7月10日、11日，暑氣正濃，寶武黨委書記、董事長胡望明，總經理、黨委副書記侯安貴調研在鄂單位，深入基層慰問一線員工，并召開現場辦公會，聚焦企業發展關鍵瓶頸和突出矛盾，摸實情、找癥結，推動子公司破卡攻堅，為寶武高質量發展凝心聚力。胡望明強調，各單位要凝聚“新階段、新戰略、新模式”的戰略共識，深入貫徹落實寶武第十七期決策人研修精神，堅持“四化”發展方向，知行合一、改革創新、開拓進取，為寶武建設世界一流企業貢獻力量。

　　7月10日下午，胡望明來到鄂城鋼鐵，深入寬厚板廠、操檢維調實訓基地，慰問一線員工，實地調研生產組織、防暑降溫等舉措落實情況，并召開現場辦公會。

　　鄂城鋼鐵黨委書記、董事長陸隆文匯報了鄂城鋼鐵生產經營、算賬經營等重點工作。

　　胡望明對鄂城鋼鐵各項工作給予充分肯定。他指出，鄂鋼沒有資源、區位、品種等優勢，歷史包袱也很重，但在全體干部員工共同努力下，鍛造了穿越行業周期的競爭力和價值創造能力，增強了“活下去”的信心；形成了鄂鋼特有的對標文化、極致文化、“三個一”文化等文化體系，并內化于心、外化于行、固化于制，非常有指導性，可學可借鑒。

　　胡望明要求，鄂城鋼鐵要堅持“四化”發展方向，進一步鞏固“活下去”的根基；通過產品結構轉型升級，同質化鋼鐵基地算賬經營體系打造，提升價值創造能力、體系管理能力，努力實現“好起來”。堅定實施產品高端化發展戰略，加強科技創新，深化品種結構調整，以技術與管理創新的突破，開辟新的增長曲線。要持續深化改革，以制度優化釋放資源活力，鍛造提升企業核心競爭力的動力引擎。

　　高建兵、李麗娜、吳彬、秦鐵漢，相關總部職能部門及子公司負責人參加調研。