7月10日、11日，暑氣正濃，寶武黨委書記、董事長(zhǎng)胡望明，總經(jīng)理、黨委副書記侯安貴調(diào)研在鄂單位，深入基層慰問一線員工，并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵瓶頸和突出矛盾，摸實(shí)情、找癥結(jié)，推動(dòng)子公司破卡攻堅(jiān)，為寶武高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。胡望明強(qiáng)調(diào)，各單位要凝聚“新階段、新戰(zhàn)略、新模式”的戰(zhàn)略共識(shí)，深入貫徹落實(shí)寶武第十七期決策人研修精神，堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向，知行合一、改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為寶武建設(shè)世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)力量。

　　7月10日下午，胡望明來到鄂城鋼鐵，深入寬厚板廠、操檢維調(diào)實(shí)訓(xùn)基地，慰問一線員工，實(shí)地調(diào)研生產(chǎn)組織、防暑降溫等舉措落實(shí)情況，并召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)。

　　鄂城鋼鐵黨委書記、董事長(zhǎng)陸隆文匯報(bào)了鄂城鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、算賬經(jīng)營(yíng)等重點(diǎn)工作。

　　胡望明對(duì)鄂城鋼鐵各項(xiàng)工作給予充分肯定。他指出，鄂鋼沒有資源、區(qū)位、品種等優(yōu)勢(shì)，歷史包袱也很重，但在全體干部員工共同努力下，鍛造了穿越行業(yè)周期的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值創(chuàng)造能力，增強(qiáng)了“活下去”的信心；形成了鄂鋼特有的對(duì)標(biāo)文化、極致文化、“三個(gè)一”文化等文化體系，并內(nèi)化于心、外化于行、固化于制，非常有指導(dǎo)性，可學(xué)可借鑒。

　　胡望明要求，鄂城鋼鐵要堅(jiān)持“四化”發(fā)展方向，進(jìn)一步鞏固“活下去”的根基；通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，同質(zhì)化鋼鐵基地算賬經(jīng)營(yíng)體系打造，提升價(jià)值創(chuàng)造能力、體系管理能力，努力實(shí)現(xiàn)“好起來”。堅(jiān)定實(shí)施產(chǎn)品高端化發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)科技創(chuàng)新，深化品種結(jié)構(gòu)調(diào)整，以技術(shù)與管理創(chuàng)新的突破，開辟新的增長(zhǎng)曲線。要持續(xù)深化改革，以制度優(yōu)化釋放資源活力，鍛造提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力引擎。

　　高建兵、李麗娜、吳彬、秦鐵漢，相關(guān)總部職能部門及子公司負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。