本報訊 近日，馬鋼交材營銷中心組織召開半年度工作復(fù)盤會議，深入總結(jié)分析上半年?duì)I銷工作得失，系統(tǒng)部署下半年重點(diǎn)任務(wù)與攻堅(jiān)舉措，強(qiáng)調(diào)要抓好6項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　會議為該中心下半年?duì)I銷工作指明了方向：一是堅(jiān)定必勝信心，全力沖刺目標(biāo)，全體營銷人員必須樹立完成全年指標(biāo)任務(wù)的堅(jiān)定信念，將目標(biāo)壓力轉(zhuǎn)化為前進(jìn)動力，迎難而上；二是堅(jiān)持客戶至上，提升響應(yīng)效能，始終將客戶放在首位，快速、高效響應(yīng)客戶在交期、質(zhì)量等方面的正當(dāng)需求，持續(xù)提升客戶滿意度；三是進(jìn)一步解放思想，探索多元路徑，打破傳統(tǒng)思維定式和路徑依賴，鼓勵多種渠道、多種方式并行探索，聚焦于如何更好地為客戶創(chuàng)造價值，從而有效提升銷售收入；四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，疏通內(nèi)部堵點(diǎn)，深入一線，精準(zhǔn)識別并著力解決影響效率的內(nèi)部流程難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，優(yōu)化運(yùn)營機(jī)制，提升整體協(xié)同效率；五是激發(fā)主觀能動，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則，率先垂范，要充分調(diào)動每一位業(yè)務(wù)經(jīng)理的主觀能動性和創(chuàng)造力，在激發(fā)活力的同時要注重分配的合理性，形成正向激勵；六是正確把握合規(guī)，筑牢風(fēng)控堤壩，在積極開拓市場的同時，要正確理解并嚴(yán)格遵守合規(guī)要求，持續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險識別、評估與管控能力，確保業(yè)務(wù)健康穩(wěn)健發(fā)展。（崔健）      

　　《中國冶金報》（2025年08月28日 04版四版）