本報(bào)訊 今年初以來(lái)，河鋼唐鋼煉鐵事業(yè)部實(shí)施“峰谷用電動(dòng)態(tài)管控”模式，持續(xù)優(yōu)化能耗指標(biāo)，預(yù)計(jì)年可節(jié)約電力采購(gòu)成本1000萬(wàn)元以上。該事業(yè)部踐行精益運(yùn)營(yíng)理念，圍繞降低能源成本，深入推進(jìn)降成本、降費(fèi)用工作。
該事業(yè)部通過(guò)系統(tǒng)分析電能消耗數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)外購(gòu)電的峰段電價(jià)較谷段電價(jià)高出超5倍。為此，在保證產(chǎn)線檢修等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量、工期及安全的前提下，該事業(yè)部充分利用峰谷電價(jià)差，降低綜合用電成本。通過(guò)系統(tǒng)梳理近3年的定修時(shí)間數(shù)據(jù)，該事業(yè)部將優(yōu)化定修啟動(dòng)時(shí)間作為工作核心，深入開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，剖析問(wèn)題根源，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)反復(fù)研討與論證，優(yōu)化檢修組織模式。檢修模式優(yōu)化后，該事業(yè)部綜合電費(fèi)大幅降低了，有力地促進(jìn)了產(chǎn)線能源成本進(jìn)一步降低。（李杰）
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年08月21日 08版八版）
