6月份，方大九鋼生產(chǎn)形勢喜人，自發(fā)電量完成計劃的116.56%，日均自發(fā)電量641.07萬度，創(chuàng)歷史新高，為企業(yè)降本增效和綠色低碳發(fā)展注入強勁動力。

　　6月份以來，方大九鋼深入開展“安全生產(chǎn)月”活動，堅持以市場為導向，以效益為中心，科學組織生產(chǎn)，深化降本增效，夯實管理基礎，構(gòu)建穩(wěn)定高效的生產(chǎn)運營體系。動力廠以精細化管理為抓手，多措并舉提升發(fā)電效率。通過制定《動力廠亞臨界燃氣發(fā)電突發(fā)性停爐停機事故應急預案》，有效應對突發(fā)停機事故，最大限度減少發(fā)電損失。生產(chǎn)管理方面，實施發(fā)電機組日動態(tài)跟蹤管理，實時排查隱患，優(yōu)化運行策略，通過動態(tài)調(diào)整煤氣供應，優(yōu)先保障高效率機組發(fā)電，同時加強設備監(jiān)控，利用歷史數(shù)據(jù)分析優(yōu)化工藝參數(shù)，切實提升發(fā)電效率。此外，該公司通過提高轉(zhuǎn)爐煤氣回收利用率，每日回收量嚴格對標170m3/t目標，由車間、班組全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保資源高效利用。設備維護方面，堅持“隱患不過夜”原則，利用檢修時機全面排查設備隱患，確保發(fā)電系統(tǒng)穩(wěn)定運行。對于無法立即處理的故障，同步安排檢修計劃，及時消除缺陷，為發(fā)電量持續(xù)突破奠定堅實基礎。

　　該公司通過技術創(chuàng)新和精細化管理，實現(xiàn)了日均發(fā)電量與自發(fā)電比例的歷史性突破，不僅大幅降低了外購電成本，更推動了企業(yè)綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)構(gòu)建經(jīng)濟高效的生產(chǎn)平臺提供了有力支撐。（董紅景）