不論是生產一線，還是物資庫房，總有一個身影，穿梭于繁復的設備之間，他以嚴謹的態度和務實的作風，堅守崗位、默默奉獻，被大家親切地稱為設備戰線上的“老黃牛”。他就是方大集團優秀共產黨員、生產指揮中心設備綜合科副科長——唐小歡。

　　生產指揮中心肩負著整個設備管理重任。唐小歡深知，要把好“設備關”，就必須到現場“勤走動”，每次設備檢修，他都會“哈下腰”下基層把好關，及時制定措施解決問題。2025年一季度，他成功組織完成了以4號高爐大修為主線的檢修工作，其間召開了36次檢修日例會，他總是積極傳遞會議精神，做好工作跟進，確保了檢修工作的順利進行。在他的努力下，系列檢修工作實現了“安全零事故”的目標，檢修進度和質量也基本達到了預期。同時，他所在科室負責的“設備管理”賽馬工作在集團內屢獲佳績，獲得季度和上半年的第一名。

　　除了做好日常的檢修工作，唐小歡還非常注重設備的基礎管理。他不斷優化設備點檢定修和非計劃檢修攻關方案，使得2024年的非計劃停機時間較前年大幅下降了71%。在技術攻關方面，他帶領團隊解決了多個制約生產和效益的瓶頸問題，如TRT、高爐“兩機”設備和泄爆裝置等，為該公司的穩定生產提供了有力保障。

　　在降本增效方面，唐小歡同樣有著出色的表現。他堅持預防為主，對設備三項費用采取精細化管理模式，同時著力提高全員綜合業務素質。在他的監管和協調下，2024年設備三項費用同比節約了14.65元/噸材，小改小革、機加工、備件內修等創效也大幅提升。他還積極組織承接子公司和外單位的檢維修業務，安排廠內檢修支援減少勞務費用，為該公司創造了300余萬元的產值。

　　談及工作，唐小歡表示，將繼續保持這份初心和熱情，不斷探索創新，繼續以“老黃牛”的精神為設備工作發光發熱，為該公司的穩定發展貢獻力量。（袁建）