中國寶武第二次黨代會勝利召開后

鄂城鋼鐵公司各單位、各部門積極行動起來

通過多種形式層層傳達(dá)學(xué)習(xí)

貫徹落實該集團黨代會精神

和兩級職代會工作會精神結(jié)合年度重點工作任務(wù)

　　將會議精神轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展新動能

　　黨員攻關(guān)提效率

　　寬厚板廠熱處理車間黨支部組織黨員骨干深入學(xué)習(xí)貫徹落實集團黨代會精神和兩級職代會工作會精神，圍繞設(shè)備效能提升，開展專項攻關(guān)。

　　淬火水泵房設(shè)備管理業(yè)務(wù)回歸后，熱處理車間黨支部以“高效化、穩(wěn)定化”為指引，針對淬火期間高壓變頻泵投入率低、故障頻發(fā)等問題，組織黨員骨干成立專項攻關(guān)團隊。黨支部書記牽頭，技術(shù)骨干、崗位黨員、維檢班組構(gòu)成“三級聯(lián)動”機制，技術(shù)組負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)分析，維檢班實施設(shè)備優(yōu)化，黨員包保關(guān)鍵節(jié)點，夯實責(zé)任。

　　實施“操檢三班三檢+專檢一班兩檢”制度，消除隱患萌芽，在保障生產(chǎn)連續(xù)性的同時完成預(yù)防性維護。建立“日跟蹤、周對標(biāo)、月復(fù)盤”機制，通過PDCA循環(huán)優(yōu)化管控措施，加強淬火期間高壓變頻泵管理，減少故障發(fā)生。

　　實施以來，淬火期間高壓變頻泵投入使用率提高了18%，節(jié)約電耗約12.4萬元，為熱處理線穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供堅實保障。

　　精準(zhǔn)施策除故障

　　制造管理部（質(zhì)檢中心）理化檢驗車間認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實集團黨代會精神和兩級職代會工作會精神，結(jié)合車間工作實際，聚焦檢測設(shè)備運行現(xiàn)狀，開展改造攻關(guān)。

　　車間骨干以“技術(shù)攻關(guān)除故障、穩(wěn)定運行提效率”為目標(biāo)，與科室技術(shù)人員緊密協(xié)作，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，對故障率較高的設(shè)備進行深入分析。通過拆解、檢測和試驗，提出利舊改造方案，經(jīng)過反復(fù)調(diào)試和優(yōu)化，成功修復(fù)了設(shè)備故障，不僅顯著降低故障率，還節(jié)約了備件購買費用3萬余元。（顧芳、易婷）