2月8日，中國(guó)十七冶在馬鞍山總部召開(kāi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，第一時(shí)間傳達(dá)貫徹落實(shí)中國(guó)中冶2025年復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會(huì)議精神，并圍繞全面貫徹該公司四屆六次職代會(huì)精神、2025年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理目標(biāo)，全面部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，推動(dòng)各在建項(xiàng)目迅速收心歸位，以“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)快速掀起大干熱潮。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，董事會(huì)秘書(shū)，總經(jīng)理助理，總法律顧問(wèn)，安全總監(jiān)，副三總師，總部各職能部門(mén)正副部長(zhǎng)及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、項(xiàng)目管理部主管級(jí)及以上人員，在馬二級(jí)公司黨政一把手，在馬二級(jí)公司市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理的分管副經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人，在馬項(xiàng)目經(jīng)理；通過(guò)視頻在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)的有200余個(gè)項(xiàng)目部，參會(huì)人數(shù)約1500人。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉安義強(qiáng)調(diào)，2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，是全面鞏固經(jīng)濟(jì)回升向好態(tài)勢(shì)的關(guān)鍵之年，也是十七冶謀新求變、推進(jìn)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)的重要之年?。要堅(jiān)持以“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核保A、保持中冶第一梯隊(duì)”的發(fā)展目標(biāo)和“控風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)增長(zhǎng)”的工作主線(xiàn)為行動(dòng)指南，持續(xù)推進(jìn)“轉(zhuǎn)型升級(jí)、素質(zhì)提升、降本增效、風(fēng)險(xiǎn)防控、營(yíng)銷(xiāo)提質(zhì)”五大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)好全力搶抓機(jī)遇、著力激發(fā)動(dòng)能、提升營(yíng)銷(xiāo)質(zhì)效、持續(xù)創(chuàng)利增效、打贏成本競(jìng)爭(zhēng)、筑牢底線(xiàn)底板、凝聚轉(zhuǎn)型合力的“穩(wěn)增長(zhǎng)”各項(xiàng)工作部署。要以飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志投入到新一年工作中，迅速展現(xiàn)“起步即沖刺，開(kāi)局即決戰(zhàn)”的奮斗姿態(tài)，為全年各項(xiàng)任務(wù)開(kāi)好局、起好步貢獻(xiàn)力量。劉安義董事長(zhǎng)就扎實(shí)推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及年度重點(diǎn)工作、推動(dòng)企業(yè)再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)提出了三點(diǎn)工作要求：
一是收心歸位起好步，以歸零心態(tài)開(kāi)啟新征程，滿(mǎn)弓勁發(fā)向前沖。要從思想上高度重視、責(zé)任上層層夯實(shí)、行動(dòng)上迅速有力，以“歸零心態(tài)”開(kāi)啟新年度新征程，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的責(zé)任感緊迫感，不折不扣把復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)安排部署落到實(shí)處，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打牢基礎(chǔ)、增強(qiáng)后勁。
二是聚焦重點(diǎn)求突破，以靈蛇智慧擔(dān)當(dāng)新作為，奮力奪取開(kāi)門(mén)紅。錨定指標(biāo)任務(wù)，以“保A爭(zhēng)三”作為指揮棒，全力以赴穩(wěn)增長(zhǎng)。全面深化改革，加強(qiáng)精益管理、控費(fèi)減支、開(kāi)源節(jié)流，持續(xù)提升成本管控競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。多措并舉保安全，系統(tǒng)提升該公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防預(yù)控能力。凝聚全員合力，加壓奮進(jìn)拓市場(chǎng)，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)密舉措控風(fēng)險(xiǎn)。
三是錘煉作風(fēng)勇作為，以真抓實(shí)干展現(xiàn)新氣象，履職盡責(zé)聚合力。要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，對(duì)人力資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，高質(zhì)量開(kāi)展干部培養(yǎng)、素質(zhì)提升行動(dòng)，強(qiáng)化班子建設(shè)，筑牢廉潔防線(xiàn)，錘煉黨員干部忠誠(chéng)品格、擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)和過(guò)硬作風(fēng)，不斷提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，打造一支勇于開(kāi)拓又善抓落實(shí)的團(tuán)隊(duì)，凝聚起再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。
?常務(wù)副總經(jīng)理、黨委副書(shū)記張鋼雨就貫徹落實(shí)會(huì)議工作部署和劉安義董事長(zhǎng)講話(huà)精神提出要求，要以“起步即沖刺、開(kāi)局即決戰(zhàn)”的昂揚(yáng)狀態(tài)，奮力實(shí)現(xiàn)首季開(kāi)門(mén)紅。要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，堅(jiān)定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)龍頭不動(dòng)搖，全力沖刺年度工作目標(biāo)。要持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，狠抓費(fèi)用管控和風(fēng)險(xiǎn)控制，強(qiáng)化策劃管理，突出工期成本，切實(shí)推進(jìn)工序分包。要持續(xù)強(qiáng)化主平臺(tái)建設(shè)，打好系統(tǒng)協(xié)同的主動(dòng)仗，推動(dòng)“小前端、大后臺(tái)”向“強(qiáng)前端、硬后臺(tái)”體系轉(zhuǎn)變。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)謀劃和重點(diǎn)工作部署，全力沖刺“保A爭(zhēng)三”奮斗目標(biāo)，奮力譜寫(xiě)十七冶再轉(zhuǎn)型再升級(jí)再創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，該公司黨委委員、總工程師、副總經(jīng)理伍昌國(guó)部署質(zhì)量管理工作要求，黨委委員、副總經(jīng)理張杰部署市場(chǎng)工作、投融資管理工作要求，黨委委員、副總經(jīng)理周金龍部署項(xiàng)目履約、安全管理及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求。
會(huì)上發(fā)布了該公司2025年重點(diǎn)工程項(xiàng)目。（姚志強(qiáng)）
