本報訊 截至目前，中國寶武新鋼集團家園論壇注冊會員達14926人，在企業管理中發揮了關鍵作用。
據悉，自2022年1月1日創辦以來，新鋼家園論壇以“問題為導向，服務為指向，滿意為方向”的宗旨，逐步搭建起了一個開放包容的溝通平臺，憑借嚴格的信息保密機制、不過夜回帖的承諾，搭配嚴禁謠言等嚴管條規，迅速贏得職工認可，成為職工敢言、愿言的“心靈家園”。
有新鋼職工在論壇上表示：“上小三班感覺就是上班和睡覺，家里小孩讀書、家務基本都管不到……”為解決該問題，新鋼把各單位的“小三班”基本改成“大三班”，持續優化生產班次和作業時間設置。
針對該論壇上反映的“為什么同屬新鋼職工，工會福利卻不一樣”，新鋼統一了節日福利、生日福利、結婚生育福利等工會福利政策。
還有的新鋼職工在論壇上直言：“領導一邊不允許上班時間使用手機，手機必須放入管理盒；一邊要求職工完成這個點擊、完成那個點擊……”對此，新鋼立即出臺了“手機管理八項規定”，在每個班組休息室都設置專門的手機使用區域和充電裝置。
從問題發現到解決，從矛盾化解到變革推進，該論壇始終是新鋼與職工雙向奔赴、共同成長的重要紐帶。
此外，協同聯動的治理模式更是讓該論壇的影響力滲透到企業發展的各個角落。通過發起“向跑冒滴漏宣戰”“安全隨手拍”等專項行動，新鋼家園論壇激發全員參與公司治理的熱情，在“向跑冒滴漏宣戰”行動中，1267個問題被曝光，其中1157個得到整改；“安全隨手拍”專欄將安全管理與績效掛鉤，交通違規數量同比下降39.84%，隱患整改率達100%。
新鋼職能部門圍繞重點工作開展的“全員護綠”“降本增效”等專項活動也取得顯著成效：綠化問題全面排查、設備故障大幅減少、能源泄漏有效管控、無紙化辦公等實現降本800余萬元。
未來，新鋼家園論壇還將繼續用誠信編織紐帶、以溝通凝聚力量，拓寬廣度、提升高度、挖掘深度，為新鋼的高質量發展注入源源不斷的活力。（康怡）
《中國冶金報》（2025年05月27日 03版三版）
