研討過程中，黨員們集體學習習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想及作風建設(shè)論述，深刻領(lǐng)會“越是困難時刻，越要發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用”的核心要求。傳達攀鋼集團公司第2期形勢任務(wù)簡報，讓黨員們清晰認識到企業(yè)當前面臨的目標任務(wù)與經(jīng)營壓力。學習十起違反中央八項規(guī)定精神典型案例，為全員敲響廉潔從業(yè)警鐘。財務(wù)負責人深入解讀最新“費用報銷管理辦法”，強調(diào)“每一分錢都要合法合規(guī)”的管理理念。

　　黨員們圍繞討論主題積極參與頭腦風暴，分別結(jié)合崗位實際提出多項可行性建議。人力主管提出“人力資源優(yōu)化方案”，倡導打破崗位壁壘，推行一人多崗、兼崗作業(yè)模式，降低人工成本；綜合部管理員提出“精準止血”策略，建議精準鎖定高耗低效環(huán)節(jié)并切實整改到位；財務(wù)人員則立足專業(yè)領(lǐng)域，提出全力推進“業(yè)財一體化”、“業(yè)財融合”等建議，為一線部門提供數(shù)據(jù)支撐和決策依據(jù)；餐飲板塊負責人表示要做好餐飲定位與成本管控，適時調(diào)整餐飲板塊功能與菜品；運營部門負責人指出核心是增加收入，要抓住暑期旺季多搶訂單，提高出租率；黨支部組織委員在總結(jié)發(fā)言中強調(diào)：“降本增效、開源節(jié)流是當前必須完成的重要任務(wù)，不是可選項。全體黨員要強化責任擔當，以‘時時放心不下’的責任感，在創(chuàng)新創(chuàng)效中當標桿、作表率。”全體黨員一致表示，要把研討中形成的共識轉(zhuǎn)化為具體行動：一方面嚴控成本、小件易耗、能源等剛性支出，另一方面主動挖掘客戶增值服務(wù)、團餐定制內(nèi)容等創(chuàng)收潛力。

　　成都攀鋼大酒店黨支部有關(guān)負責同志表示：“這次頭腦風暴、主題研討非常接地氣，既是一次思想動員，也是一次重要的行動部署，較好地增強了全體黨員干部突破困境的信心和決心；同志們提出的方案也具有較強的可操作性和實效性，大家共克時艱、開拓進取的積極性、主動性和創(chuàng)造性也較好地調(diào)動了起來；接下來，酒店將持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)融合，以更加務(wù)實的舉措打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。”（張玉群）