為落實卓越能效工程推進工作方案要求，寶武集團中南股份物流部圍繞鐵包周轉率指標提升，采取一系列管控措施，取得顯著效果。2025年上半年鐵包周轉率站穩(wěn)6.8次/包.日平臺，累計降本793萬元，實現(xiàn)鐵包周轉率持續(xù)跨越式提升。

　　對標找差，實時掌握行業(yè)動態(tài)

　　物流部通過對標找差，不斷優(yōu)化高爐配包模式，配合煉鐵廠攻關減少受鐵尾包數(shù)量，嚴格管控在線鐵包在鋼廠停留時間，加強鐵水運輸過程管控，策劃分臺階提升鐵包周轉率。現(xiàn)已經(jīng)與湛鋼、鄂鋼等9個鋼廠建立全流程對標，定期與對標單位溝通交流，實時掌握對標進步、變化。

　　嚴格控制運行鐵包總數(shù)

　　物流部牢牢抓住“鐵水罐在線運行數(shù)量”這個“牛鼻子”，完善鐵水罐車上下線制度，結合生產(chǎn)節(jié)奏，敢于挑戰(zhàn)極限，根據(jù)生產(chǎn)節(jié)奏嚴格控制總使用包數(shù)39個，按鐵產(chǎn)量分臺階管控在線包數(shù)量，達標率≥98%，在線包依據(jù)鐵產(chǎn)量動態(tài)調整。在線鐵水重包低于10包運行時，物流部實行鐵水重包1包1拉，確保煉鋼生產(chǎn)節(jié)奏；班中及時消滅超時空包（物流系統(tǒng)），為減少冷包上線使用率，后退出使用的加蓋包，優(yōu)先上線使用，嚴禁出現(xiàn)日受鐵2次以下的鐵包；物流部調度及時與制造管理部、煉鐵廠、煉鋼廠的聯(lián)系，積極做好各環(huán)節(jié)的信息傳遞和溝通工作，做到鐵包對位及時、準確。

　　借助科技力量，實現(xiàn)效率提升

　　為提高作業(yè)效率，物流部建設并投用鐵水運輸智能調度系統(tǒng)，對鐵包運輸在線過程進行實時跟蹤，系統(tǒng)自動采集、綁定鐵鋼平衡各類相關數(shù)據(jù)，對各個運輸區(qū)域、各個運輸指令進行動態(tài)分析、處理、展示，為鐵包調度運輸提供實時在線智能分配，有效提高鐵包使用效率。（潘海岳）