在寶武集團中南股份能源環(huán)保部動力作業(yè)區(qū)，21個高壓站點、937面高壓柜，四座空壓站以及煤氣四柜區(qū)高壓柜的操作重任，由開關站班悉心守護。他們以一組組詳實可靠的數(shù)據(jù)，書寫著電力保障的優(yōu)異答卷。

　　數(shù)字背后，是沉甸甸的責任擔當

　　“變電站兩票合格率達到100%”，這一數(shù)字不僅是開關站班組核心績效的直觀體現(xiàn)，更是他們對安全生產(chǎn)許下的莊重諾言。操作票正確率100%，檢修工作票合格率同樣100%，這看似簡單的數(shù)字，背后卻是937面高壓柜每一次操作都不容有絲毫差錯的嚴苛要求。

　　今年3月聯(lián)合檢修期間，706次高壓停送電倒閘操作，62張工作票的接收與執(zhí)行，每一個環(huán)節(jié)都不容許出現(xiàn)任何閃失。面對龐大繁雜的設備體系和繁重艱巨的操作任務，開關站班構建起一套科學且嚴謹?shù)墓ぷ黧w系。大型檢修與操作項目時，作業(yè)區(qū)全面規(guī)劃、整體布局，班組長專人負責，全程緊密跟進；日常作業(yè)過程中，班組長精準分配任務，嚴格把控關鍵環(huán)節(jié)；操作人員嚴格依照“倒閘操作十二步標準操作法”，認真落實聯(lián)保監(jiān)護制度；點檢人員則如同“質量守門員”，全力保障每項檢修工作都能達到最佳狀態(tài)。這一整套環(huán)環(huán)相扣的工作機制，成為了100%合格率的堅實有力保障。

　　實戰(zhàn)之中，錘煉出過硬本領

　　今年3月寬板開關站聯(lián)合檢修，成為檢驗這支隊伍戰(zhàn)斗力的關鍵考驗。10kV母線分段停電、9面高壓柜電氣預試，任務本就復雜，而二段母線僅有2小時的停電時限，更添難度，加之第三方用電柜突發(fā)計劃外狀況，困難重重。但開關站班臨危不亂，憑借精準無誤的操作與時間賽跑，在看似不可能的情況下創(chuàng)造了可能，不僅按時圓滿完成任務，還爭取出PT柜消缺的寶貴時間。

　　考驗并未結束，當寬板工序報告“高壓柜無法按計劃停電”的緊急情況時，班組冷靜沉著應對，迅速制定出通過剪切母聯(lián)供電的應急方案，既保障了生產(chǎn)用電的正常供應，又未耽誤原定的檢修工作。與此同時，寬板水處理高壓室母線改造、多個高壓站點的停送電操作等多項任務同步推進。盡管現(xiàn)場電話鈴聲、對講機呼叫聲交織不斷，但一切工作都在有序進行。夜幕降臨之時，所有任務均圓滿收官，100%的兩票合格率得到穩(wěn)固捍衛(wèi)。

　　創(chuàng)新之下，成功破解歷史難題

　　在6米焦化高壓柜綜保改造這場攻堅戰(zhàn)中，開關站班再度以實際行動深刻詮釋了“變電站兩票合格率100%”的莊嚴承諾。面對必須分階段實施的改造任務，以及環(huán)保設備極為嚴苛的停電要求，班組憑借精湛高超的技術、嚴謹認真的態(tài)度，不僅圓滿完成全部改造工作，更是創(chuàng)新性地解決了困擾多年的三段母線電壓接線并列難題。這場漂亮的勝仗，既是對“兩票”管理制度的嚴格遵循與踐行，更是班組長期以來技術沉淀積累和創(chuàng)新思維的生動展現(xiàn)。

　　開關站班始終堅守“養(yǎng)兵千日，用兵一時”的工作信條。每一次標準化操作演練、每一次事故預想推演、每一次兩票填寫訓練，都為關鍵時刻的出色表現(xiàn)筑牢根基。班后會上對“兩票執(zhí)行情況”的復盤總結，微信群里“典型操作案例”分享交流，班前會的“今日兩票風險預控”分析，形成了閉環(huán)管理的良性循環(huán)。正是這種對“兩票合格率100%”目標的執(zhí)著追求與不懈努力，讓這支隊伍在每一次挑戰(zhàn)面前都能交出令人滿意的滿分答卷。 （蔡珍）