于 勇 世界鋼協(xié)主席，鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，河鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

　　侯 軍 鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，山鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

　　張志祥 鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，建龍集團(tuán)董事長(zhǎng)

　　李新創(chuàng) 鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)，冶金工業(yè)規(guī)劃研究院黨委書(shū)記

　　黃一新 南鋼黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

　　楊海峰 陜鋼集團(tuán)有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理

　　夏文勇 新鋼集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

　　李世平 中國(guó)寶武集團(tuán)廣東韶關(guān)鋼鐵有限公司（下稱韶鋼）黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)

　　朱軍紅 上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司董事長(zhǎng)

　　吳文章 上海鋼之家網(wǎng)站創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

　　中國(guó)冶金報(bào) 中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

　　記者 樊三彩 何惠平 實(shí)習(xí)記者 賈林海 趙萍

　　數(shù)字化、智能化作為鋼鐵行業(yè)最重要的發(fā)展方向之一，不僅強(qiáng)調(diào)快速響應(yīng)，還強(qiáng)調(diào)跨部門(mén)、跨地域的全局優(yōu)化，能夠解決鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中經(jīng)常面臨的實(shí)時(shí)性強(qiáng)、復(fù)雜且涉及空間面積大的問(wèn)題。近年來(lái)，數(shù)字化、智能化已經(jīng)成為鋼鐵行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要議題。在今年新冠肺炎疫情的影響下，眾多鋼鐵企業(yè)再次深刻認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化、智能化發(fā)展的重要性。

　　1.新冠肺炎疫情發(fā)生后，您對(duì)鋼鐵行業(yè)數(shù)字化、智能化發(fā)展有了哪些新的認(rèn)識(shí)？

　　于勇：鋼鐵行業(yè)在傳統(tǒng)意義上是人員密集型產(chǎn)業(yè)。河鋼全面推進(jìn)數(shù)字化、智能化的初衷，更多的是為了追求產(chǎn)品、效率、環(huán)境的改善和提升。疫情發(fā)生后，數(shù)字技術(shù)和智能制造恰恰成為河鋼應(yīng)對(duì)危機(jī)的最佳選項(xiàng)，可以較好地解決產(chǎn)線人員聚集問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作、線上交易、居家辦公等。隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，客戶端個(gè)性化、定制化需求日益強(qiáng)烈，中國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)全面進(jìn)入“去規(guī)模化”時(shí)期。在新的市場(chǎng)環(huán)境下，制造企業(yè)必須轉(zhuǎn)變過(guò)去以規(guī)模化為主的剛性生產(chǎn)模式，樹(shù)立“柔性制造”理念，依靠云計(jì)算、大數(shù)據(jù)來(lái)滿足客戶需求，通過(guò)宏觀大數(shù)據(jù)指導(dǎo)微觀生產(chǎn)。

　　侯軍：可以說(shuō)，此次疫情既是對(duì)鋼鐵企業(yè)能否利用好人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)、新理念的挑戰(zhàn)，也是鋼鐵企業(yè)在技術(shù)、管理、商業(yè)模式、體制機(jī)制等層面創(chuàng)新提升的重大契機(jī)。當(dāng)前，中國(guó)鋼鐵工業(yè)已經(jīng)成功解決了“有沒(méi)有”和“夠不夠”的數(shù)量問(wèn)題，接下來(lái)要重點(diǎn)解決“好不好”和“強(qiáng)不強(qiáng)”的質(zhì)量問(wèn)題，高質(zhì)量發(fā)展已經(jīng)成為新時(shí)代中國(guó)鋼鐵工業(yè)的鮮明主題。為此，山鋼將積極推動(dòng)以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)變革為核心的商業(yè)模式創(chuàng)新，通過(guò)構(gòu)建安全高效鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，形成高質(zhì)量發(fā)展新引擎。山鋼將有序推進(jìn)“數(shù)智山鋼”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制造單元智能化、運(yùn)營(yíng)管控?cái)?shù)字化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)智慧化、信息產(chǎn)業(yè)高端化。

　　張志祥：這次疫情讓我更加深刻認(rèn)識(shí)到，數(shù)字化、智能化是鋼鐵行業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向。當(dāng)前，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能。鋼鐵企業(yè)要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓數(shù)據(jù)“活”起來(lái)，成為企業(yè)與供應(yīng)商、客戶深化合作的“鑰匙”，通過(guò)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)，最終實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。目前，建龍?jiān)跀?shù)字化轉(zhuǎn)型方面開(kāi)展了積極探索。例如，今年4月份，建龍正式上線了供應(yīng)鏈采購(gòu)平臺(tái)，這是建龍供應(yīng)鏈管理理念的一次變革。接下來(lái)，建龍將依托這個(gè)平臺(tái)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，加強(qiáng)與高端供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作，規(guī)范采購(gòu)行為，推動(dòng)采購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化，打造最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的冶金協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。建龍各個(gè)子公司也將結(jié)合自身情況逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化改造。未來(lái)，建龍將持續(xù)提升科技創(chuàng)新能力，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通運(yùn)維、研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)制造型企業(yè)向科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　楊海峰：今年初以來(lái)，陜鋼引入“釘釘”疫情防控和遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，開(kāi)展“數(shù)字化大講堂”，加快推進(jìn)電子商務(wù)平臺(tái)“禹龍?jiān)粕獭鄙暇€，為客戶端、供應(yīng)鏈的線上交易提供了有力支撐，同時(shí)，陜鋼子公司在關(guān)鍵工序上引進(jìn)了機(jī)器人。這次疫情讓我更加充分認(rèn)識(shí)到，陜鋼必須加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到，陜鋼信息化基礎(chǔ)建設(shè)和人才投入仍然不足，信息化應(yīng)用架構(gòu)還不完善。為此，陜鋼確立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，今年4月份成立了數(shù)字化與智能制造學(xué)會(huì)，加快推進(jìn)數(shù)字化知識(shí)的宣傳培訓(xùn)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能陜鋼高質(zhì)量發(fā)展。

　　李世平：疫情期間，韶鋼在生產(chǎn)上充分發(fā)揮智慧中心大數(shù)據(jù)平臺(tái)作用，最大限度地減少疫情對(duì)生產(chǎn)的沖擊。技術(shù)人員居家辦公期間，可以通過(guò)“智慧系統(tǒng)”中的“實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)推送”全方位了解生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)及趨勢(shì)曲線，及時(shí)預(yù)警、分析生產(chǎn)的運(yùn)行狀況。隨著信息化技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)制造業(yè)的變化將更快。目前，韶鋼可以通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)控制智慧中心5公里范圍內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行煉鐵、煉鋼、軋線生產(chǎn)，未來(lái)能否實(shí)現(xiàn)在50公里、500公里范圍內(nèi)甚至在千里之外駕馭生產(chǎn)，這值得期待。

　　2.鋼鐵企業(yè)如何深入推進(jìn)數(shù)字化、智能化發(fā)展？

　　于勇：先進(jìn)制造技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)將深刻改變社會(huì)、企業(yè)的運(yùn)作模式，為鋼鐵行業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造機(jī)會(huì)。鋼鐵行業(yè)應(yīng)以此為契機(jī)，抓緊做好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)工作，切實(shí)提高我國(guó)鋼鐵行業(yè)的集成創(chuàng)新能力，不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)全鏈條抗風(fēng)險(xiǎn)能力。鋼鐵企業(yè)應(yīng)加快建立適應(yīng)新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的發(fā)展方式和商業(yè)模式，圍繞質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、智能制造等與工業(yè)化深度融合，大力推動(dòng)管理、技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷適應(yīng)市場(chǎng)，提高全要素生產(chǎn)率。

　　李新創(chuàng)：智能化不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)層面，在幫助企業(yè)防疫方面也有很好的效果。此次疫情是一面鏡子，照出了我國(guó)鋼鐵行業(yè)在智能制造方面存在的一些問(wèn)題：一是企業(yè)智能化水平參差不齊；二是即使兩化融合較好的企業(yè)也存在薄弱環(huán)節(jié)，如重局部?jī)?yōu)化、輕集成優(yōu)化，重業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、輕數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘等；三是上下游企業(yè)缺乏有效協(xié)同。

　　鋼鐵企業(yè)應(yīng)以此次疫情為契機(jī)，抓緊做好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化升級(jí)工作。一是要加強(qiáng)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化技術(shù)對(duì)鋼鐵企業(yè)的支撐能力，根據(jù)企業(yè)自身情況，在綜合考慮經(jīng)濟(jì)性、適用性、可靠性的基礎(chǔ)上，加快建設(shè)步伐。二是要推動(dòng)大數(shù)據(jù)在鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用。對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)、能耗數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)和外部數(shù)據(jù)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，提高數(shù)據(jù)分析的實(shí)時(shí)性和可視化，提高智能決策水平。三是要加快構(gòu)建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打通、開(kāi)放和共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，提高資源有效配置能力。

　　黃一新：“綠色”“智慧”“高科技”是新時(shí)代南鋼的特征。下半年，南鋼將進(jìn)一步深入實(shí)踐“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、新產(chǎn)業(yè)裂變”3條成長(zhǎng)曲線，重點(diǎn)提升六大能級(jí)。

　　一是提升創(chuàng)新能級(jí)。在數(shù)字研發(fā)領(lǐng)域，南鋼將協(xié)同國(guó)際國(guó)內(nèi)知名研究院所，打造具備全球高度、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)速度的全球高端創(chuàng)新平臺(tái)。在材料研發(fā)領(lǐng)域，南鋼將通過(guò)材料基因數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)值模擬、性能預(yù)報(bào)、數(shù)字孿生、AI（人工智能）應(yīng)用等，縮短研發(fā)周期，增強(qiáng)高附加值產(chǎn)品的品牌力量。

　　二是提升運(yùn)營(yíng)能級(jí)。南鋼將以“一切業(yè)務(wù)數(shù)字化，一切數(shù)字業(yè)務(wù)化”為目標(biāo)，打造涵蓋鐵區(qū)集控中心、智能調(diào)度中心、鋼軋集控中心等全域集中的智慧決策中心，將智能技術(shù)應(yīng)用于研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流等各環(huán)節(jié)，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)流程，提升生產(chǎn)效率和價(jià)值創(chuàng)造能力。通過(guò)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)數(shù)智制造、精益運(yùn)營(yíng)和服務(wù)轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)能力，增強(qiáng)客戶黏性。

　　三是提升產(chǎn)業(yè)鏈能級(jí)。南鋼將圍繞“產(chǎn)業(yè)智慧化，智慧產(chǎn)業(yè)化”，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)讓全要素、全價(jià)值鏈協(xié)同鏈接；圍繞鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈，以企業(yè)自身為核心，打造產(chǎn)業(yè)（實(shí)體）+金融（虛擬）為主的產(chǎn)融結(jié)合新業(yè)態(tài)；聚焦鋼鐵行業(yè)標(biāo)識(shí)解析二級(jí)節(jié)點(diǎn)、IDC（互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心）、產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等戰(zhàn)略新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)推進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈拓展與延伸。

　　四是提升企業(yè)裂變能級(jí)。南鋼將通過(guò)“C2M”（用戶直連制造）生態(tài)體系重塑工業(yè)生態(tài)，裂變新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，讓數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和成果產(chǎn)業(yè)化；重點(diǎn)培育高科技產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，為南鋼創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)極。

　　五是提升組織能級(jí)。南鋼將通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立管理耗散結(jié)構(gòu)，讓組織在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中裝上“透視鏡”，看到數(shù)據(jù)背后存在的問(wèn)題；裝上“顯微鏡”，讓精細(xì)化生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)更加敏捷高效；裝上“望遠(yuǎn)鏡”，對(duì)企業(yè)發(fā)展的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)有更加明確的定位。

　　六是提升全球化能級(jí)。南鋼將大幅提升整體創(chuàng)新能力，推動(dòng)一大批顛覆性冶金技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用；打造更具全球競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品矩陣；與全球范圍內(nèi)的合作伙伴共商共建共享，共同創(chuàng)建跨國(guó)產(chǎn)業(yè)共同體。