2月14日下午，鄂城鋼鐵公司召開2025年設備管理工作會，號召全公司上下深入落實該集團、中南和公司職代會要求，大力推進“56210”工程和“精益管理年”建設，持續提升設備精益管理能力，賦能綠色智慧高效美麗的新鄂鋼高質量發展。

　　該公司領導黃大軍、徐東明，各部門、單位設備條線領導、技術骨干，五元單位、協力供應商及備件供應商代表等參加會議。

　　黃大軍點評了2024年設備管理工作。他指出，2024年設備管理工作以“安全、穩定、高效、經濟”運行為核心，深化對標找差，推進操檢維調一體化變革，創新管理模式，推行“區域化+專業化”管理，全員設備管理能力不斷增強，降本增效成果顯著，智慧制造能力再上新臺階，設備管理體系能力得到進一步提升。

　　對于2025年設備管理工作要求，他強調，一是要做好設備系統安全和穩定運行工作。按照“四同”“視同”原則，始終抓好協力管理，切實做好檢修項目全過程管控。嚴格檢修標準化作業，做到“一步都不能省”；加強危險作業旁站監護和巡查，做到“一個都不能少”。持續對標找差，繼續做好點檢優化和技能提升，深化操檢維調一體化建設，夯實全員設備管理基礎，加強設備系統生態圈建設，為公司生產經營提供設備保障。二是要深入推進設備精益管理。設備系統要以打造標準化產線和檢修標準化工地為契機，深入開展全員改善、專業技術診斷和現場6S改進，促進設備管理指標改善、降本增效和體系能力提升。繼續加強計量管理，為公司實現能效達標桿創造條件。三是要加快人才隊伍建設，發揮全員設備管理效能，開展公司專職點檢員外送培訓和常勤檢修協力人員水平能力測試、定級，實現檢修實操技能的進一步提升。

　　設備系統表彰

　　會上，對2024年度設備管理先進集體和先進個人、優秀協力供應商、優秀備件供應商進行了表彰，受表彰的單位及個人代表分別交流發言。（朱凱 朱爽）