方大達鋼是西南地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的璀璨明珠，熠熠生輝。在四川省達州市的工業(yè)版圖上，這家老牌鋼鐵企業(yè)在方大集團的引領(lǐng)下，堅持“人才驅(qū)動、拓展創(chuàng)新、質(zhì)量為先”的發(fā)展理念，不斷深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入了強勁動力。
——落實精細(xì)化管理。方大達鋼在體制機制上大膽創(chuàng)新，出臺了一系列先進的管理制度，為產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)提供了堅實的制度保障。公司制定了《達州鋼鐵黨建工作管理制度》《員工借調(diào)及學(xué)習(xí)交流管理規(guī)定》等規(guī)章制度，著力構(gòu)建“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、綜合素養(yǎng)”一體化機制。這些制度的出臺，更好規(guī)范了企業(yè)的管理行為，為產(chǎn)業(yè)工人的成長成才搭建了廣闊舞臺。
在推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)過程中，方大達鋼注重員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。公司大力推動“學(xué)習(xí)型技能型”員工隊伍建設(shè)，形成了常態(tài)化、系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)教育機制。來到方大達鋼的各個工序，隨處可見員工們忙碌的身影。煉鐵廠綜合科的潘權(quán)梅，正在對分廠的學(xué)習(xí)資料進行整理，詳細(xì)標(biāo)記學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容，形成學(xué)習(xí)記錄后規(guī)范保存。
“我們分廠制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃，比如周二安全學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌學(xué)習(xí)安全知識；周五調(diào)度會，總結(jié)上一周的工作，梳理下一周的工作計劃。”煉鐵廠原料車間鄧志剛談到，系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)安排，能夠更好養(yǎng)成員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升了他們的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
——優(yōu)配優(yōu)用，儲人才。除了廠內(nèi)學(xué)習(xí)，方大達鋼積極組織員工外出學(xué)習(xí)交流，拓寬視野，提升技能。公司構(gòu)建了“請進來”與“走出去”相結(jié)合、專題培訓(xùn)與普遍自學(xué)相結(jié)合、課堂學(xué)習(xí)與工作實踐相結(jié)合的常態(tài)化學(xué)習(xí)教育機制。這種多元化的學(xué)習(xí)模式，讓產(chǎn)業(yè)工人們在不斷學(xué)習(xí)中成長，在成長中推動企業(yè)的發(fā)展。
每一位員工都是企業(yè)寶貴的財富。方大達鋼堅持“以人為本”的發(fā)展理念，通過多元化培養(yǎng)，打造了一支綜合性人才隊伍。剛剛被評為四川省勞動模范的煉鋼廠維檢車間主任唐太平，就是方大達鋼產(chǎn)業(yè)工人隊伍中的杰出代表。他深耕冶煉設(shè)備檢維領(lǐng)域30多年，從最初的設(shè)備點檢員，一步步蛻變?yōu)楝F(xiàn)在的設(shè)備管理大咖，總結(jié)出了自己的設(shè)備管理經(jīng)驗。以“替、改、修”和“隱患不過夜”的指導(dǎo)思想，為設(shè)備“把脈問診”，實現(xiàn)了煉鋼設(shè)備運轉(zhuǎn)率達到90%以上的目標(biāo)。
方大達鋼新廠區(qū)熱負(fù)荷試車前期，面對新煉鋼工序自動化、信息化、智能化裝備技術(shù)，唐太平感受到了危機感和緊迫感。“很長一段時間，我們吃住在項目建設(shè)現(xiàn)場，逐個逐個地跟進設(shè)備安裝，厚起臉皮向施工方請教配件型號、大型除塵設(shè)備核心環(huán)節(jié)的維護方式。”唐太平談起過往，既心酸又自豪。
發(fā)展的步子向新質(zhì)生產(chǎn)力邁進，唐太平大膽轉(zhuǎn)變新思想，在煉鋼工序提釩轉(zhuǎn)爐、提釩轉(zhuǎn)爐、方坯連鑄機等設(shè)備具備生產(chǎn)條件前，他率先掌握了煉鋼單元四點連桿下懸掛轉(zhuǎn)爐、煉鋼生產(chǎn)靜態(tài)冶煉模型以及火焰識別等設(shè)備系統(tǒng)的運行原理和維護方法，為新廠區(qū)煉鋼單元全線具備生產(chǎn)條件筑牢了設(shè)備保障。他的成長與變化，正是方大達鋼產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的生動縮影。
——關(guān)懷與溫暖 鑄精神動力。在方大達鋼，產(chǎn)業(yè)工人不僅有著廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，更享受著企業(yè)給予的關(guān)懷與溫暖。2024年的一組數(shù)據(jù)：企業(yè)精準(zhǔn)實施各項福利政策，全年各項福利支出共計2833.75萬元。全年慰問先模、暫時困難員工、離退休老領(lǐng)導(dǎo)等人員，發(fā)放慰問金約20萬元。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重難點工作，開展多項勞動競賽活動，全年發(fā)放各類勞動競賽獎勵金額近280萬元，有效調(diào)動了廣大員工的積極性，促進了各單位重點指標(biāo)的提升。
正是這種對產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的持續(xù)投入和高度重視，讓方大達鋼在激烈的市場競爭中脫穎而出。近年來，企業(yè)取得了一系列驕人的業(yè)績：噸材利潤邁入行業(yè)前十名；獲得“全國和諧勞動關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè)”榮譽稱號；榮獲“四川省職工‘五小’活動先進單位”稱號；成功創(chuàng)建博士后科研工作站……
產(chǎn)業(yè)工人是工人階級的主體力量，是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、加快建設(shè)制造強國的骨干力量。這些成績的取得，是方大達鋼全體員工共同努力的結(jié)果，更是產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)成效的最好體現(xiàn)。邁步新征程，方大達鋼將在聚焦推動高質(zhì)量發(fā)展道路上，動員激勵廣大員工建功立業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造，促進產(chǎn)業(yè)工人技能體系形成、提升技能素養(yǎng)，凝聚起強大的產(chǎn)業(yè)工人隊伍力量，為企業(yè)和社會的發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。（毛會）
