今年以來(lái)，鋼鐵行業(yè)處于深度調(diào)整期，產(chǎn)能過(guò)剩壓力驟增、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、環(huán)保政策持續(xù)收緊等多重挑戰(zhàn)交織疊加。面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)，宏興股份公司緊扣“穩(wěn)生產(chǎn)、降成本、提質(zhì)量”主線，扎實(shí)推進(jìn)“優(yōu)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增效益”各項(xiàng)工作。上半年，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成計(jì)劃目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好，交出了一份“穩(wěn)中提質(zhì)”的期中答卷。

　　在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，持續(xù)開(kāi)展“百班示范、千班創(chuàng)安”活動(dòng)，通過(guò)深入班組調(diào)研、定期跟蹤問(wèn)效，精準(zhǔn)解決了生產(chǎn)一線安全方面的難題。下發(fā)關(guān)于強(qiáng)化反違章工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，建立起反違章長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)人機(jī)接觸高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全隱患等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)排查，從源頭上防范事故發(fā)生。

　　環(huán)保治理方面，該公司按下超低排放改造“加速鍵”，制定2025年推進(jìn)計(jì)劃，本部清潔運(yùn)輸已完成改造并于6月份進(jìn)入評(píng)估期，榆鋼公司清潔運(yùn)輸5月份進(jìn)入評(píng)估期，有組織、無(wú)組織排放改造全部完成，為打造綠色鋼鐵企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力行業(yè)綠色低碳發(fā)展。

　　宏興股份公司制定經(jīng)營(yíng)舉措226項(xiàng)，梳理并完善《宏興股份公司重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)推進(jìn)清單》各項(xiàng)措施148項(xiàng)，并嚴(yán)格按計(jì)劃推進(jìn)。針對(duì)鏡鐵山礦黑溝2號(hào)溜井施工期間輸出中斷的情況，提前調(diào)整選礦廠原礦用料結(jié)構(gòu)，并及時(shí)儲(chǔ)備黑溝礦；統(tǒng)籌鋼坯資源配置，本部調(diào)撥榆鋼鋼坯63萬(wàn)噸，最大化發(fā)揮軋線產(chǎn)能；利用不銹鋼熱軋富余產(chǎn)能軋制碳鋼卷22萬(wàn)噸，彌補(bǔ)CSP改造期間碳鋼卷板不足的缺口；積極處置積壓物料，上半年處置嘉北料場(chǎng)積壓物料35.87萬(wàn)噸；強(qiáng)化設(shè)備管理，以“抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、管現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行”為抓手，細(xì)化落實(shí)32項(xiàng)事故管控措施，故障事故有效降低，保障了生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

　　在降低采購(gòu)成本方面，該公司動(dòng)態(tài)調(diào)整采購(gòu)策略，看緊盯牢周邊經(jīng)濟(jì)資源，上半年，有序采購(gòu)國(guó)內(nèi)鐵精礦，降本1619萬(wàn)元；積極采購(gòu)釩鈦精礦，降本796萬(wàn)元。在廢鋼資源滿(mǎn)足生產(chǎn)需求情況下，嚴(yán)控質(zhì)量有波動(dòng)的料型比例，同時(shí)階段性減采、停采性?xún)r(jià)比較低的破碎料等料型，通過(guò)優(yōu)化廢鋼采購(gòu)結(jié)構(gòu)增效約2388萬(wàn)元；創(chuàng)新采購(gòu)模式，采用“訂單貸”“票據(jù)貼現(xiàn)”等模式采購(gòu)原燃料32萬(wàn)噸，降低成本413萬(wàn)元，多維度實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的有效控制。

　　宏興股份公司緊盯市場(chǎng)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，積極搶占區(qū)域市場(chǎng)，西北銷(xiāo)量同比提升4.73個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和銷(xiāo)售半徑的有效收縮；推進(jìn)“技術(shù)+產(chǎn)品+服務(wù)”營(yíng)銷(xiāo)模式，品種效益產(chǎn)品銷(xiāo)量占比64.08%。主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)需求，深入挖掘西北市場(chǎng)潛力，在能源化工領(lǐng)域供貨21.22萬(wàn)噸，在大規(guī)模裝備更新及消費(fèi)品“以舊換新”項(xiàng)目中供貨9.24萬(wàn)噸，不斷拓展市場(chǎng)空間。

　　上半年，宏興股份公司本部、榆鋼公司生鐵成本分別同比降低474.88元/噸、857.43元/噸，尤其是6月份兩地生鐵成本分別為2017年7月、2015年9月以來(lái)最好水平。1—5月份，該公司鋼后加工成本同比降低98.5元/噸，同比增效3.4億元。21項(xiàng)公司級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、91項(xiàng)廠礦級(jí)對(duì)標(biāo)指標(biāo)、37項(xiàng)內(nèi)部同類(lèi)產(chǎn)線對(duì)標(biāo)指標(biāo)、20項(xiàng)設(shè)備專(zhuān)題對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)步率分別達(dá)到57.14%、75.82%、75.68%、60.0%。

　　圍繞減虧脫困措施、高質(zhì)量發(fā)展措施“兩個(gè)層面”，宏興股份公司系統(tǒng)籌劃年度深化改革任務(wù)，聚焦構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、提升科技創(chuàng)新能力、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域支撐保障、優(yōu)化資源配置等“六大領(lǐng)域”，分項(xiàng)制定9個(gè)專(zhuān)項(xiàng)改革實(shí)施方案，形成了全面系統(tǒng)的深化改革工作方案。

　　上半年，該公司壓茬推進(jìn)40項(xiàng)重點(diǎn)改革任務(wù)、101項(xiàng)具體改革舉措，已完成36項(xiàng)任務(wù)、98項(xiàng)推進(jìn)舉措，改革工作取得階段性成果。同時(shí)，結(jié)合年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)創(chuàng)建一流企業(yè)行動(dòng)14個(gè)愿景目標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，修訂調(diào)整創(chuàng)建目標(biāo)16項(xiàng)，完善措施43項(xiàng)，同步制定2025年創(chuàng)建一流企業(yè)135項(xiàng)目標(biāo)，為企業(yè)邁向一流明確了路徑和方向。

　　在落實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制改革方面，該公司加快“采購(gòu)端”人才培養(yǎng)，選拔原燃料管理、經(jīng)濟(jì)配料專(zhuān)業(yè)人才，強(qiáng)化原燃料管理隊(duì)伍，有效解決了原料管理中的薄弱環(huán)節(jié)。持續(xù)提升“銷(xiāo)售端”人才素質(zhì)，面向產(chǎn)品生產(chǎn)主體單位，選拔40名懂現(xiàn)場(chǎng)、懂技術(shù)、有活力、高層次的一線優(yōu)秀骨干人員，舉辦第六期營(yíng)銷(xiāo)后備人才培訓(xùn)班，為公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開(kāi)拓產(chǎn)品市場(chǎng)、提升服務(wù)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)人才助力。強(qiáng)化科技研發(fā)力量，選拔28名研究生納入科技研發(fā)隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。抽調(diào)195人參與煉軋廠工藝裝備提升及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目投產(chǎn)工作，保障了項(xiàng)目順利出鋼。推進(jìn)運(yùn)輸類(lèi)業(yè)務(wù)外包項(xiàng)目集中整合，由儲(chǔ)運(yùn)部統(tǒng)一承攬，通過(guò)優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)部運(yùn)輸人力配置，推進(jìn)接替外包運(yùn)輸業(yè)務(wù)，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。

　　重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重要支撐。煉軋廠工藝裝備升級(jí)與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目取得階段性成果，煉鋼連鑄單項(xiàng)工程提前一個(gè)月完成交工驗(yàn)收并順利投用，提升了煉鋼生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；酒鋼難選鐵礦石資源高效利用技術(shù)改造項(xiàng)目一期工程2號(hào)懸浮爐、皮帶輸送系統(tǒng)、干法制粉系統(tǒng)加工完成，為鐵礦石資源的高效利用奠定了基礎(chǔ)；宏宇新材料公司煉鋼區(qū)域超低排放改造項(xiàng)目二次除塵器系統(tǒng)完成交工并交付生產(chǎn)試運(yùn)行、1號(hào)轉(zhuǎn)爐及新精煉除塵設(shè)備完成交工驗(yàn)收……各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目的有序推進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了有力支撐。

　　作為鏈主企業(yè)，宏興股份公司動(dòng)態(tài)更新4張清單，確定2025年產(chǎn)業(yè)鏈招商工作思路及措施，先后組織與省內(nèi)外多家單位座談交流、現(xiàn)場(chǎng)查勘，積極拓展產(chǎn)業(yè)鏈合作。與此同時(shí)，調(diào)研形成新產(chǎn)業(yè)研究課題，全力加快新興產(chǎn)業(yè)培育，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化發(fā)展。

　　鐵前技術(shù)攻關(guān)成果豐碩。聚焦鐵料資源經(jīng)濟(jì)高效利用開(kāi)展攻堅(jiān)，完成昕昊達(dá)鏈篦機(jī)—回轉(zhuǎn)窯生產(chǎn)高硅球團(tuán)工業(yè)試驗(yàn)，生產(chǎn)高硅球團(tuán)礦約1.85萬(wàn)噸；同步開(kāi)展新3號(hào)高爐配加昕昊達(dá)高硅球團(tuán)工業(yè)試驗(yàn)，高硅球團(tuán)入爐量1.72萬(wàn)噸，試驗(yàn)期間爐況穩(wěn)定順行，硅石配比大幅下降，為鐵前生產(chǎn)的優(yōu)化提供了技術(shù)支持。

　　鋼后產(chǎn)品研發(fā)捷報(bào)頻傳。解決了高碳高錳鋼碳化物偏析等技術(shù)難題，一次性成功試制Mn13，實(shí)現(xiàn)無(wú)磁圓鋼首次銷(xiāo)售。通過(guò)熱成形鋼多斷面連續(xù)穩(wěn)定澆鑄攻關(guān)，進(jìn)一步提升了熱成形鋼品牌形象，生產(chǎn)熱成形鋼超2萬(wàn)噸。成功研發(fā)馬氏體J3Cr17NiMo等新鋼種，產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)拓展。軌道車(chē)輛用301L不銹鋼首次實(shí)現(xiàn)批量銷(xiāo)售，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

　　科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。主導(dǎo)制定的《公路護(hù)欄用連續(xù)熱鍍鋅鋁鎂合金鍍層鋼帶》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)已獲批發(fā)布，提升了行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)；《潔凈均質(zhì)化高碳馬氏體不銹鋼全流程精益制造關(guān)鍵技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用》項(xiàng)目榮獲中國(guó)冶金科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)；《超級(jí)雙相不銹鋼產(chǎn)品研發(fā)》項(xiàng)目、《綠色短流程汽車(chē)用超高強(qiáng)度熱成形鋼》項(xiàng)目分別榮獲2024年甘肅省科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。持續(xù)加大研發(fā)投入力度，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度達(dá)到3%，為科技創(chuàng)新提供了堅(jiān)實(shí)的資金保障。宏翔能源公司被評(píng)定為“甘肅省2025年度第一批創(chuàng)新型中小企業(yè)”，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展成效明顯。

　　站在年中節(jié)點(diǎn)回望，宏興股份公司以改革創(chuàng)新破局、用實(shí)干擔(dān)當(dāng)作答，在復(fù)雜形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中提質(zhì)。下一步，將繼續(xù)深化設(shè)備管理創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為打造本質(zhì)安全、綠色低碳的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)而不懈奮斗。（李淑芳 戚懋）