本報訊 近日，首鋼長鋼煉鋼廠聚焦第4季度經營生產目標任務，將責任再細化、管控再提級、焦點再聚焦、措施再量化，全面沖刺全年任務目標，奮力打好全年收官戰(zhàn)。

　　以高鐵耗模式為基礎，持續(xù)優(yōu)化經營生產組織。該煉鋼廠加強鐵鋼界面管理、鐵水預約管理，及時跟蹤關注鐵水成分變化情況；密切鋼軋信息溝通和聯(lián)系確認工作，確保鑄坯高效發(fā)運；加強內部各工序間高效銜接，強化爐機匹配，確保各生產環(huán)節(jié)穩(wěn)順高效；充分發(fā)揮生產調度指揮協(xié)調職能，加強調度與生產總調之間的協(xié)調聯(lián)系，確保生產計劃性和科學性，保障生產品種兌現(xiàn)率達100%；推進28分鐘冶煉周期攻關，根據(jù)產品結構，合理調整優(yōu)化生產組織模式，發(fā)揮生產組織最大效能。

　　堅持技術創(chuàng)新引領，堅定不移走技術強企路線，推動產品質量持續(xù)提升。該煉鐵廠以推進關鍵崗位操作標準化為抓手，進一步細分崗位標準化操作模型，尤其是品種鋼開發(fā)標準化操作模型，持續(xù)摸索生產規(guī)律，推進模型持續(xù)迭代和優(yōu)化，進一步增強品種鋼生產穩(wěn)定性、連續(xù)性，確保品種鋼批量化、低成本生產進展順利，更好支撐該公司產品結構戰(zhàn)略性轉型調整。同時，該煉鐵廠一方面瞄準市場中高端產品需求，緊密結合鋼廠現(xiàn)有裝備水平，不斷開拓新市場，依靠產品質量和優(yōu)質服務增強客戶黏性，提高產品市場占有率，以過硬市場口碑贏得市場青睞，以拳頭產品建立市場比較競爭優(yōu)勢，積蓄產品差異化競爭優(yōu)勢；另一方面依托現(xiàn)有煉鋼廠職工創(chuàng)新工作中心技術成果孵化應用平臺，加強創(chuàng)新人才培育，推進新技術研究，在鍛長板、補短板、破瓶頸上持續(xù)發(fā)力，快速建立鋼廠核心技術儲備，更好賦能鋼廠創(chuàng)新發(fā)展、高質量發(fā)展。

　　大力推進人才梯隊建設，把人才強企工程作為企業(yè)發(fā)展的第一要務來抓。該煉鋼廠黨委以推進青年突擊隊“六個一”活動為抓手，創(chuàng)新激勵體制機制，豐富青年突擊隊成長平臺和載體，完善青年突擊隊成員選拔和推出流程，將青年突擊隊建設和企業(yè)經營生產各類高素質人才結構性需求緊密結合起來，實現(xiàn)不同層次人才結構的整體晉升。同時，其引導廣大青年突擊隊成員在學知識、強技能、長本領、提能力的生動實踐中傳承煉鋼文化、振奮煉鋼精神，將個人創(chuàng)造和企業(yè)美好發(fā)展愿景緊密相連，充分挖掘青年職工創(chuàng)新才干和過人智慧，更好推動企業(yè)發(fā)展邁向新征程。（宋宇廣）      

　　《中國冶金報》（2024年10月23日 08版八版）