開局就是決戰(zhàn) 起步就是沖刺。中國(guó)寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明在寶武黨委一屆十次全委（擴(kuò)大）會(huì)議暨2025年度工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要聚焦年度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)“開門紅”。衡量“開門紅”主要看效益而不是產(chǎn)量。今年一季度，無(wú)論是當(dāng)月還是當(dāng)季，各單位要打響頭炮，開個(gè)好局，為實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
重慶鋼鐵各單位認(rèn)真落實(shí)中國(guó)寶武第二次黨代會(huì)會(huì)議精神，中南鋼鐵二屆一次職代會(huì)精神和公司二屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)工作部署，聚焦“10+1”重點(diǎn)工作，堅(jiān)持追求極致、降本增效，堅(jiān)持全員發(fā)動(dòng)、全員參與理念，圍繞降本提質(zhì)增效等重點(diǎn)任務(wù)，引領(lǐng)廣大員工以昂揚(yáng)的斗志和堅(jiān)定的信心，跑出加速度、干出新業(yè)績(jī)。
煉鐵事業(yè)部，以“起步即是沖刺、開局即是決戰(zhàn)”之姿，堅(jiān)持對(duì)標(biāo)找差，從體系建設(shè)、工序能力提升、配煤配礦等方面，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，鐵水成本“破三見二”，行業(yè)分位值同比2024年提升17名，配煤、配礦結(jié)構(gòu)降本超1.5億元，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”
基礎(chǔ)管理提升：體系優(yōu)化的基石
工欲善其事，必先利其器。高效的管理體系是提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。煉鐵事業(yè)部積極擁抱變革，以車間制改革為突破口，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)制度、文件、規(guī)程等進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化，成功壓減制度19個(gè)，優(yōu)化新增3個(gè)，確保制度貼合當(dāng)下目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步提升管理效率。崗位規(guī)程的修訂讓每一位員工清楚知道“做什么、怎么做”。同時(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
在班組建設(shè)上，充分發(fā)揮73個(gè)班組在生產(chǎn)中的基礎(chǔ)作用。通過(guò)開展班組關(guān)鍵指標(biāo)與本部門四級(jí)指標(biāo)深度綁定，明確班組績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)，增強(qiáng)班組成員的責(zé)任感和使命感。通過(guò)這些舉措，不僅提高了生產(chǎn)效率，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
配煤配礦提升：成本控制的關(guān)鍵
積跬步以至千里，積小流以成江海。配煤配礦結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是降低成本、提升效益的重要途徑。煉鐵事業(yè)部緊扣降本目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)公司三個(gè)50%戰(zhàn)略“近地煤資源占比50%、國(guó)內(nèi)礦配比50%、當(dāng)月入廠資源中M月指數(shù)占比50%”，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)礦使用，以精細(xì)化管理為抓手，持續(xù)優(yōu)化配煤配礦結(jié)構(gòu)。
在配煤方面，通過(guò)引進(jìn)進(jìn)口低硫焦煤、拓寬低硫和高硫焦煤資源渠道，推行高硫+低硫焦煤思路，提高近地資源比例。一季度，焦化配煤強(qiáng)黏結(jié)性煤比例從64%下降至55%左右，焦炭質(zhì)量穩(wěn)固提升，熱強(qiáng)度較2024年累計(jì)提升1.81%，灰分下降0.20%，為優(yōu)化結(jié)構(gòu)提效益交出亮眼答卷。在配礦方面，煉鐵事業(yè)部恢復(fù)混勻礦作業(yè)，堅(jiān)持極致低庫(kù)存，在保證燒結(jié)礦基本冶金性能和穩(wěn)定性的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化配礦模型。一季度，燒結(jié)礦質(zhì)量穩(wěn)定性持續(xù)提升，堿度（R±0.05）穩(wěn)定率較2024年累計(jì)提升10.26%，氧化亞鐵（FeO±1）穩(wěn)定率較2024年累計(jì)提升8.97%。精細(xì)化配煤配礦管理，不僅降低了原料成本，還穩(wěn)定了燒結(jié)礦的質(zhì)量，為高爐的穩(wěn)定順行提供了有力保障。
工序能力提升：生產(chǎn)效率的突破
千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。煉鐵事業(yè)部在工序能力提升方面下足了功夫，通過(guò)一系列技術(shù)創(chuàng)新、操作優(yōu)化和設(shè)備能力提升，全面提升生產(chǎn)效率。
在焦化工序，恢復(fù)配煤設(shè)備功能精度，開展焦?fàn)t爐體熱態(tài)綜合治理，提升干熄焦率，恢復(fù)四大車設(shè)備功能精度，優(yōu)化焦?fàn)t加熱方式，提升化產(chǎn)設(shè)備功能。通過(guò)這些措施，焦炭質(zhì)量、穩(wěn)定性持續(xù)提升，焦?fàn)t工藝指標(biāo)顯著提升。
在燒結(jié)工序，通過(guò)除塵灰配入混勻礦、燒結(jié)漏風(fēng)治理、配料畫面優(yōu)化等措施，改善原料成分、穩(wěn)定下料配比，提高燒結(jié)礦產(chǎn)質(zhì)量。同時(shí)，優(yōu)化燒結(jié)工藝參數(shù)，將堿度穩(wěn)定率和氧化亞鐵穩(wěn)定率提升9%以上，燒結(jié)礦的轉(zhuǎn)鼓強(qiáng)度和還原性顯著提高。
在高爐工序，通過(guò)設(shè)備更新與技術(shù)改進(jìn)，更換高精度流量計(jì)、加裝風(fēng)口吹管裝備熱成像在線測(cè)溫監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等，提升高爐操作的精準(zhǔn)度和安全性。同時(shí)充分挖掘經(jīng)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)，研究應(yīng)用已建立的數(shù)據(jù)模型，趨勢(shì)化、標(biāo)準(zhǔn)化操業(yè)，嚴(yán)格高爐“攻、守、退”調(diào)整細(xì)則，聚焦?fàn)t溫管控、爐渣堿度優(yōu)化、鎂鋁比控制以及見渣率管理，減少爐況波動(dòng)，確保高爐高效生產(chǎn)。（左浦 齊萬(wàn)兵）
