本報訊 近日，蒂森克虜伯鋼鐵公司與五金工會（IG Metall，德國及歐洲規(guī)模最大的行業(yè)工會）經(jīng)過緊張的談判，達(dá)成了1項到2030年的“重組集體協(xié)議”，旨在扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的經(jīng)營困局，為鋼鐵業(yè)務(wù)獨立運行奠定基礎(chǔ)。

　　具體來看，該“重組集體協(xié)議”主要包括3個方面的內(nèi)容。一是調(diào)整產(chǎn)能布局與投資。通過集體談判，雙方已同意未來將鋼鐵產(chǎn)能由1150萬噸降至870萬~900萬噸。在此基礎(chǔ)上，蒂森克虜伯鋼鐵公司計劃在下一財年初關(guān)閉9號高爐，同時待在建直接還原鐵設(shè)備投產(chǎn)時拆除8號高爐。雙方還同意進(jìn)一步詳細(xì)說明“電鋼廠”的計劃，波鴻廠的3號熱軋帶鋼生產(chǎn)線也將于2026年初關(guān)閉。在投資方面，雙方表示除了維持現(xiàn)有工廠和設(shè)備以及新建直接還原廠所需的資金外，他們還在投資建設(shè)連鑄生產(chǎn)線，確保霍恩林堡廠所需窄板坯的供應(yīng)。此外，雙方還同意對電工鋼生產(chǎn)線進(jìn)行升級改造投資。這些調(diào)整將導(dǎo)致裁員1600人，將在2028—2029財年（2028年8月1日—2029年9月30日）結(jié)束前實施。二是提高運營效率。除了對產(chǎn)能布局進(jìn)行調(diào)整外，雙方還同意采取進(jìn)一步提升效率的措施，以實現(xiàn)蒂森克虜伯鋼鐵公司未來更精簡、更高效的運營目標(biāo)。這些措施應(yīng)在2027—2028財年（2027年8月1日—2028年9月30日）結(jié)束前實施，將影響約3700名員工。三是分拆或出售業(yè)務(wù)單元并減員。在通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局和提升效率減員的同時，雙方已經(jīng)同意了審查和實施“制造或購買”的辦法。到2029—2030財年（2029年8月1日—2030年9月30日）底，該公司將有多達(dá)4000名員工執(zhí)行外包政策，不包括已經(jīng)完成出售的蒂森克虜伯西班牙公司（Galmed）和蒂森克虜伯印度公司電工鋼生產(chǎn)廠，這2家公司共有約500名員工。總體來看，該公司到2030年削減員工數(shù)量約達(dá)11000人，員工總數(shù)從當(dāng)前的26300人縮減至約16000人，其中生產(chǎn)部門到2029年約減員1600人，其他部門到2028年約減員3700人，合計約5300人。此外，雙方還同意將員工每周工作時間從最多34小時縮短至32.5小時；將非管理、非薪級員工的工作時間從41小時縮短到39小時；取消了全額假期津貼，并削減了圣誕獎金和周年紀(jì)念獎，緊急待命津貼也將減少至原來的一半。

　　該“重組集體協(xié)議”融合了蒂森克虜伯鋼鐵公司執(zhí)行委員會于2024年11月份提出的“工業(yè)概念”，以及于2025年5月份與五金工會達(dá)成的原則性協(xié)議。與此同時，雙方就“重組集體協(xié)議”的關(guān)鍵要素達(dá)成了諒解，包括利益調(diào)和及社會補償計劃，這些將在2025年9月底之前制訂細(xì)則并最終確定方案。該“重組集體協(xié)議”的實施須經(jīng)蒂森克虜伯鋼鐵公司和五金工會成員的批準(zhǔn)。 （康俊剛）      

　　《中國冶金報》（2025年08月08日 02版二版）