本報訊（記者蔡立軍 通訊員盧小龍）2020年1月1日零點(diǎn)零分，伴隨著新年的鐘聲，新天鋼集團(tuán)天鋼公司實(shí)施了ERP（企業(yè)資源計劃）云蒼穹系統(tǒng)第一階段上線切換，ERP云蒼穹系統(tǒng)投入運(yùn)行。截至目前，該系統(tǒng)各項(xiàng)功能穩(wěn)定、業(yè)務(wù)運(yùn)行順暢。
新天鋼集團(tuán)天鋼公司ERP云蒼穹系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財務(wù)與采購、銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢、計量等供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的管控一體化，防風(fēng)險、提效率、促管理提升。該系統(tǒng)包含財務(wù)及成本管控，大宗原燃輔料、備品備件采購管理及自動結(jié)算，銷售管理、貨款控制及自動結(jié)算，MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）、計量系統(tǒng)、質(zhì)檢系統(tǒng)接口改造，產(chǎn)銷業(yè)務(wù)一體化銜接等方面內(nèi)容。
該項(xiàng)目實(shí)施過程中，新天鋼集團(tuán)總裁吳玉杰、副總裁蘭繼紅多次組織召開專項(xiàng)會議，強(qiáng)調(diào)ERP項(xiàng)目的重要性，調(diào)動各部門積極參與、全力支持系統(tǒng)建設(shè)工作；首席信息官郭玉賓多次召開項(xiàng)目專題會議，對項(xiàng)目組人員給予悉心指導(dǎo)，梳理關(guān)鍵業(yè)務(wù)問題的解決思路，詳細(xì)部署關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工作。上線切換過程中，該公司財務(wù)部、保衛(wèi)部、倉儲物流部、數(shù)字信息化部等單位員工協(xié)同配合，以積極負(fù)責(zé)的態(tài)度解決實(shí)際問題。
（《中國冶金報》2020年1月22日 08版八版）
