新階段、新戰(zhàn)略、新模式

　　鄂城鋼鐵能源環(huán)保部氣體車間煤氣運行班深入開展聚焦“‘新階段、新戰(zhàn)略、新模式’，全面賦能系統(tǒng)檢修，全力沖刺‘雙過半’”形勢任務教育，以“零放散、低成本、高效率”為目標，創(chuàng)新實施“數(shù)據+技術+管理”三軸聯(lián)動策略，通過“管網重構-智能調度-動態(tài)控壓”一體化方案，實現(xiàn)“煤氣放散率”指標提升度為100%，實現(xiàn)煤氣“零放散”，年降本超900萬元。

　　管網重構：

　　打通“能源動脈”，平衡區(qū)域供需

　　針對東西區(qū)煤氣輸供不平衡的問題，班組創(chuàng)新提出“八萬轉氣柜向西區(qū)供氣”策略，將8萬m3轉爐煤氣柜接入西區(qū)主網，打通“能源高速路”。通過改造主管線閥門與接口，實現(xiàn)轉爐煤氣對西區(qū)的反向補給，有效平衡東西區(qū)壓力差，消除因東區(qū)高爐煤氣壓力過高導致的放散風險。

　　智能調度：

　　構建“數(shù)字大腦”，實現(xiàn)精準匹配

　　依托操業(yè)中心信息化平臺，班組建立煤氣動態(tài)監(jiān)測與調度系統(tǒng)，實時跟蹤高爐煤氣發(fā)生量、熱風爐換爐時間及用戶需求變化，提前30分鐘預測供需缺口，動態(tài)調整發(fā)電負荷與煤氣分配，提高煤氣發(fā)電效率。

　　動態(tài)控壓：

　　更新“硬件+軟件”，保障系統(tǒng)穩(wěn)定

　　班組對氣柜閥門與控制系統(tǒng)進行全面檢查，建立設備健康檔案，及時對故障閥門進行更換，對控制系統(tǒng)存在隱患及時排查并消除，實現(xiàn)氣柜閥門與控制系統(tǒng)動態(tài)管控，保證氣柜壓力實時監(jiān)測，煤氣管網壓力實時調控。

　　“小班組”撬動“大效益”，

　　班組以“一根管線”為支點

　　撬動能源體系“智變”

　　用技術創(chuàng)新與管理升級

　　破解能耗困局

　　為傳統(tǒng)工業(yè)綠色轉型

　　注入班組動能

　　（孫麗）