李志慧 王子坤
2024年，河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司充分發(fā)揮黨建品牌賦能驅(qū)動(dòng)作用，聚焦打造綠色礦山、科技礦山、數(shù)字礦山，全方位、多角度搭建活動(dòng)平臺(tái)，推動(dòng)各級(jí)黨組織探索黨建與業(yè)務(wù)深度融合的方式，將黨建品牌軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為提效爭(zhēng)先的強(qiáng)動(dòng)能。2024年，該公司生產(chǎn)礦石產(chǎn)品1065.3萬(wàn)噸，同比增產(chǎn)39.7萬(wàn)噸，噸礦增效23.8元，產(chǎn)量、利潤(rùn)達(dá)到歷史新高。
擦亮品牌提質(zhì)效 強(qiáng)基固本增活力
河鋼礦業(yè)黨委將品牌管理理念融入黨建工作，積極開(kāi)展內(nèi)含核心價(jià)值、外顯特色亮點(diǎn)的“黨旗熠彩映礦山 實(shí)干創(chuàng)業(yè)爭(zhēng)先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作。
在品牌創(chuàng)建活動(dòng)中，河鋼礦業(yè)5支黨支部的相關(guān)工作可謂是亮點(diǎn)紛呈：自動(dòng)化黨支部創(chuàng)建“智慧先鋒黨支部”品牌，聚焦科技創(chuàng)新和效率提升，攻堅(jiān)井下電機(jī)車無(wú)人駕駛技術(shù)，構(gòu)建井下5G網(wǎng)絡(luò)“新引擎”，領(lǐng)跑數(shù)字礦山“加速度”；選礦充填黨支部創(chuàng)建“高效先鋒黨支部”品牌，在穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)、降本挖潛等方面聚力攻關(guān)，保障生產(chǎn)高效運(yùn)行；地勘質(zhì)檢黨支部創(chuàng)建“服務(wù)先鋒黨支部”品牌，組織黨員帶頭擦亮“礦山之眼”，穩(wěn)定礦石和精粉品位，維護(hù)地下生態(tài)水平衡；司家營(yíng)鐵礦黨委傾力打造“旗艦引領(lǐng) 創(chuàng)業(yè)先鋒”黨建品牌，加大黨支部層面黨建品牌建設(shè)力度，配套建立黨建品牌提升標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估認(rèn)證流程、考核激勵(lì)機(jī)制，聚焦產(chǎn)線升級(jí)、產(chǎn)品提質(zhì)、市場(chǎng)開(kāi)拓重點(diǎn)。
截至目前，河鋼礦業(yè)黨委黨建品牌子品牌已達(dá)122個(gè)，二級(jí)單位層面成熟黨建品牌達(dá)到100%全覆蓋，黨支部層面黨建品牌達(dá)標(biāo)率達(dá)75%，連續(xù)3年評(píng)選表彰出20個(gè)“五星級(jí)標(biāo)桿黨支部”、10個(gè)“品牌示范黨支部”，切實(shí)做到了越往基層越緊扣實(shí)際、越突出特色。
融合中心創(chuàng)效益 引領(lǐng)推動(dòng)促發(fā)展
河鋼礦業(yè)黨委持續(xù)深化以“為支部建強(qiáng)解困難、為指標(biāo)改善解難題，促深度融合，保任務(wù)目標(biāo)”為主要內(nèi)容的黨支部共建活動(dòng)，共同協(xié)商、明確目標(biāo)、細(xì)化措施，建立解決生產(chǎn)技術(shù)難題的活動(dòng)機(jī)制，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設(shè)發(fā)展工作中的實(shí)際問(wèn)題。
自深化黨建共建聯(lián)建活動(dòng)開(kāi)始后，河鋼礦業(yè)的研山鐵礦機(jī)關(guān)二黨支部和選礦作業(yè)區(qū)等多個(gè)生產(chǎn)一線黨支部結(jié)成了“一對(duì)多”的結(jié)對(duì)共建關(guān)系，帶頭人張潮軍組織支部攻關(guān)小組從技術(shù)創(chuàng)新入手，開(kāi)展二系列二段旋回沉沙流程改造，將二系列二段旋回沉沙流程改至4號(hào)球磨機(jī)，僅僅用2天就完成了設(shè)備的改造工作，解決了問(wèn)題。
河鋼礦業(yè)的機(jī)電檢修分公司黨委將黨建工作貫穿于經(jīng)營(yíng)決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過(guò)程，以“雙帶三單”專項(xiàng)攻關(guān)行動(dòng)為依托，針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的痛點(diǎn)難點(diǎn)，深入剖析梳理，形成問(wèn)題清單103項(xiàng)，攻關(guān)清單125項(xiàng)。此外，該分公司黨委還與司家營(yíng)鐵礦選礦一支部等6家單位簽訂結(jié)對(duì)協(xié)議書，通過(guò)聯(lián)合舉辦主題黨日、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式，大力開(kāi)展“黨建+智能化改造”等特色活動(dòng)，選樹(shù)11項(xiàng)信息自動(dòng)化項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效442.5萬(wàn)元。
按照“領(lǐng)域相同、業(yè)務(wù)相通、目標(biāo)相近”的原則，河鋼礦業(yè)黨委以深化對(duì)標(biāo)提升為抓手，各單位專業(yè)科室黨支部和生產(chǎn)一線黨支部“一對(duì)一”或“一對(duì)多”建立結(jié)對(duì)共建關(guān)系，二級(jí)單位層面28對(duì)、黨支部層面162對(duì)簽訂聯(lián)保創(chuàng)效結(jié)對(duì)協(xié)議書，322個(gè)黨員先鋒崗、209個(gè)黨建責(zé)任區(qū)形成專業(yè)科室服務(wù)生產(chǎn)一線、上道工序服務(wù)下道工序的“共同體”，推動(dòng)解決了230項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題。
發(fā)揮作用當(dāng)先鋒 凝心聚力擔(dān)使命
河鋼礦業(yè)黨委創(chuàng)新實(shí)施“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流”黨支部建設(shè)專項(xiàng)行動(dòng)，全新打造以戰(zhàn)斗型黨支部、沖鋒型黨小組、創(chuàng)優(yōu)型黨員先鋒崗和實(shí)干型黨員隊(duì)伍為目標(biāo)的“四型”堅(jiān)強(qiáng)堡壘。
“一定密切跟蹤鐵精粉生產(chǎn)過(guò)程，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝流程參數(shù)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量保障體系，這筆高效益訂單來(lái)之不易啊！”河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦選礦作業(yè)區(qū)工藝技術(shù)員黨員劉聰對(duì)該作業(yè)區(qū)的鐵精粉質(zhì)量專項(xiàng)攻關(guān)小組成員說(shuō)道。
為了搶占市場(chǎng)窗口期，劉聰帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，把增加外銷鐵精粉創(chuàng)效、擴(kuò)大外銷鐵精粉合作范圍列入個(gè)人攻關(guān)清單，主動(dòng)請(qǐng)纓成立鐵精粉質(zhì)量專項(xiàng)攻關(guān)小組，從采場(chǎng)穿爆管理、礦石供配管理、磨選工藝優(yōu)化等方面入手，對(duì)圓振動(dòng)篩篩片、篩孔尺寸進(jìn)行技術(shù)改造；調(diào)整單絲過(guò)濾布袋使用比例、溢流水平衡管理，對(duì)磨礦濃度、粒度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，嚴(yán)格把好鐵精粉質(zhì)量關(guān)，確保滿足客戶個(gè)性化需求。
“通過(guò)近期的攻關(guān)，采場(chǎng)爆破效果提升3%，出礦品位穩(wěn)定在8.45%以上，從源頭保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。”在柏泉鐵礦采剝計(jì)劃會(huì)上，河鋼礦業(yè)生產(chǎn)銷售中心副主任黨員葛玉杰說(shuō)道。在工作中，葛玉杰常堅(jiān)守在一線，不斷攻克靠幫邊坡預(yù)裂效果不佳、浮選粗選處理能力受限等多項(xiàng)技術(shù)難題，推廣應(yīng)用高壓輥原礦料倉(cāng)擴(kuò)容、半自動(dòng)式料倉(cāng)放料機(jī)構(gòu)研發(fā)等技術(shù)改造，編制完成《柏泉鐵礦技經(jīng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)管理體系》，累計(jì)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效百萬(wàn)余元。
河鋼礦業(yè)黨委堅(jiān)持以黨建塑形、以班子聚力、以人才強(qiáng)基、以業(yè)務(wù)固本，深入推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，引導(dǎo)該公司黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中當(dāng)能手、在降本創(chuàng)效中走在前、在服務(wù)群眾中做表率，推動(dòng)產(chǎn)量效益實(shí)現(xiàn)新突破、再上新高度，不斷提升黨建工作質(zhì)效，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)該公司高質(zhì)量發(fā)展。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年02月19日 04版四版）
