為深入推進精益管理

　　近日，鄂城鋼鐵公司后臺部門廣泛開展專題培訓

　　進一步提升專業能力

　　辦公室系統業務實訓

　　該公司辦公室以規范后勤制度建設和精細化管理為抓手開展業務培訓。各單位、部門綜合事務負責人及相關業務人員參加培訓。

　　培訓通過規范資料展示、制度解讀、案例解析等形式講解，強調公車、接待等后勤服務費用新標準以及業務執行中新規范流程、關鍵環節和注意事項，為基層業務人員“劃重點”，進一步鞏固業務工作“基本功”，提升業務人員守底線能力，將規范管理、厲行節約、反對浪費等中央八項規定精神融入生產經營全過程。（曹曦  陳琛）

　　投資管理培訓

　　運營改善部組織開展了2025年度投資管理專項培訓，重點圍繞固定資產投資項目的全流程管理展開系統性講解，全面提升各項目單位的投資管理能力，進一步強化技改工程的安全質量管理水平。來自項目單位、監理機構及施工方的40余名管理人員參加學習。

　　培訓圍繞投資立項管理、安全管理、質量管理和竣工驗收管理等四大核心領域，采用制度解讀、案例剖析與互動答疑等多種方式，有效提升參訓人員的實務操作技能和水平。

　　參訓人員表示，培訓內容緊密貼合項目建設實際需求，對于規范管理流程、預防工程風險具有顯著指導意義。（許濤）