5月份，方大特鋼動(dòng)力廠通過(guò)精細(xì)化管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律，推進(jìn)各發(fā)電機(jī)組高效運(yùn)行，順利完成自發(fā)電量月度任務(wù)，全月共發(fā)電7555萬(wàn)kWh，完成月計(jì)劃的108%。

　　該廠一手抓安全環(huán)保，一手抓生產(chǎn)供能，在設(shè)備管理中發(fā)揮“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”優(yōu)勢(shì)，有針對(duì)性地建立不同層次、級(jí)別的維護(hù)等級(jí)和保障手段，達(dá)到以安全穩(wěn)定的設(shè)備保障發(fā)電機(jī)組的滿負(fù)荷運(yùn)行；鍋爐運(yùn)行崗位嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作程序，確保操作準(zhǔn)確無(wú)誤；加強(qiáng)與煤氣調(diào)度的溝通協(xié)調(diào)，時(shí)刻關(guān)注煤氣壓力及柜容，巧妙利用焦?fàn)t、轉(zhuǎn)爐氣柜柜容錯(cuò)峰發(fā)電，充分利用三種煤氣多發(fā)電；通過(guò)一專多能培訓(xùn)、崗位賽馬、技術(shù)攻關(guān)等方式，充分挖掘員工潛能，發(fā)揮變壓器、發(fā)電機(jī)、汽輪機(jī)、鍋爐等重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行效率，深挖燒結(jié)余熱發(fā)電機(jī)組和TRT機(jī)組的潛能，實(shí)現(xiàn)降低供能運(yùn)行成本的目的，最大限度節(jié)約能源，為多發(fā)電、滿發(fā)電創(chuàng)造有利時(shí)機(jī)。（曾任清 王作平）