如何從管理的角度，做好設(shè)備工作的全員管理、效率提升、成本控制以及風(fēng)險防范？

　　日前，新鋼集團(tuán)煉鐵事業(yè)部啟動了設(shè)備管理體系培訓(xùn)計劃，旨在全面提升職工的設(shè)備管理意識和技能水平，為事業(yè)部高質(zhì)量發(fā)展提供保障。煉鐵事業(yè)部黨委書記親自走上講臺，給參培人員帶來一場生動而實(shí)用的設(shè)備管理課程。

　　培訓(xùn)課上，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)以豐富的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)梳理了設(shè)備管理體系核心內(nèi)容和重要性。他們結(jié)合事業(yè)部實(shí)際，深入淺出地講解了設(shè)備管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、常見問題和解決方法，讓職工們對設(shè)備管理有了更全面、更深入的了解。培訓(xùn)課上不僅傳授了理論知識，更注重實(shí)踐應(yīng)用，通過案例分析、互動討論等方式，激發(fā)了職工們的學(xué)習(xí)興趣和參與熱情。

　　設(shè)備管理是保障生產(chǎn)順利進(jìn)行、提高產(chǎn)品質(zhì)量和效率的關(guān)鍵，也是事業(yè)部實(shí)現(xiàn)降本增效、安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。去年，煉鐵事業(yè)部的設(shè)備故障時間較目標(biāo)值減少了39.79%。2025年，事業(yè)部制定了非計劃停機(jī)時間同比再降20%，設(shè)備綜合效率（OEE）提升到85%的核心目標(biāo)。圍繞目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，將圍繞降低非計劃停機(jī)時間、提升設(shè)備可靠性等核心目標(biāo)展開，深化全員設(shè)備點(diǎn)檢與責(zé)任落實(shí)，完善檢修體系與預(yù)防性維護(hù)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程優(yōu)化與資源整合，加強(qiáng)人才培訓(xùn)與組織保障。

　　由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)帶頭授課，不僅體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)備管理工作的親自抓、負(fù)總責(zé)的態(tài)度，更彰顯了領(lǐng)導(dǎo)示范帶動的重要意義。通過領(lǐng)導(dǎo)的親自授課，職工們更加深刻地認(rèn)識到了設(shè)備管理工作的重要性和緊迫性，也更加堅定了做好設(shè)備管理工作的信心和決心。

　　來自管理室、作業(yè)區(qū)管理人員、機(jī)組長及檢修單位相關(guān)人員共計130余人參加了培訓(xùn)。

　　根據(jù)事業(yè)部“青鋒學(xué)堂”培訓(xùn)計劃，新鋼煉鐵事業(yè)部還將有更多領(lǐng)導(dǎo)開設(shè)管理相關(guān)課程。這些課程涵蓋鐵、燒、焦、球各道工序以及安全生產(chǎn)、超低排放、對標(biāo)找差、降本增效等管理的各個方面，從理論知識到實(shí)踐技能，從日常管理到應(yīng)急處理，全方位、多角度地提升職工們的專業(yè)素質(zhì)養(yǎng)和綜合素質(zhì)。（萬新東 甘志鴻）