劉愛(ài)芝
走進(jìn)河鋼集團(tuán)唐鋼公司熱軋事業(yè)部2050產(chǎn)線，撲面而來(lái)的是鋼卷奔流的熱浪，耳邊是機(jī)器轟鳴的交響。說(shuō)起數(shù)字化轉(zhuǎn)型，大多數(shù)人總會(huì)想到那些“高大上”的設(shè)備、復(fù)雜交錯(cuò)的系統(tǒng)，仿佛它自帶一層遙不可及的技術(shù)光環(huán)。但在生產(chǎn)一線，數(shù)字化的價(jià)值往往藏在那些不起眼的細(xì)節(jié)里，就像熱軋事業(yè)部圍繞定寬機(jī)主傳動(dòng)的20秒打油時(shí)間做的文章，用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的“小改動(dòng)”，成功撕開(kāi)了一線降本增效的實(shí)際突破口。
定寬機(jī)是軋鋼生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，主傳動(dòng)的潤(rùn)滑好壞，直接關(guān)系著設(shè)備的“健康壽命”。過(guò)去，這臺(tái)設(shè)備有個(gè)延續(xù)多年的“老習(xí)慣”：主傳動(dòng)停機(jī)后，干油泵還會(huì)“執(zhí)著”地自動(dòng)打油20秒。這20秒太短了，短到?jīng)]人在意它的分量，就像流水里的一粒沙，悄然流逝。直到該事業(yè)部盤(pán)點(diǎn)月度油耗時(shí)，一組數(shù)據(jù)讓大家猛然驚醒——單是給它用的貝殼潤(rùn)滑脂，每月就要消耗40桶。更讓人頭疼的是，多余的油脂沒(méi)處去，在設(shè)備縫隙里慢慢堆積，不僅要額外安排人手清理，還可能摻雜著氧化鐵皮滲進(jìn)關(guān)鍵部件，給設(shè)備運(yùn)行埋下隱患。這20秒的慣性操作，成了明晃晃的成本浪費(fèi)。
“不能讓這20秒白白浪費(fèi)！”熱軋事業(yè)部2050點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員佟勇瑾的目光落在運(yùn)轉(zhuǎn)的定寬機(jī)上。可改動(dòng)不能憑感覺(jué)，得先算明白這本“消耗賬”。從那天起，他便成了定寬機(jī)旁最執(zhí)著的“觀察者”。佟勇瑾沒(méi)急著動(dòng)程序，而是先蹲在定寬機(jī)旁，手里拿著記錄本，一筆一劃地記數(shù)據(jù)。主傳動(dòng)停機(jī)以后，部件摩擦需要的潤(rùn)滑脂具體是多少？在這種工況下，存留在軸承內(nèi)的潤(rùn)滑脂是否能夠滿足摩擦、運(yùn)轉(zhuǎn)需求？連續(xù)一周，他守著設(shè)備，跟著停機(jī)節(jié)奏記錄、測(cè)算。當(dāng)一組清晰的數(shù)據(jù)擺在眼前時(shí)，答案一目了然：主傳動(dòng)停機(jī)后，部件摩擦需求基本為零，那20秒的打油，純屬無(wú)效供給。
數(shù)據(jù)就是最硬的底氣。該事業(yè)部骨干帶著實(shí)打?qū)嵉挠涗洈?shù)據(jù)找到技術(shù)團(tuán)隊(duì)，共同對(duì)著程序邏輯一點(diǎn)點(diǎn)梳理——原來(lái)最初設(shè)定20秒，是怕潤(rùn)滑不到位而留出的“安全冗余”，卻沒(méi)人算過(guò)長(zhǎng)期下來(lái)的消耗總賬。基于新數(shù)據(jù)，大家果斷調(diào)整停泵觸發(fā)條件：當(dāng)主傳動(dòng)停機(jī)信號(hào)傳來(lái)后，自動(dòng)切斷干油泵運(yùn)行。改動(dòng)不大，效果卻立竿見(jiàn)影。試運(yùn)行第一個(gè)月，潤(rùn)滑脂消耗從40桶直接降到22桶，單這一項(xiàng)，每月就省下了近6.1萬(wàn)元成本。
如今再站在定寬機(jī)旁，看著不再“多余”運(yùn)轉(zhuǎn)的干油泵，佟勇瑾愈發(fā)堅(jiān)信：數(shù)字化轉(zhuǎn)型從不是“空中樓閣”，不用等全套系統(tǒng)落地，手邊的運(yùn)行記錄、耗材數(shù)據(jù)，都是藏著價(jià)值的“金礦”。關(guān)鍵在于愿意俯下身子，像佟勇瑾那樣找數(shù)據(jù)、用數(shù)據(jù)——算清“20秒打油”的消耗，才能找準(zhǔn)降本的“關(guān)鍵一毫米”。如今在熱軋事業(yè)部2050點(diǎn)檢作業(yè)區(qū)，大家常說(shuō)：“別小看設(shè)備上的老規(guī)矩，拿數(shù)據(jù)量一量，說(shuō)不定就是數(shù)字化的突破口。”
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年10月21日 04版四版）
