保一方平安，護(hù)一方穩(wěn)定，這是達(dá)州鋼鐵保衛(wèi)部的職責(zé)；當(dāng)好前線守門(mén)人，立好門(mén)崗新形象，這是達(dá)州鋼鐵保衛(wèi)部的使命。2020年6月8日，公司重新成立了保衛(wèi)部，面對(duì)新的體制機(jī)制，公司本著專業(yè)化管理，更好服務(wù)生產(chǎn)的原則，將安全環(huán)保部負(fù)責(zé)的治安保衛(wèi)、消防管理、車(chē)輛通行證、交通管理等相關(guān)職責(zé)調(diào)整至保衛(wèi)部。保衛(wèi)部的成立，為公司加速推進(jìn)精細(xì)化管理和企業(yè)外樹(shù)形象增添了能量。
精心管理 凝心聚力
“保衛(wèi)部成立之后，公司將原保安公司管理的達(dá)興能源片區(qū)、機(jī)制車(chē)間等區(qū)域的治安管理歸口保衛(wèi)部，由保衛(wèi)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。成立之初，部門(mén)人員緊缺，面臨廠區(qū)治安保衛(wèi)、消防管理、車(chē)輛通行等各項(xiàng)工作，部門(mén)結(jié)合保衛(wèi)工作的特殊性，建立完善管理制度，逐步理順流程，做到工作中有章可循。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的梳理，現(xiàn)在各項(xiàng)工作逐步達(dá)到規(guī)范化、制度化。”保衛(wèi)部相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
工作中，為了使隊(duì)伍更加規(guī)范、提升保衛(wèi)人員綜合能力，保衛(wèi)部制定了日常培訓(xùn)管理制度，每周一、三、五各中隊(duì)利用業(yè)余時(shí)間，組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度和軍事強(qiáng)化訓(xùn)練，成立保衛(wèi)部以來(lái)共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練135次。培訓(xùn)教育工作形成常態(tài)化，員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變，從懶散的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變到主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能上來(lái)，業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識(shí)不斷提升，增強(qiáng)了保衛(wèi)隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
暖心服務(wù) 守好第一道防線
“您好，請(qǐng)停一下，檢查車(chē)輛，檢查完畢，請(qǐng)通行。”
“您好，請(qǐng)把口罩戴好，做好防護(hù)。”這是門(mén)崗隊(duì)員每天重復(fù)最多的話語(yǔ)。在疫情當(dāng)前，公司實(shí)行封閉式管理，保衛(wèi)部制定了疫情防控措施，進(jìn)廠人員必須佩戴口罩，并在門(mén)崗測(cè)量體溫后依次通行；設(shè)有門(mén)禁系統(tǒng)的門(mén)崗，監(jiān)督其一人一卡刷卡通行；對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入廠區(qū)大門(mén)要求出示電子防疫健康碼，非本地來(lái)訪人員需提供行程信息和核酸檢測(cè)報(bào)告，并在門(mén)崗做好登記；要求快遞、外賣(mài)人員不得進(jìn)入廠區(qū)，生產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛按公司規(guī)定執(zhí)行。
防止外來(lái)疫情輸入，是達(dá)州鋼鐵防控疫情的重中之重。保衛(wèi)隊(duì)員，不管遇到什么困難都要把好這道‘進(jìn)門(mén)關(guān)’。達(dá)州鋼鐵作為達(dá)州市的民營(yíng)企業(yè)，守護(hù)公司5000余名員工的安全，守好公司安全的第一道防線的重任，就落到了門(mén)崗保衛(wèi)人員身上。保衛(wèi)部面對(duì)人員緊張、上下班高峰期人流量多等難題，隊(duì)員們克服困難，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)防疫措施。進(jìn)出辦公區(qū)、生產(chǎn)廠區(qū)人員和車(chē)輛的監(jiān)督管理，以及進(jìn)出廠外委人員身份核查、進(jìn)出廠區(qū)運(yùn)輸貨車(chē)放行等任務(wù)。保衛(wèi)部隊(duì)員的暖心服務(wù)為公司所有員工安心工作和生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，提供了保障。
“每天上下班，看到他們很親切，有他們的守護(hù)，上班很有安全感。特別是疫情期間，他們?yōu)楣び褌冐Q起了一道安全防護(hù)墻”員工小林笑著說(shuō)。
加強(qiáng)巡邏 堵塞跑冒滴漏
“你要到哪個(gè)庫(kù)房去拉貨，大概好久裝貨完畢，把車(chē)輛停在指定位置。”這是達(dá)州鋼鐵保衛(wèi)部巡邏隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)張旭，看到外來(lái)貨車(chē)司機(jī)未將車(chē)輛停好，影響其他車(chē)輛通行。便立即上前詢問(wèn)，在檢查確認(rèn)了后，張旭引導(dǎo)司機(jī)將車(chē)輛停在指定位置，并給司機(jī)講了廠里的規(guī)定，告訴司機(jī)進(jìn)廠前不明白的要提前咨詢他們，以免造成不必要的麻煩。
對(duì)于達(dá)州鋼鐵這樣的鋼鐵企業(yè)，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、貴重物資倉(cāng)庫(kù)的人防、技防等各項(xiàng)工作的聯(lián)防聯(lián)控，尤為重要。保衛(wèi)部做好公司內(nèi)保工作，細(xì)化門(mén)崗管理，嚴(yán)把人員、車(chē)輛進(jìn)出廠關(guān)，防止閑雜人員，無(wú)關(guān)車(chē)輛入廠，對(duì)出廠車(chē)輛一律實(shí)行雙人查車(chē)，檢查率達(dá)到100%；嚴(yán)把物資、設(shè)備出廠關(guān)，外委單位施工隊(duì)伍、供應(yīng)商等相關(guān)方的物資和施工器具，進(jìn)廠的登記確認(rèn)；規(guī)范外委單位管理，對(duì)廠區(qū)內(nèi)外委單位庫(kù)房進(jìn)行清理，建立物資領(lǐng)用臺(tái)賬，不定時(shí)組織檢查，堵塞施工單位在廠區(qū)內(nèi)侵占公司利益的隱形漏洞；物資出廠嚴(yán)格按照制度監(jiān)裝，核實(shí)物資名稱數(shù)量，并送到門(mén)崗，防止在裝車(chē)和運(yùn)輸途中加裝、夾帶物資出廠。
2020年6至12月保衛(wèi)部用嚴(yán)管細(xì)查的方式，確保了廠區(qū)治安穩(wěn)定、交通順暢。過(guò)去一年，保衛(wèi)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“忠誠(chéng)方大事業(yè)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、維護(hù)平安穩(wěn)定、構(gòu)建和諧單位”為宗旨。通過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作有序穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成績(jī)。新的一年，面對(duì)新的責(zé)任和使命，保衛(wèi)部全體員工將以不怕苦、能吃苦的牛勁牛力，發(fā)揚(yáng)奮斗者精神，守廠護(hù)廠，當(dāng)好“前線守門(mén)人”。（毛會(huì) 常利國(guó)）
