在江蘇省泰興市濱江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)這一國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展核心區(qū)域,由中國(guó)五冶承建的電池專用設(shè)施建設(shè)一階段機(jī)電安裝工程項(xiàng)目正如火如荼地進(jìn)行著。該項(xiàng)目不僅涵蓋了電芯廠房、倉(cāng)庫(kù)、潔凈車間以及ICP測(cè)試電性能實(shí)驗(yàn)室(檢測(cè)精度高達(dá)ppb級(jí))等多個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域,更標(biāo)志著中國(guó)五冶在新能源電池生產(chǎn)廠房機(jī)電安裝領(lǐng)域邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,彰顯了其在國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略中的積極參與與卓越貢獻(xiàn)。

戰(zhàn)略引領(lǐng),踐行國(guó)家新能源發(fā)展藍(lán)圖
在當(dāng)今全球能源轉(zhuǎn)型的大潮中,新能源產(chǎn)業(yè)以其清潔、高效、可持續(xù)的特性,正逐步成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新引擎。中國(guó),作為世界上最大的能源生產(chǎn)和消費(fèi)國(guó)之一,更是將新能源發(fā)展視為國(guó)家戰(zhàn)略的重要組成部分,致力于構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。在此背景下,中國(guó)五冶憑借其在大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工領(lǐng)域的深厚底蘊(yùn)和卓越實(shí)力,積極投身新能源建設(shè)浪潮,以實(shí)際行動(dòng)踐行國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略。
該項(xiàng)目作為中國(guó)五冶在新能源領(lǐng)域的一次重要布局,不僅是公司戰(zhàn)略開(kāi)拓與新型產(chǎn)品創(chuàng)新的典范之作,更是對(duì)國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略的積極響應(yīng)與深入踐行。項(xiàng)目的建成投產(chǎn),對(duì)于泰興市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)乃至整個(gè)地區(qū)而言,都具有里程碑式的意義。它不僅為開(kāi)發(fā)區(qū)注入了強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)活力,推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,更為中國(guó)五冶在新能源領(lǐng)域積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,中國(guó)五冶充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),整合優(yōu)質(zhì)資源,以高度的責(zé)任感和使命感,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施和高質(zhì)量完成。
彰顯五冶速度,鑄就精品工程
電池專用設(shè)施建設(shè)一階段機(jī)電安裝工程項(xiàng)目涉及專業(yè)領(lǐng)域廣泛,設(shè)備采購(gòu)規(guī)模龐大,同時(shí)合同工期僅有150天,工期緊、任務(wù)重,對(duì)項(xiàng)目的安全、進(jìn)度、成本及協(xié)調(diào)管理提出了前所未有的挑戰(zhàn)。然而,中國(guó)五冶憑借其強(qiáng)大的項(xiàng)目管理能力和高效的執(zhí)行力,成功應(yīng)對(duì)了這一挑戰(zhàn)。
自項(xiàng)目部正式成立以來(lái),全體成員秉持著“起步即沖刺,開(kāi)局即決戰(zhàn)”的堅(jiān)定信念,積極響應(yīng)業(yè)主單位、土建單位和公司的號(hào)召,本著“無(wú)策劃不施工”的核心理念,將總進(jìn)度目標(biāo)層層分解,緊緊圍繞關(guān)鍵線路,實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。以節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為中心,層層壓實(shí)責(zé)任,精心組織工程前期建設(shè)準(zhǔn)備,確保每一項(xiàng)工作都按計(jì)劃有序進(jìn)行。
為確保項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn),項(xiàng)目部建立了領(lǐng)導(dǎo)班子包抓機(jī)制和責(zé)任倒逼機(jī)制,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),掛圖作戰(zhàn),倒排工期。以周保月、以月保季,以計(jì)劃保進(jìn)度,確保每一個(gè)階段都按時(shí)完成。 “我們通過(guò)建立科學(xué)的管理體系,緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn),高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目按時(shí)交付。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張文鋒表示。
面對(duì)緊張的施工周期和土建滯后等多重困難,項(xiàng)目部精心編排施工節(jié)奏,精準(zhǔn)配置施工人員及機(jī)械設(shè)備,合理分配施工資源。為搶抓工期,制定穿插施工計(jì)劃,以“各區(qū)段平行施工,流水作業(yè)”的方式組織施工,實(shí)現(xiàn)了共同場(chǎng)地的有序施工,齊頭并進(jìn)。在全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的不懈努力與公司的全力支持下,項(xiàng)目?jī)H用130天便達(dá)到了竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn),充分展現(xiàn)了“五冶速度”,贏得了業(yè)主及各方的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。
全員穿透管理,守護(hù)生命之線
在項(xiàng)目建設(shè)中,安全和質(zhì)量始終是重中之重。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持“安全是基礎(chǔ),質(zhì)量是核心”的原則。為確保項(xiàng)目安全進(jìn)行,項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度,分專業(yè)、分階段逐級(jí)開(kāi)展安全技術(shù)交底,確保每一位施工人員都具備高度的安全意識(shí)和技能。通過(guò)崗前安全培訓(xùn)、全過(guò)程專項(xiàng)安全培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽及消防演練等多種方式,項(xiàng)目部筑牢了全員安全的思想防線。在吊裝作業(yè)中,項(xiàng)目部更是多次召開(kāi)吊裝安全專題會(huì)議,精心編制危大工程吊裝方案,全面把控吊裝作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于高空作業(yè)人員,項(xiàng)目部更是嚴(yán)格監(jiān)管安全帶的配備、掛扣方法及生命線的布置,為項(xiàng)目建設(shè)筑起了一道堅(jiān)不可摧的安全屏障。
在質(zhì)量管理方面,項(xiàng)目部實(shí)行嚴(yán)格的周質(zhì)量檢查制度,定期召開(kāi)周質(zhì)量例會(huì),運(yùn)用“前、中、后”三階段的檢查管控機(jī)制,確保各環(huán)節(jié)質(zhì)量可控。在前期材料管控階段,項(xiàng)目部要求廠商隨車提供檢驗(yàn)合格報(bào)告,并對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)構(gòu)件進(jìn)行逐一檢驗(yàn),嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部牢牢把控技術(shù)措施、施工方法、施工工藝,確保成品滿足質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),助力項(xiàng)目打造成為優(yōu)質(zhì)工程。
技術(shù)引領(lǐng)創(chuàng)新,服務(wù)項(xiàng)目履約
近年來(lái),中國(guó)五冶以科技創(chuàng)新為導(dǎo)向,不斷強(qiáng)化BIM技術(shù)創(chuàng)新,全面提升BIM技能水平。在電池專用設(shè)施建設(shè)一階段機(jī)電安裝工程項(xiàng)目中,公司將BIM協(xié)同管理與傳統(tǒng)工程管理模式相結(jié)合,扎實(shí)推進(jìn)BIM技術(shù)在項(xiàng)目施工管理中的運(yùn)用。
在施工前期,項(xiàng)目BIM專業(yè)小組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘與圖紙會(huì)審,敏銳地發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)預(yù)留預(yù)埋與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的疑點(diǎn),為項(xiàng)目前期啟動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。在施工過(guò)程中,BIM小組遵循管道布置原則,利用BIM三維可視化功能,對(duì)復(fù)雜的管綜碰撞節(jié)點(diǎn)進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。通過(guò)精確模擬和碰撞檢測(cè),使得整個(gè)管綜節(jié)點(diǎn)做到可操作、可協(xié)調(diào)、可溝通;對(duì)管井、設(shè)備安裝等節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),為其細(xì)部做法提供方案性指導(dǎo),有效節(jié)省了現(xiàn)場(chǎng)樣板制作費(fèi)用。
此外,BIM技術(shù)還助力項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了對(duì)施工資源的精準(zhǔn)配置和動(dòng)態(tài)管理。通過(guò)BIM模型,項(xiàng)目部可以實(shí)時(shí)掌握施工進(jìn)度和資源消 耗情況,及時(shí)調(diào)整施工計(jì)劃,確保項(xiàng)目高效推進(jìn)。通過(guò)BIM小組與項(xiàng)目部管理人員的緊密配合,提高了項(xiàng)目管理效率、助力項(xiàng)目智慧建造。本項(xiàng)目機(jī)電安裝工作的順利收官,不僅為公司在新能源電池生產(chǎn)廠房機(jī)電安裝領(lǐng)域樹(shù)立了新的標(biāo)桿,更為日后爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)安裝工程類獎(jiǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
目前,電池專用設(shè)施建設(shè)一階段機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段。項(xiàng)目部秉持“大干60天,沖刺全年旺”拼搏精神,全力沖刺,在做好安全防控的同時(shí),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成施工任務(wù)。全體成員正以飽滿的熱情和堅(jiān)定的信心,確保工程項(xiàng)目早日實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收,向業(yè)主交出一份滿意的答卷。
中國(guó)五冶也將繼續(xù)緊跟國(guó)家戰(zhàn)略步伐,積極投身新能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)領(lǐng)域。憑借其在大型機(jī)電安裝項(xiàng)目施工領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)和卓越實(shí)力,以及不斷創(chuàng)新的科技和管理手段,為推動(dòng)我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。(李國(guó)勛)





























