本報訊 為深入貫徹落實南鋼數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略部署，自3月12日起，南鋼開啟“鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)”行動。4月3日，南鋼召開“鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)”階段進展匯報會。南鋼黨委書記、董事長黃一新出席會議。
會上，黃一新對南鋼“鋼鐵大模型百日會戰(zhàn)”相關(guān)團隊的匯報做了點評。他指出，發(fā)展AI（人工智能）是南鋼的重大戰(zhàn)略舉措，也是一個長賽道，必須形成自上而下的強力推動態(tài)勢；要從業(yè)務(wù)價值和流程出發(fā)，完成數(shù)字化閉環(huán)，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)數(shù)字化覆蓋。同時，要加強技術(shù)創(chuàng)新，突破關(guān)鍵技術(shù)瓶頸；把握推進節(jié)奏，注重實效驗證，為南鋼高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
據(jù)悉，經(jīng)過前期扎實的工作，南鋼系統(tǒng)梳理了生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)場景，未來將對企業(yè)層面的模型按價值量和問題點進行篩選。同時，南鋼將加強基礎(chǔ)能力建設(shè)，重點提升數(shù)據(jù)質(zhì)量和維度管理水平；堅持以客戶為中心和問題導向；通過持續(xù)創(chuàng)新，推動南鋼在鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮引領(lǐng)作用，打造可復制的數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿。
據(jù)介紹，南鋼在業(yè)務(wù)梳理方面，系統(tǒng)梳理了管理模式和業(yè)務(wù)流程，精準識別了業(yè)務(wù)痛點、難點和價值點；在數(shù)據(jù)治理方面，建立了數(shù)據(jù)與管理體系的關(guān)聯(lián)關(guān)系，并驗證了現(xiàn)有數(shù)據(jù)對新平臺的支撐能力。未來，南鋼將堅持開放性原則，保持技術(shù)架構(gòu)開放性，重點推進完善多模態(tài)數(shù)據(jù)治理平臺、提升全域感知能力、深化業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)融合等工作。
當前，“數(shù)字化+AI”的文化正在南鋼加速形成。下一階段，南鋼將強化平臺能力建設(shè)，持續(xù)提升服務(wù)支撐能力，深化協(xié)同機制，建立交流機制，促進經(jīng)驗共享。（曹春燕 孟慶玲）
《中國冶金報》（2025年04月10日 01版一版）
