1月2日，新年第一個(gè)工作日，鄂城鋼鐵公司領(lǐng)導(dǎo)陸隆文、黃大軍、夏峰到營(yíng)銷中心調(diào)研，與營(yíng)銷中心班子成員、模塊總監(jiān)及業(yè)務(wù)骨干面對(duì)面交流，聽取2025年商業(yè)計(jì)劃書及降本增效工作舉措等情況匯報(bào)，宣講形勢(shì)與任務(wù)，提出下步工作要求。
陸隆文強(qiáng)調(diào)，營(yíng)銷中心作為市場(chǎng)前沿部門，要突出價(jià)值創(chuàng)造，發(fā)揮營(yíng)銷龍頭作用和產(chǎn)銷研價(jià)值創(chuàng)造作用，助力公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一是緊密承接公司目標(biāo)任務(wù)及年度重點(diǎn)工作，購(gòu)銷兩端圍繞“價(jià)格跑贏大盤、分位值達(dá)到目標(biāo)”開展經(jīng)營(yíng)工作，支撐公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是強(qiáng)化算賬經(jīng)營(yíng)意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)作用”，學(xué)習(xí)提升經(jīng)營(yíng)能力，善于運(yùn)用經(jīng)營(yíng)思維，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。三是完善“以客戶為中心”營(yíng)銷體系，通過提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化交期、加快異議響應(yīng)等措施，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。四是加快內(nèi)部融合、化合，強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)，拓展“營(yíng)銷一體化”深度、廣度。五是加快信息化建設(shè)，發(fā)展智慧營(yíng)銷，提高經(jīng)營(yíng)效率效益，提升管理效能。六是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育，堅(jiān)持正面引導(dǎo)與警示教育相結(jié)合，讓所有員工受警醒、知敬畏、守底線。
黃大軍表示，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，營(yíng)銷中心要發(fā)揮績(jī)效管理“指揮棒”作用，將指標(biāo)任務(wù)壓實(shí)到個(gè)人，開展?fàn)I銷創(chuàng)新，激發(fā)全員創(chuàng)效；要加強(qiáng)營(yíng)銷策劃，強(qiáng)化行業(yè)對(duì)標(biāo)，夯實(shí)營(yíng)銷管理能力；要優(yōu)化拓展渠道，強(qiáng)化營(yíng)銷系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)訂單及時(shí)、準(zhǔn)確交付，為客戶創(chuàng)造價(jià)值；要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)極致庫(kù)存管理，防范市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；要加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程線上化、透明化，更好服務(wù)客戶。（黃光明 朱爽）
