本報記者 祝葉 通訊員 崔爽 崔中曄
今年初以來，山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，持續(xù)深化作風(fēng)能力建設(shè)，朝著加快建設(shè)服務(wù)型總部的目標(biāo)拾級而上，為山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展注入新動力、釋放新活力、增添新動能。
把管黨治黨責(zé)任挺在前面
山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委下設(shè)16個黨支部，現(xiàn)有黨員240名。面對在企業(yè)改革攻堅、高質(zhì)量發(fā)展的背景下，機(jī)關(guān)黨建工作該如何融入中心、服務(wù)大局、主動作為這一問題，山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委積極打造“紅色賦能，聚力創(chuàng)效”黨建品牌，解決實(shí)際問題，推動企業(yè)發(fā)展。
夯實(shí)賦能基礎(chǔ)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任。近日，山鋼集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部黨支部與山鋼研究院經(jīng)濟(jì)研究黨支部開展黨支部共建活動，以互相學(xué)習(xí)、交流借鑒的方式，推動黨建與業(yè)務(wù)同向聚合、同頻共振、互融共進(jìn)。這樣的結(jié)對共建活動在山鋼集團(tuán)不是個例，以推進(jìn)黨支部建設(shè)“幫促學(xué)”新模式為依托，該集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委發(fā)揮好黨組織書記、委員等關(guān)鍵少數(shù)的“頭雁”效應(yīng)，通過“示范+規(guī)范”“沉入+融入”，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)流程化、材料清單化，實(shí)施黨員教育“可視化”、管理“即時化”、監(jiān)督“嚴(yán)密化”。
明確賦能接口，深化三個融合。山鋼集團(tuán)堅持機(jī)關(guān)黨建與治理創(chuàng)效、改革攻堅、隊伍建設(shè)三項重點(diǎn)任務(wù)有機(jī)融合，引導(dǎo)黨支部融入發(fā)展抓黨建。過程中，該集團(tuán)積極做到黨委有計劃、部門有重點(diǎn)、支部有載體、黨員有行動，打造“一黨員一面旗一先鋒，一支部一品牌一特色”；持續(xù)開展機(jī)關(guān)“最美奮斗者”“兩優(yōu)一先”評選，弘揚(yáng)奮斗精神、奉獻(xiàn)精神；把履職盡責(zé)情況作為黨支部建設(shè)的“磨刀石”和“試金石”，以促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際成果檢驗(yàn)黨支部建設(shè)工作成效。
此外，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，涵養(yǎng)機(jī)關(guān)良好政治生態(tài)；深入推進(jìn)“靠企吃企”專項整治，一體推進(jìn)不敢腐、不能腐、不想腐；開展“堅守初心，與廉同行”系列廉潔警示教育；聚焦部分黨員干部工作中存在的作風(fēng)問題，梳理形成反面典型案例，組織開展深入自查整改……山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委以嚴(yán)的作風(fēng)、實(shí)的措施為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
眾志成城積聚發(fā)展合力
近日，一堂別開生面的黨課在山鋼集團(tuán)安全監(jiān)督部黨支部舉行。課上，山鋼的黨員們深入挖掘身邊的模范事跡，講述鋼鐵人齊心協(xié)力、擔(dān)當(dāng)作為的故事。用榜樣力量激勵擔(dān)當(dāng)，山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委整合利用各類黨建資源，加強(qiáng)黨員教育陣地建設(shè)，凝聚起攻堅克難、奮發(fā)有為的正能量。
思想上緊起來，行動上干起來。山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委常態(tài)化推進(jìn)“發(fā)現(xiàn)榜樣”“我和我的支部”等活動，持續(xù)深化開展“我來講黨課”活動。通過書記帶頭講、典型示范講、青年爭先講，該集團(tuán)將黨課的“獨(dú)角戲”變?yōu)楦骷夵h員講故事的“群英會”，營造出“人人講黨課、處處是課堂、聲聲入人心”的濃厚氛圍。
面對復(fù)雜的鋼鐵市場形勢，圍繞集團(tuán)公司重大部署和發(fā)展戰(zhàn)略，山鋼集團(tuán)各相關(guān)部門及時編發(fā)系列形勢任務(wù)教育材料，引導(dǎo)干部職工咬定目標(biāo)不放松。同時，山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)總部的“職工之家”讓職工在繁忙的工作之余，有一個可以緩解疲憊的安靜空間。“心情更順暢，工作效率也進(jìn)一步提高了。”一名該集團(tuán)的職工說。
打造“強(qiáng)服務(wù)”執(zhí)行內(nèi)核
這些天，山鋼集團(tuán)地產(chǎn)規(guī)劃投資部副部長丁家祥也感受到總部部門工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。“山鋼地產(chǎn)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵時期，總部部門從全局高度指導(dǎo)我們完善轉(zhuǎn)型發(fā)展方案，提出解決辦法，讓我們看到了希望。”丁家祥說。
“深度挖掘地產(chǎn)”是山鋼集團(tuán)2024年半年工作會議確定的“四大戰(zhàn)役”之一。對此，山鋼集團(tuán)總部有關(guān)部門多次對相關(guān)工作方案開展研討，積極與相關(guān)單位溝通交流，并根據(jù)山鋼地產(chǎn)的意見、建議不斷調(diào)整完善方案。
想權(quán)屬單位之所想，真正將黨建引領(lǐng)與日常工作緊密結(jié)合在一起，山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委亮出一系列實(shí)招硬招：組織開展基層單位對總部機(jī)關(guān)服務(wù)水平滿意度專題調(diào)研；開展總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項整治，倡樹執(zhí)行文化新風(fēng)；印發(fā)《山鋼集團(tuán)總部機(jī)關(guān)作風(fēng)問題專項整治工作方案》，堅決糾治總部機(jī)關(guān)干部隊伍中存在的不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為等問題；強(qiáng)化重點(diǎn)工作督辦，對集團(tuán)公司決策部署推進(jìn)落實(shí)情況進(jìn)行督察調(diào)度……山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委堅持強(qiáng)作風(fēng)、提能力、辦實(shí)事，發(fā)展新要素不斷聚集。
服務(wù)意識大增強(qiáng)。山鋼集團(tuán)各部門開展“亮身份、亮職責(zé)、亮承諾”活動，公開接受監(jiān)督，認(rèn)真履職踐諾，堅持做到“零距離”指導(dǎo)、“零停留”辦公、“零差錯”辦理、“零關(guān)系”辦事、“零利益”服務(wù)。“以前是我們?nèi)ゲ块T做匯報，現(xiàn)在是部門上門來服務(wù)。”山鋼集團(tuán)某權(quán)屬公司職工小李對于總部部門角色的轉(zhuǎn)變這樣形容。
工作作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。山鋼集團(tuán)各部門多渠道了解基層困難和需求，真正幫助權(quán)屬單位解決問題，嚴(yán)控各類檢查考核的總量和頻次，防止過度留痕、指尖上的形式主義，逐漸形成心無旁騖抓發(fā)展、馳而不息抓落實(shí)的工作氛圍。
工作效能大提升。山鋼集團(tuán)牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率理念，突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧，堅持“要事優(yōu)先、急事即辦、日事日畢”，保持“馬上就辦”的精神狀態(tài)，嚴(yán)格推行工作限時辦結(jié)，落實(shí)一般重要工作72小時復(fù)命制、急難險重工作及時復(fù)命制，推動承辦的工作有落實(shí)、有復(fù)命。該集團(tuán)某權(quán)屬單位職工說：“現(xiàn)在交流溝通更加順暢，機(jī)關(guān)部室不再輕易說‘不’，而是換位思考，主動對接基層單位，一起梳理思路、共同尋找出路。”
黨建強(qiáng)，企業(yè)興。山鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)黨委帶領(lǐng)廣大黨員干部職工踔厲奮發(fā)、銳意進(jìn)取，順勢而為、謀定而動，為機(jī)關(guān)管理效能提升賦能，為企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)航護(hù)航，用智慧汗水實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企夢想，用拼搏奉獻(xiàn)建設(shè)“四新”現(xiàn)代新國企。
《中國冶金報》（2024年12月03日 03版三版）
