上半年，寶武集團(tuán)中南股份煉鋼廠緊扣“四化”發(fā)展方向、“四有”經(jīng)營(yíng)原則，以安全環(huán)保為底線、以優(yōu)質(zhì)低耗為目標(biāo)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為抓手，圍繞“算賬經(jīng)營(yíng)、經(jīng)濟(jì)煉鋼”，聚焦價(jià)值創(chuàng)造與極致效率，在品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)質(zhì)量突破、降本增效攻堅(jiān)等方面連戰(zhàn)連捷，交出了一份優(yōu)秀的“半年答卷”。
算賬經(jīng)營(yíng)精準(zhǔn)施策，品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化激活盈利動(dòng)能
面對(duì)一季度高爐檢修的復(fù)雜挑戰(zhàn)，煉鋼廠科學(xué)策劃產(chǎn)線經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模型，動(dòng)態(tài)匹配日產(chǎn)、月產(chǎn)計(jì)劃與品種結(jié)構(gòu)，精準(zhǔn)調(diào)配轉(zhuǎn)爐、鑄機(jī)及公輔設(shè)施作業(yè)節(jié)奏。通過持續(xù)迭代煉鋼計(jì)算模型，推進(jìn)效率提升項(xiàng)目落地，團(tuán)隊(duì)快速響應(yīng)市場(chǎng)變化，靈活切換生產(chǎn)模式，推動(dòng)板坯、優(yōu)特鋼等高附加值產(chǎn)品產(chǎn)量占比顯著攀升，二季度板坯連續(xù)刷新生產(chǎn)紀(jì)錄。這一“結(jié)構(gòu)優(yōu)化”關(guān)鍵一招，直接撬動(dòng)了盈利能力的躍升，為上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
技術(shù)質(zhì)量攻堅(jiān)突破，核心指標(biāo)躍升彰顯硬核實(shí)力
圍繞“技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)全面提升”目標(biāo)，煉鋼廠以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，以攻關(guān)破題為抓手，打出“新技術(shù)應(yīng)用+科研攻關(guān)”組合拳。針對(duì)軸承鋼、非調(diào)鋼等重點(diǎn)產(chǎn)品，專門制定《生產(chǎn)制造能力提升工作方案》，明確6項(xiàng)核心攻關(guān)目標(biāo)，從工藝優(yōu)化到過程控制全鏈條發(fā)力。上半年，技術(shù)攻堅(jiān)成果加速顯現(xiàn)：5月份高碳軸承鋼氧含量創(chuàng)下近兩年最低值，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍；多項(xiàng)重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量問題被逐一攻克，為企業(yè)參與高端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)注入“硬核底氣”。
對(duì)標(biāo)找差深挖內(nèi)潛，降本增效創(chuàng)造“真金白銀”
降本增效路上，煉鋼廠堅(jiān)持“全員參與、全鏈覆蓋、全程管控”。一方面，深化成本精細(xì)化管理，將鋼鐵料消耗、渣料消耗、能源消耗等關(guān)鍵指標(biāo)與管理人員、操作人員績(jī)效深度綁定，通過2025年降本增效方案的重磅升級(jí)，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化考核導(dǎo)向，推動(dòng)“人人肩上有指標(biāo)、個(gè)個(gè)心中算細(xì)賬”；另一方面，搭建成本例會(huì)等交流平臺(tái)，動(dòng)態(tài)指導(dǎo)、評(píng)價(jià)降本進(jìn)展，及時(shí)破解協(xié)同難題，讓降本舉措“落地生根”。他們以“對(duì)標(biāo)先進(jìn)”為突破口，學(xué)習(xí)行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，聚焦鋼鐵料消耗、能耗成本等核心領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力；深入推進(jìn)工藝技術(shù)降本、合金降本、能源降本等專項(xiàng)攻堅(jiān)，深挖每一分效益潛力。上半年，煉鋼廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)降本增效1.18億元，用“真金白銀”檢驗(yàn)了管理效能與創(chuàng)新活力。（黃寶華）
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