分解降本增效目標。依據公司生產經營實際，對第一階段降本增效目標定出了具體標準，并制定了31項任務清單，要求大家堅持創(chuàng)新?lián)駜?yōu)、創(chuàng)意擇優(yōu)的職業(yè)精神，在面對困難時努力尋找破題方法與路徑，學習與思考并重，創(chuàng)新創(chuàng)造開展當前瓶頸攻關工作。

　　明晰具體攻關措施。依據各部門職能特點及優(yōu)勢，與全系統(tǒng)工藝流程技術標準，分熔劑成本攻關、修舊利廢、原燃料采購、項目管理、安全生產等9大板塊提出了25項具體落實規(guī)劃與舉措；引導全員積極主動按照舉措開展降本增效工作，加大指標攻關力度，提升費用管控能力，擴大降本增效成果。

　　強化基礎外圍保障。針對降本增效外圍保障，該單位從壓力傳導、全員降本增效、提高服務意識與服務能力、減負方案執(zhí)行等方面做了明確安排于部署，以保證全員將更多時間及精力放在降本增效、追趕超越中心工作上。

　　據悉，自降本增效工作開展以來，該公司現(xiàn)階段固燃消耗、入爐焦比等各項指標均有所提升，為扎實推進下階段降本增效具體目標奠定了堅實的基礎。