今年1至7月，方大特鋼持續(xù)深化“錯峰用電 迎峰發(fā)電”工作，通過強(qiáng)化能源管控，累計降低用電成本175萬余元。

　　該公司建立聯(lián)動協(xié)作機(jī)制，通過優(yōu)化生產(chǎn)計劃與檢修計劃，合理安排生產(chǎn)線錯峰平衡生產(chǎn)；各工序同步優(yōu)化生產(chǎn)工藝，提高工序配合度，有效減少發(fā)電能源損耗；通過加強(qiáng)能源動態(tài)平衡管理，優(yōu)化發(fā)電機(jī)運(yùn)行方式，不斷提升發(fā)電管控水平。

　　同時，以提升日發(fā)電量為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)發(fā)電機(jī)組管理，通過提高工藝操作水平、精心協(xié)調(diào)平衡煤氣等措施，進(jìn)一步提高發(fā)電機(jī)組能耗效率；加大節(jié)約用電和錯峰用電檢查力度，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)電習(xí)慣；通過加強(qiáng)過程管控和事故控制，有效維護(hù)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將密切關(guān)注分時電價機(jī)制調(diào)整，及時完善“錯峰用電 迎峰發(fā)電”工作措施，持續(xù)狠抓能源管控，保發(fā)電、倡節(jié)電，努力打好發(fā)電創(chuàng)效攻堅戰(zhàn)。（徐玲）