“忙人”張代祥

他是車間公認(rèn)的大“忙人”。這不，一會(huì)兒干自己的活，一會(huì)兒又去幫別人干活，忙忙碌碌總有干不完的工作。對(duì)于大伙的評(píng)價(jià)，他滿不在乎，表現(xiàn)得很謙虛：“瞎忙，瞎忙！”

他是何許人也？他叫張代祥，是方大炭素石墨化廠三車間一名裝出爐工。

張代祥主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品裝爐掛吊和出爐摘吊工作。別看他的工作普普通通，但干系重大，全車間裝爐前的產(chǎn)品復(fù)查、人為廢品率指標(biāo)的高低，全擔(dān)在他的肩上。一旦疏于檢查，那上工序漏檢的廢品就有可能裝入爐內(nèi)，給生產(chǎn)帶來損失。尤其出爐時(shí)，如果操作不慎很容易造成產(chǎn)品碰損，甚至出現(xiàn)打斷現(xiàn)象，導(dǎo)致人為廢品率上升。這項(xiàng)工作不僅是一項(xiàng)技術(shù)活，而且需要操作者具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

“絕不能讓不合格產(chǎn)品裝入爐內(nèi)！”這是張代祥始終恪守的信條。每次遇到產(chǎn)品裝爐，他一刻也不閑著，一會(huì)拿著小錘子輕輕敲打準(zhǔn)備裝爐的產(chǎn)品，細(xì)聽產(chǎn)品發(fā)出的聲音。一會(huì)兒拿著尺子量產(chǎn)品尺寸，俯身查看產(chǎn)品外觀，不停地檢查產(chǎn)品質(zhì)量。長(zhǎng)期的磨練和錘打，練就了張代祥的“火眼金睛”，憑借聽聲音、查外觀等多種手段，一些不易發(fā)現(xiàn)的裂紋、空頭等“問題”產(chǎn)品被一一查出。在他的努力下，車間的廢品率大幅降低，廢品量得到了有效控制。

車間推行5S管理，張代祥舉雙手贊成，并處處作出表率。在作業(yè)過程中，勤快的張代祥時(shí)常備著一把掃把和鐵鍬，一邊干活一邊抽空把作業(yè)場(chǎng)地打掃得干干凈凈。為了保證清掃質(zhì)量，張代祥將使用的掃把進(jìn)行“包扎”，還將別人扔在垃圾堆里的舊掃把撿回來二次綁扎。經(jīng)他處理后，掃把變得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，特別耐用，而且降低了班組的成本費(fèi)用。

    張代祥還有一手絕活，會(huì)插接鋼絲繩繩頭。他包攬了車間所使用的鋼絲繩、吊索具的插接工作。為了不影響生產(chǎn)，他常常在別人下班后加班加點(diǎn)插繩子，或者趕在別人上班之前進(jìn)廠插繩子。這項(xiàng)工作勞累暫且不說，光是渾身被油污蹭得臟兮兮的樣子，就讓好多人敬而遠(yuǎn)之。冬天的時(shí)候雙手凍得發(fā)麻，原本簡(jiǎn)單的活變得特別難干，但張代祥對(duì)此毫無怨言。“既然我負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，就要把它干好，保證車間隨時(shí)有可用的鋼絲繩，絕不能拖生產(chǎn)的后腿！”

各生產(chǎn)班組對(duì)吊索具及工器具的安全檢查一般安排有專人負(fù)責(zé)，張代祥只負(fù)責(zé)提供吊索具，可他從不置身于事外，相反，對(duì)安全工作特別關(guān)注。在作業(yè)過程中，他總是用職業(yè)習(xí)慣隨時(shí)對(duì)工器具進(jìn)行檢查。有一次，他發(fā)現(xiàn)一個(gè)自動(dòng)抓斗上的鋼絲繩斷股了，他沒等班組長(zhǎng)安排，立馬把鋼絲繩截好進(jìn)行了更換，并不忘提醒操作者:“用之前先檢查一下，不要大意，安全方面不能馬虎。”

張代祥所在班組人多，對(duì)飲用水的需求量很大，可換純凈水的地方離班組較遠(yuǎn)。張代祥忙完自己的活，每次都趁同事們不注意，把幾個(gè)空桶往三輪車上一放，悄無聲息地去換水，又悄無聲息把水運(yùn)回來。班組內(nèi)的純凈水桶總是滿滿的，班里的同事們都說：“張師傅，老讓你打水受累多不好意思。”張代祥則笑呵呵地說：“大家工作挺辛苦的，我受點(diǎn)累算不了什么！”

    張代祥就是這樣一個(gè)人，平凡之中透著自信和快樂，忙碌之中書寫著樸實(shí)無華的人生篇章。

                           （羅永崗  邴永強(qiáng)）