近日

　　歷經(jīng)12個晝夜的連續(xù)奮戰(zhàn)累計296小時的全力攻堅

　　重慶鋼鐵公司2號轉(zhuǎn)爐年修工作圓滿收官

　　為后續(xù)高效生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)

　　本次2號轉(zhuǎn)爐年修還配套了焦化、燒結(jié)、高爐、軋機(jī)等檢修，穿插了煉鋼一次除塵達(dá)標(biāo)和無組織排放超低排改造等項目，共計檢修項目2556項。為打好這場檢修攻堅戰(zhàn)，該公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了全面布置、檢查和協(xié)調(diào)，設(shè)備管理部聯(lián)合多部門精心編制安全、環(huán)保、質(zhì)量等管控方案，各廠部積極開展檢修前項目對標(biāo)，優(yōu)化工期，推進(jìn)逢修必改，形成消缺清單；“三級聯(lián)動”機(jī)制的有序推進(jìn)，為年修工作順利開展提供了堅實(shí)保障。

　　未雨綢繆：日日跟蹤，保障供應(yīng)

　　為確保檢修工作順利進(jìn)行，設(shè)備管理部組織各單位提前鎖定重點(diǎn)資材備件清單，備件管理人員每天跟蹤備件物料送貨軌跡。經(jīng)過全流程跟蹤，3218件（套）備件在檢修前全部到位；各參檢單位積極開展設(shè)備預(yù)檢、工裝調(diào)試、人員培訓(xùn)，為年修提前做好各項準(zhǔn)備工作。

　　安全為先：硬核管控，筑牢防線

　　面對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險作業(yè)項目，構(gòu)建“三位一體”安全管控體系，安全保衛(wèi)部與設(shè)備管理部成立聯(lián)合安全督查組，推行“區(qū)域+專業(yè)+安全”網(wǎng)格化管理，對關(guān)鍵施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)行24小時不間斷督查；各項目單位建立安全管控網(wǎng)絡(luò)，確保安全管理橫向到邊、縱向到底。

　　全力以赴：履職盡責(zé)，展現(xiàn)風(fēng)采

　　設(shè)備管理部煉鋼區(qū)域主任工程師王成剛每天深入年修現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決人力、材料等問題，提供技術(shù)支撐。設(shè)備管理部運(yùn)行管理室主任藺相詩陽說：“2號轉(zhuǎn)爐年修是對我們的大考，我們必須全體總動員，將每一項工作落實(shí)到位。”

　　降本增效：全員出擊，自力攻堅

　　年修期間各單位實(shí)施自力維修735項，節(jié)約外委維修費(fèi)135萬元。“我們自主承接、自己動手參與維修，不光省下了真金白銀，還練就手到擒來的真本事”煉鋼廠員工劉厚強(qiáng)說道。

　　2號轉(zhuǎn)爐年修實(shí)現(xiàn)了“安全事故為零、試車一次成功、設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行”的目標(biāo)，通過系統(tǒng)性檢查、維護(hù)、升級，目前2號轉(zhuǎn)爐處于最佳生產(chǎn)狀態(tài)，為“紅五月”高效生產(chǎn)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。（陳偉）