為深入貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)招標(biāo)管理工作要求，全面完成2025年招標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，3月14日下午，中南股份召開招標(biāo)管理工作推進(jìn)會(huì)。中南鋼鐵黨委常委、中南股份總裁蘭銀，中南鋼鐵黨委常委、高級(jí)副總裁林長春，中南股份董事會(huì)秘書劉二，法務(wù)與合規(guī)部、營銷中心、經(jīng)營財(cái)務(wù)部等單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　會(huì)上，法務(wù)與合規(guī)部匯報(bào)該公司2025年采購項(xiàng)目總體情況，對(duì)下一步招標(biāo)工作提出計(jì)劃、要求；寶華招標(biāo)宣貫寶武集團(tuán)對(duì)招標(biāo)采購的管理要求；各采購業(yè)務(wù)單位匯報(bào)2025年度采購項(xiàng)目招標(biāo)策劃、競爭性采購及不招標(biāo)項(xiàng)目清單梳理情況。

　　寶武集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提出，招標(biāo)不僅是經(jīng)濟(jì)任務(wù)，也是法律合規(guī)任務(wù)，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，要充分認(rèn)識(shí)其在規(guī)范管理、降本增效、廉政建設(shè)中的重要作用，切實(shí)用好這個(gè)有效工具、手段，做深做細(xì)做實(shí)。中南股份要求結(jié)合該集團(tuán)公司2025年招標(biāo)管控要求，全面落實(shí)招標(biāo)目標(biāo)，修訂《招標(biāo)管理辦法》，進(jìn)一步健全完善招標(biāo)管理體制機(jī)制，做到“應(yīng)招必招、能招盡招”，推動(dòng)廢鋼、合金等大宗輔料在招標(biāo)采購方面有新突破。不招標(biāo)項(xiàng)目要“四必做”（條件控制、降費(fèi)管控、精準(zhǔn)對(duì)標(biāo)、提級(jí)審批），招標(biāo)項(xiàng)目“四必答”（招標(biāo)方式、資格條件、投標(biāo)限價(jià)、評(píng)標(biāo)辦法），聚焦采購降本增效和規(guī)范管理，進(jìn)一步深化事前預(yù)審、事中管控、事后評(píng)價(jià)全流程管理機(jī)制，解決招標(biāo)管理問題，強(qiáng)化降本降費(fèi)。

　　蘭銀作了講話，他首先代表中南股份感謝寶華招標(biāo)給予的大力支持，希望進(jìn)一步幫助中南股份完善、優(yōu)化招標(biāo)機(jī)制，推薦優(yōu)秀供應(yīng)商，更好地開展招標(biāo)工作。蘭銀強(qiáng)調(diào)：做好招標(biāo)工作，不僅是寶武集團(tuán)的一項(xiàng)工作要求，更是要通過招標(biāo)發(fā)現(xiàn)價(jià)值，促進(jìn)公司降本增效和規(guī)范高效運(yùn)作；要把招標(biāo)作為發(fā)現(xiàn)價(jià)值的一個(gè)有力工具、一種好的方法，在企業(yè)管理中進(jìn)行應(yīng)用、延伸，努力降低企業(yè)采購費(fèi)用、管理費(fèi)用；要對(duì)標(biāo)集團(tuán)、行業(yè)內(nèi)的招標(biāo)先進(jìn)做法、經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，努力改進(jìn)，不斷提升企業(yè)管理水平；要做好招標(biāo)完成情況的檢查、審計(jì)、評(píng)價(jià)，將其納入“雙基”管理，持續(xù)抓緊抓好抓出實(shí)效。

　　當(dāng)天上午，中南股份還舉辦了“2024版寶武集團(tuán)招標(biāo)管理辦法宣貫答疑會(huì)”，邀請(qǐng)寶華招標(biāo)有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)新修訂的2024版寶武集團(tuán)《招標(biāo)管理辦法》進(jìn)行宣貫解讀及招標(biāo)業(yè)務(wù)咨詢答疑，90多名采購業(yè)務(wù)人員參加了學(xué)習(xí)交流。（陳立新）