在重慶鋼鐵煉鐵事業(yè)部精益生產(chǎn)的各條產(chǎn)線上，每一個(gè)指標(biāo)的變化都牽動(dòng)著大家的心。近期，化產(chǎn)車間二系統(tǒng)就遇到了一個(gè)大難題：粗苯回收率這個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于0.91%的預(yù)算目標(biāo)。

　　這意味著什么呢？按照當(dāng)月的處理量來(lái)算，每個(gè)月就會(huì)白白損失大約100噸粗苯，這可不是個(gè)小數(shù)目！

　　那段時(shí)間，大家看著數(shù)據(jù)直撓頭。車間立刻對(duì)生產(chǎn)流程全面檢查，循環(huán)洗油各項(xiàng)指標(biāo)、蒸汽壓力等參數(shù)都在正常范圍，可回收率就是上不去。嘗試調(diào)整操作，比如降低塔壓、優(yōu)化熱量平衡，結(jié)果回收率反而下降，還出現(xiàn)富油泵超流跳停，電流從122A飆升到130A。大家意識(shí)到，必須從設(shè)備和工藝邏輯關(guān)系里找答案。

　　針對(duì)富油泵電流異常，車間檢修團(tuán)隊(duì)排除電機(jī)和流量問(wèn)題后，把目光投向循環(huán)洗油。雖然化驗(yàn)指標(biāo)正常，但泵負(fù)荷異常，很可能是洗油流動(dòng)性變差。

　　團(tuán)隊(duì)推測(cè)：一是再生器液位“假穩(wěn)定”，靠經(jīng)驗(yàn)控制再生油量，沒(méi)考慮冬季變化，實(shí)際液位比顯示值高，導(dǎo)致“液泛”，洗油粘度升高；二是排渣不及時(shí)，3天才排一次渣，再生器底部結(jié)焦物越積越多，讓洗油質(zhì)量更差。

　　團(tuán)隊(duì)馬上校準(zhǔn)液位計(jì)，發(fā)現(xiàn)實(shí)際液位高15%，立刻將再生油量減半，從2m3/h降到1m3/h，排渣頻率增加到每天兩次。團(tuán)隊(duì)打破只看化驗(yàn)指標(biāo)的習(xí)慣，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)富油泵電流等“非傳統(tǒng)指標(biāo)”，通過(guò)泵負(fù)荷判斷洗油質(zhì)量。經(jīng)過(guò)72小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)和調(diào)整，系統(tǒng)恢復(fù)正常：富油泵電流回到122A，粗苯回收率第5天達(dá)標(biāo)，第7天達(dá)到0.93%。

　　這次攻關(guān)，不僅解決生產(chǎn)問(wèn)題，還帶來(lái)思維轉(zhuǎn)變。團(tuán)隊(duì)建立了新的問(wèn)題解決模型，把富油泵電流納入日常檢查，經(jīng)驗(yàn)也被收入“異常工況應(yīng)急處置庫(kù)”。團(tuán)隊(duì)表示，當(dāng)“顯性指標(biāo)”失效時(shí)，必須回歸工藝本質(zhì)，從設(shè)備“異常信號(hào)”中解碼隱性問(wèn)題。（劉宗虎 左浦 楊凱蕓）