近日，酒鋼積極響應(yīng)全省深化“三抓三促”行動(dòng)號(hào)召，迅速制定并下發(fā)《酒鋼集團(tuán)公司關(guān)于深化“三抓三促”行動(dòng)的方案》，全面部署深化“三抓三促”行動(dòng)重點(diǎn)工作，教育引導(dǎo)各級(jí)黨組織和黨員干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加高效的執(zhí)行，賦能酒鋼集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展。
按照酒鋼集團(tuán)公司黨委統(tǒng)一部署要求，酒鋼集團(tuán)公司“三抓三促”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合年度重點(diǎn)工作，持續(xù)深入抓學(xué)習(xí)促提升、抓執(zhí)行促落實(shí)、抓效能促發(fā)展，不斷拓展行動(dòng)成效。
2025年，酒鋼集團(tuán)公司將圍繞八方面重點(diǎn)工作持續(xù)深化“三抓三促”行動(dòng)——
堅(jiān)持提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。從嚴(yán)落實(shí)提質(zhì)增效各項(xiàng)管控措施，堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)上精打細(xì)算、生產(chǎn)上精耕細(xì)作、管理上精益求精，推動(dòng)全員、全要素、全過程成本管控和預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)。
深化企業(yè)改革，激發(fā)內(nèi)生活力動(dòng)力。聚焦增強(qiáng)核心功能、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理法治化長(zhǎng)效化，打造主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先、核心競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的實(shí)體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
優(yōu)化項(xiàng)目投資，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、補(bǔ)鏈條、聚集群，全力推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，加快重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈，不斷提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)和發(fā)展能級(jí)，努力構(gòu)建更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)格局。
強(qiáng)化科技引領(lǐng)，推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局創(chuàng)新鏈人才鏈，著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，推動(dòng)高水平科技自立自強(qiáng)，以科技創(chuàng)新為新質(zhì)生產(chǎn)力“蓄勢(shì)賦能”。
加快綠色轉(zhuǎn)型，推進(jìn)美麗酒鋼建設(shè)。堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)降碳、減污、擴(kuò)綠、增長(zhǎng)，全面推進(jìn)發(fā)展模式綠色轉(zhuǎn)型，努力構(gòu)建綠色、協(xié)同、高效的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
樹牢底線思維，保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。堅(jiān)持把防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)擺在更加突出的位置，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)、系統(tǒng)推進(jìn)依法合規(guī)治企、嚴(yán)密防控債務(wù)資金風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展各項(xiàng)工作持續(xù)向好。
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，全力凝聚發(fā)展合力。牢牢把握國(guó)有企業(yè)功能定位，以黨建引領(lǐng)戰(zhàn)略布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、科技創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，推動(dòng)黨建工作與中心工作深度融合。
用心用情關(guān)懷，構(gòu)筑職工幸福之基。深化開展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，全力解決職工長(zhǎng)期關(guān)注的急難愁盼事項(xiàng)，持續(xù)深化整治群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題，讓職工群眾可感可及。
酒鋼集團(tuán)公司要求，各部門各單位要周密安排部署，精心組織實(shí)施，持續(xù)抓好“三抓三促”行動(dòng)。專項(xiàng)工作機(jī)制辦公室要定期調(diào)度，掌握成員單位和重點(diǎn)任務(wù)牽頭單位工作進(jìn)展，堅(jiān)持抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓典型，研究解決問題，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。宣傳部門要全方位、多層次宣傳深化“三抓三促”行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法和發(fā)展變化，不斷擴(kuò)大“三抓三促”行動(dòng)的影響力。（李淑芳）
