今年以來，河鋼集團(tuán)礦業(yè)公司（簡稱河鋼礦業(yè)）扎實(shí)開展“轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、重落實(shí)、促發(fā)展”主題活動，以“六講三突出”為切入點(diǎn)，做實(shí)思想引領(lǐng)，采取分眾宣講、學(xué)習(xí)研討、媒體宣傳等形式，不斷拓寬廣度、提升深度、彰顯力度，推動主題活動“動”起來、“活”起來、“亮”起來，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)、拼搏進(jìn)取的強(qiáng)勁動能。

　　分眾宣講拓廣度，推動主題活動“動”起來。按照集團(tuán)黨委“堅(jiān)定信心 上下同欲 共贏未來”主題實(shí)踐活動部署，該公司黨委下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)形勢任務(wù)目標(biāo)教育的通知》，切實(shí)把該集團(tuán)“四個講清楚”和該公司“五個講清講透”形結(jié)合，突出抓好大局意識教育、目標(biāo)意識教育、責(zé)任意識教育、發(fā)展意識教育、改革意識教育、穩(wěn)定意識教育，專門編發(fā)主題活動宣講提綱和月度提綱，指導(dǎo)各單位對照“形勢怎么看、觀念怎么轉(zhuǎn)、工作怎么干”進(jìn)行思考，發(fā)揮基層黨支部、黨小組、班組作用，以礦部級、作業(yè)區(qū)級、班組級三級為抓手，讓全員“動起來”，摒棄傳統(tǒng)單一說教模式，采取領(lǐng)導(dǎo)干部下班組、班前“微宣教”、月度答題等形式，變“一人講”為“大家談”、“灌輸式”為“討論式”、“文件語”為“家常話”，使宣講更接地氣、更為靈活、更易接受，累計開展分眾化、對象化宣講900余次，職工的思想共識進(jìn)一步凝聚、工作動能進(jìn)一步激發(fā)。

　　學(xué)習(xí)研討提深度，推動主題活動“活”起來。充分發(fā)揮黨委理論學(xué)習(xí)中心組層層示范、級級引領(lǐng)作用，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，先學(xué)一步、學(xué)深一層,切實(shí)當(dāng)好主題活動的組織者、參與者和示范者。將主題活動相關(guān)要求、集團(tuán)系列會議精神、公司重要部署列入中心組學(xué)習(xí)計劃，圍繞“什么問題最突出、什么困難最復(fù)雜、什么工作最緊迫”主題，分專題開展學(xué)習(xí)研討，深層次進(jìn)行交流，深入剖析本單位內(nèi)部管理方面存在的問題，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，明確工作目標(biāo)，細(xì)化工作舉措。把主題活動作為黨員干部教育培訓(xùn)的重點(diǎn)任務(wù)，通過“三會一課”、主題黨日、書記講黨課等形式，用好集團(tuán)黨建云平臺、公司官微課堂等載體，組織開展了形式靈活的學(xué)習(xí)交流活動，提高學(xué)習(xí)的便捷性和吸引力，真正讓主題活動“活”起來。

　　宣傳報道彰力度，推動主題活動“亮”起來。充分運(yùn)用紙媒、微媒、網(wǎng)媒、視媒“四位一體”宣傳平臺，開設(shè)專版專欄，聚焦產(chǎn)線，深入宣傳該公司、各單位主題活動進(jìn)展情況，深度解讀集團(tuán)部署和公司要求，圍繞提產(chǎn)降本增效、主題先鋒賽、勞動競賽等典型做法和實(shí)際成效，選樹產(chǎn)線重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵人員等先進(jìn)典型，進(jìn)行立體化、全方位宣傳報道，大力宣傳產(chǎn)線取得的新業(yè)績、新成果，形成向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向榜樣看齊的良好局面。利用外部媒介、《河鋼》等資源，及時傳遞公司主題活動的動態(tài)消息，活動的引導(dǎo)力和影響力不斷增強(qiáng)。活動開展以來，《河鋼·礦業(yè)版》刊發(fā)稿件40余篇、微信推送18條、編發(fā)工作簡報26期，營造出濃厚的輿論氛圍。（沈慧芳）