2025年7月31日上午，中信集團(tuán)2025年中期工作會議在北京中信大廈召開。中信集團(tuán)黨委書記、董事長奚國華出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理張文武作中期工作報告。會議由中信集團(tuán)黨委副書記張世昕主持，黨委委員、股權(quán)董事、高管人員等出席會議。
會議舉行了表彰儀式。張世昕宣讀了《中信集團(tuán)關(guān)于表彰2024年度績效考核先進(jìn)單位和“星河”行動科技人才的決定》。
中信泰富特鋼被授予“2024年度經(jīng)營績效考核A級和綜合考核A級單位”； 中信泰富特鋼總裁助理、科技部部長許曉紅被授予“星河”行動首席科學(xué)家。 中信泰富特鋼黨委書記、董事長錢剛出席會議；黨委副書記、總裁羅元東代表特鋼領(lǐng)獎。
奚國華作了題為《深化改革創(chuàng)新 狠抓工作落實 推動高質(zhì)量發(fā)展取得標(biāo)志性成效》的講話。他指出，今年以來，集團(tuán)黨委堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，錨定黨的建設(shè)、深化改革雙“一三五”工作思路，以改革創(chuàng)新為主旋律，推動高質(zhì)量發(fā)展呈現(xiàn)新亮點。
一是踐行“兩個維護(hù)”，全面從嚴(yán)治黨取得新成效。力度不減推進(jìn)巡視整改，扎實做好巡視后半篇文章。高質(zhì)量開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以“小切口”撬動作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。
二是錨定“一個深入”，頂層設(shè)計實現(xiàn)新進(jìn)階。印發(fā)金融“強(qiáng)核”、實業(yè)“星鏈”工程實施方案，制定國際化和港澳業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)略體系持續(xù)深化。
三是抓實“三個推動”，戰(zhàn)略支撐獲得新提升。縱深推進(jìn)金融“強(qiáng)核”，加快推進(jìn)模式創(chuàng)新，全力做好“五篇大文章”。多維發(fā)力實業(yè)“星鏈”，培育厚植新質(zhì)生產(chǎn)力。加力攻堅存量風(fēng)險，守牢不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險底線。
四是強(qiáng)化“五個突破”，動能引擎釋放新活力。變革完善組織體系，增強(qiáng)公司治理效能。常態(tài)化組織公開遴選，隊伍建設(shè)更趨優(yōu)化。科創(chuàng)集群建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)取得新突破。主動融入國家外交大局，海外業(yè)務(wù)發(fā)展邁上新臺階。
奚國華強(qiáng)調(diào)，要繼續(xù)錨定雙“一三五”工作思路，在抓落實上再聚焦、再用力、再深化，從“觀大勢”“明方向”“定打法”“建機(jī)制”“帶頭抓”五個方面，進(jìn)一步增強(qiáng)抓落實的科學(xué)性有效性，把改革藍(lán)圖的“大寫意”轉(zhuǎn)化為施工圖，把中信的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為新的發(fā)展實績。
奚國華要求，下一階段要做好以下工作。一是向“融”發(fā)力，擦亮黨建引領(lǐng)底色。堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是向“遠(yuǎn)”謀劃，提高戰(zhàn)略管控能級。把高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃作為當(dāng)前重點，引領(lǐng)集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)取得更大突破。
三是向“深”拓展，推動金融“強(qiáng)核”提質(zhì)。以金控改革牽引六大業(yè)態(tài)塑功能、強(qiáng)質(zhì)地，更好踐行金融工作的政治性、人民性。
四是向“實”求效，推動實業(yè)“星鏈”成勢。找準(zhǔn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“煥星”、新興產(chǎn)業(yè)“造星”、未來產(chǎn)業(yè)“探星”行動的主攻方向，打造更多一流企業(yè)、專精技術(shù)和旗艦項目。
五是向“穩(wěn)”筑基，推動風(fēng)險實質(zhì)出清。進(jìn)一步深化對綜合性企業(yè)風(fēng)險防控的規(guī)律性認(rèn)識，落實落細(xì)各項管控措施、加大穿透力度，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。
六是向“上”進(jìn)階，聚力“五個突破”躍升。組織重構(gòu)注重統(tǒng)籌推進(jìn)，隊伍建設(shè)注重梯次銜接，激勵機(jī)制注重平穩(wěn)落地，科技創(chuàng)新注重體系深化，海外發(fā)展注重利他共贏，依靠改革不斷放大整體功能、激活發(fā)展?jié)撃堋?/div>
張文武作了題為《真抓實干 狠抓落實 全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)》的中期工作報告。他指出，上半年集團(tuán)經(jīng)營管理各項工作取得新成效。
一是主要經(jīng)營指標(biāo)穩(wěn)中向好。資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，市場表現(xiàn)可圈可點，股東回報持續(xù)增加。
二是落實黨中央、國務(wù)院決策部署有力有效。做好金融“五篇大文章”取得新成績，服務(wù)高水平對外開放打開新局面。
三是聚焦主責(zé)主業(yè)、瘦身健體扎實推進(jìn)。層級壓降、法人數(shù)量壓減、行業(yè)壓減達(dá)成目標(biāo)任務(wù)，資源配置持續(xù)優(yōu)化。
四是風(fēng)險化解和風(fēng)險管控取得實效。重大風(fēng)險項目化解卓有成效，房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)等重點領(lǐng)域風(fēng)險持續(xù)收斂，全面風(fēng)險管理不斷深化。
五是科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力持續(xù)增強(qiáng)。“磐石”行動高效啟動，“領(lǐng)航平臺”加速建設(shè)，人工智能技術(shù)加快應(yīng)用，數(shù)字化賦能持續(xù)提升。
六是精細(xì)化管理水平不斷提升。持續(xù)優(yōu)化公司治理，有力管控融資成本、費用成本，深挖稅務(wù)優(yōu)化空間，深化全流程采購管理。
張文武指出，要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，大力提升抓落實效能，下半年重點做好以下工作。一是堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，確保“十四五”圓滿收官。二是高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃。三是持續(xù)推進(jìn)瘦身健體，進(jìn)一步實現(xiàn)資源聚焦。四是以“強(qiáng)核”工程為抓手做好金融“五篇大文章”。五是以“星鏈”工程為抓手加強(qiáng)實業(yè)子公司管理。六是加強(qiáng)風(fēng)險防范化解力度，牢牢守住風(fēng)險底線。七是加快科技創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。八是做實做細(xì)基礎(chǔ)工作，持續(xù)提升集團(tuán)精細(xì)化管理水平。
來源：中信泰富特鋼集團(tuán)
編輯：張雨恬
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