姬濤
2024年，河鋼集團(tuán)唐鋼公司全方位對標(biāo)一流企業(yè)，將提高內(nèi)部管理能力擺在全新的戰(zhàn)略高度：全面推進(jìn)“操檢維一體化”設(shè)備管控模式，堅(jiān)持推進(jìn)全流程一貫工藝質(zhì)量管理，以數(shù)智化賦能管理水平提檔升級，開展“極致管理、規(guī)范行為、消除浪費(fèi)全員行動”……一項(xiàng)項(xiàng)重磅舉措的實(shí)施展示了唐鋼在“搏擊風(fēng)浪中強(qiáng)筋健骨”的信心和底氣。
精準(zhǔn)高效，推進(jìn)設(shè)備管理和質(zhì)量管理齊頭并進(jìn)。唐鋼全面推進(jìn)“操檢維一體化”設(shè)備管控模式，集結(jié)產(chǎn)線自身操作、點(diǎn)檢及檢修力量。截至目前，依托“操檢維”一體化設(shè)備管控模式，該公司累計(jì)減少198萬檢修工時。唐鋼還全面推進(jìn)設(shè)備全生命管理系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用，2024年整理并導(dǎo)入設(shè)備主數(shù)據(jù)約411萬條，創(chuàng)建崗位5822個，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全流程受控；加強(qiáng)設(shè)備功能精度管理，新增1580、2030產(chǎn)線功能項(xiàng)目267項(xiàng)，精度項(xiàng)目1522項(xiàng)，為品種開發(fā)提供了有力保障。
此外，唐鋼牢固樹立“嚴(yán)格苛求，精益求精”管理理念，堅(jiān)持讓質(zhì)量管理深度貼近市場、貼近客戶，以全流程一貫工藝質(zhì)量管理為抓手，全面提高高端產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
唐鋼的技術(shù)人員在煉鋼工序?qū)D(zhuǎn)爐降低碳排放要求、RH真空度、連鑄恒拉速及結(jié)晶器液位等方面加強(qiáng)管控，圍繞影響質(zhì)量的主要因素開展靶向攻關(guān)；在熱軋工序嚴(yán)格落實(shí)清潔生產(chǎn)要求，推行窄范圍控制標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)優(yōu)化模型參數(shù)設(shè)定，促進(jìn)產(chǎn)線一檢合格率和廢次降指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化；在冷軋工序，對照客戶要求全面檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，開展客戶需求識別與轉(zhuǎn)化專項(xiàng)工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求。
自主創(chuàng)新，以數(shù)智化賦能管理水平提檔升級。唐鋼充分發(fā)揮人才和技術(shù)優(yōu)勢，著力打造涵蓋原料、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋、銷售等垂直領(lǐng)域的鋼鐵制造人工智能大模型，以“智變”推動管理效率和產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升。2024年，該公司自主開發(fā)高爐軌道衡系統(tǒng)及1580、2050成品庫倒運(yùn)流程等人工智能大模型9項(xiàng)，升級5項(xiàng)；先后獲評為全國首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型貫標(biāo)三星級評估企業(yè)、河北省鋼鐵行業(yè)“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè)，入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)企業(yè)名單。
在向“智慧唐鋼”加速邁進(jìn)的同時，唐鋼還注重確保海量生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性及安全性。該公司聚焦夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)管理工作，將精益思維與數(shù)據(jù)分析相結(jié)合，搭建主數(shù)據(jù)管理平臺，開展涵蓋生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等多維度的數(shù)據(jù)應(yīng)用。截至目前，唐鋼已匯集并處理了4.8萬余條數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)處理效率提高30%以上；搭建銷售訂單效益測算平臺，實(shí)現(xiàn)基于銷售情況、市場環(huán)境、質(zhì)量設(shè)計(jì)及成本價(jià)格等訂單的高效測算，測算時長由1天縮短到5分鐘。
固本強(qiáng)基，構(gòu)建安全環(huán)保、極致效能管理體系。以安全生產(chǎn)為前提、以綠色發(fā)展為核心、以極致管理為保障，唐鋼凝全員之智、聚全員之力，全面構(gòu)建安全環(huán)保、極致效能管理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展固本強(qiáng)基。
在能源介質(zhì)領(lǐng)域，唐鋼構(gòu)建全流程能源高效轉(zhuǎn)換體系，實(shí)現(xiàn)了極致用電、極致煤氣消耗、極致余熱余能回收利用等極致能源轉(zhuǎn)換。目前，唐鋼自發(fā)電比例突破80%，達(dá)行業(yè)領(lǐng)先水平。
在循環(huán)利用領(lǐng)域，唐鋼積極利用高價(jià)值含鐵、含碳固廢，實(shí)現(xiàn)佳華、美錦含碳物料的全部自行利用，噸鐵成本降低3.96元/噸。
在人工勞動生產(chǎn)率領(lǐng)域，唐鋼完善人才強(qiáng)企新模式，全員勞動生產(chǎn)率同比提升89.93噸/人·年。
此外，唐鋼抓嚴(yán)抓細(xì)基層、基礎(chǔ)、人員、現(xiàn)場、消防、外圍等安全管理，持續(xù)推動企業(yè)安全合規(guī)化，2024年開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識作業(yè)活動4077項(xiàng)，組織各類應(yīng)急演練3000余次；持續(xù)開展“創(chuàng)A保A”工作，研發(fā)清潔運(yùn)輸管理平臺，與河北唐山生態(tài)環(huán)境局環(huán)保系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)功能和數(shù)據(jù)對接，管理效率提升了一倍以上。
內(nèi)部管理的持續(xù)優(yōu)化就如肥沃的土壤，正一步步助力唐鋼培育壯大更多的技術(shù)、產(chǎn)品、人才等競爭優(yōu)勢，為奮力學(xué)趕一流企業(yè)輸送源源不斷的動能。
《中國冶金報(bào)》（2025年01月21日 03版三版）
