今年以來，鄂城鋼鐵公司煉鐵廠自動(dòng)化車間自動(dòng)化班聚焦“故障時(shí)間”“修舊利廢”等班組關(guān)鍵指標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，全力投入到提升指標(biāo)和降本增效工作中，助力煉鐵廠高效順產(chǎn)。

　　1-10月份，班組修舊利廢指標(biāo)提升度110%， 電氣故障誤時(shí)指標(biāo)提升度達(dá)87.5%，被評(píng)為“關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)步幅度最大班組”。

　　竭盡全力完成他

　　自動(dòng)化班共12人，主要負(fù)責(zé)煉鐵廠高爐區(qū)、燒結(jié)區(qū)和原料區(qū)自動(dòng)控制系統(tǒng)的日常點(diǎn)檢、維護(hù)工作。

　　班長李杰是一名自動(dòng)化專業(yè)的工程師。“公司開展班組關(guān)鍵指標(biāo)提升，就是為了保障高效生產(chǎn)。我們要竭盡全力，想盡一切辦法去完成。”他認(rèn)為自己是班長，帶領(lǐng)班組開展設(shè)備“智慧攻關(guān)”責(zé)無旁貸。

　　他引導(dǎo)班組成員參與崗位創(chuàng)新，利用班組學(xué)習(xí)日開展集中培訓(xùn)，鼓勵(lì)職工立足崗位，從小處發(fā)現(xiàn)問題，自主實(shí)施解決問題。在他的帶領(lǐng)下，自動(dòng)化班對(duì)煉鐵、燒結(jié)、原料關(guān)要設(shè)備進(jìn)行智能化改造，提高設(shè)備作業(yè)率，減少設(shè)備故障。2024年，班組開展了燒結(jié)一期配料秤控制系統(tǒng)改造、燒結(jié)九轉(zhuǎn)三皮帶電氣線路改造等8項(xiàng)創(chuàng)新改造項(xiàng)目，助力設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，創(chuàng)效達(dá)80余萬元。

　　日常工作也要做到精細(xì)

　　“即便是日常工作，也要做到精細(xì)”，這是自動(dòng)化班對(duì)每名員工的要求。班組強(qiáng)化日常設(shè)備維護(hù)，全面落實(shí)設(shè)備包機(jī)到人和關(guān)要設(shè)備的日檢，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，今年以來，其維護(hù)的區(qū)域非正常停機(jī)時(shí)間為零。同時(shí)，對(duì)發(fā)生故障的設(shè)備，能修復(fù)的盡量修復(fù)，減少輔材、備件的消耗，節(jié)約成本。

　　為降低煉鐵廠綜合電耗，班組積極參與車間的節(jié)能改造，先后完成了燒結(jié)環(huán)冷風(fēng)機(jī)節(jié)能改造、除塵風(fēng)機(jī)控制優(yōu)化等項(xiàng)目，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，延長設(shè)備使用壽命。并協(xié)助主體車間錯(cuò)峰用電，自5月份起，實(shí)現(xiàn)了綜合電耗遠(yuǎn)低于挑戰(zhàn)值。

　　不論何時(shí)何地，班組都能義無反顧投入到提升指標(biāo)和降本增效工作中，正是這份骨子里的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，鞭策自動(dòng)化班勇攀高峰。（晏芳）