近年來(lái)，該公司充分調(diào)動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)員工在崗位上動(dòng)腦筋、想辦法、開(kāi)展小改小革活動(dòng)，不斷提升工作質(zhì)量、提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、改善工作環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備管理、技術(shù)改造、安全環(huán)保等工作向前發(fā)展。為進(jìn)一步激發(fā)員工的積極性，調(diào)整原有的獎(jiǎng)勵(lì)方式，由原先的公司獎(jiǎng)勵(lì)40%和各單位獎(jiǎng)勵(lì)60%調(diào)整為一、二、三等獎(jiǎng)由公司獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)獎(jiǎng)由各單位獎(jiǎng)勵(lì)。

　　如今，員工改造意識(shí)隨之提升，小改小革內(nèi)容越來(lái)越廣，小改小革活動(dòng)在基層崗位的規(guī)模越來(lái)越大，且出現(xiàn)了“含金量”非常高的項(xiàng)目。如煉鐵廠《優(yōu)化大溝加廢鋼實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)創(chuàng)效》項(xiàng)目，通過(guò)優(yōu)化大溝加廢鋼，不僅充分有效利用爐渣的顯熱，而且實(shí)現(xiàn)鐵水增產(chǎn)，帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)測(cè)算，2—4月份，根據(jù)切頭與鐵水成本之間的價(jià)差降本達(dá)到466.41萬(wàn)元，而且沒(méi)有增加安全風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)創(chuàng)效的良好目標(biāo)。