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中南股份煉鐵廠原燒車間丙班燒結(jié)礦亞鐵命中率持續(xù)進(jìn)步

2025-06-13 14:00:00

  燒結(jié)礦亞鐵含量對(duì)高爐的降及穩(wěn)定起到重要作用,也是體現(xiàn)燒結(jié)礦質(zhì)量好壞的一個(gè)重要指標(biāo)。寶武集團(tuán)中南股份煉鐵廠原燒車間丙班以“咬定青山不放松”的韌勁,圍繞亞鐵命中率這一關(guān)鍵指標(biāo),開啟了一場(chǎng)全面對(duì)標(biāo)找差、攻堅(jiān)克難的品質(zhì)提升之戰(zhàn)。

  困境當(dāng)前,指標(biāo)波動(dòng)成難題

  曾經(jīng),丙班的燒結(jié)礦亞鐵命中率并不穩(wěn)定,在目標(biāo)線上下起伏不定,不僅影響了高爐的穩(wěn)定運(yùn)行,還導(dǎo)致燃料成本居高不下。1月份雖以90.58%的成績(jī)勉強(qiáng)達(dá)標(biāo),但2月份89.02%的命中率直接跌破目標(biāo)線,班組陷入了困境。

   

  面對(duì)這樣的局面,丙班班長(zhǎng)李寧心急如焚。為了找出問題根源,他帶領(lǐng)班員們對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行了全面復(fù)盤。大家發(fā)現(xiàn),操作過程中存在諸多不規(guī)范之處,比如燃料粒度組成的管控不足,燒結(jié)終點(diǎn)溫度和圓輥布料的控制缺乏穩(wěn)定性,這些因素都導(dǎo)致了亞鐵含量波動(dòng)。而且,班組成員對(duì)亞鐵命中率的重要性認(rèn)識(shí)不足,缺乏統(tǒng)一的操作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí),使得指標(biāo)提升困難重重。

  精準(zhǔn)施策,對(duì)標(biāo)找差謀突破

  李寧深知,想要改變現(xiàn)狀,必須精準(zhǔn)施策。他組織班員開展了多次技術(shù)研討會(huì),邀請(qǐng)燒結(jié)機(jī)長(zhǎng)及燒結(jié)首席現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定了一系列改善舉措。

  首先,建立嚴(yán)格的對(duì)標(biāo)機(jī)制。班組長(zhǎng)亞鐵命中率目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)崗位、每個(gè)班次,要求班員實(shí)時(shí)參看生產(chǎn)數(shù)據(jù),與目標(biāo)值和先進(jìn)班組進(jìn)行對(duì)比分析。通過對(duì)標(biāo),大家清晰地認(rèn)識(shí)到自身的差距,也明確了改進(jìn)方向。

  其次,強(qiáng)化培訓(xùn)與操作規(guī)范。李寧利用班組例會(huì),組織班員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),從原料特性到燒結(jié)工藝,從溫度控制到設(shè)備操作,進(jìn)行全方位的講解和實(shí)操演練。同時(shí),制定了詳細(xì)的操作管控要求紀(jì)要,明確每個(gè)環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng),要求班員嚴(yán)格執(zhí)行。

  此外,李寧還鼓勵(lì)員積極參與技術(shù)創(chuàng)新。在他的帶動(dòng)下,班組成員提出了多項(xiàng)改進(jìn)建議,比如優(yōu)化配料燃料倉(cāng)電子秤下料精準(zhǔn)性測(cè)算、改進(jìn)燒結(jié)輥布料快速恢復(fù)正常操作等。這些建議經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證后,都取得了良好的效果。

   

  碩果累累,指標(biāo)躍升創(chuàng)佳績(jī)

  通過一系列扎實(shí)有效的舉措,丙班的努力逐漸結(jié)出碩果。從3月份的92.91%,到4月份的92.67%,再到5月份的97.10%,亞鐵命中率實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,遠(yuǎn)超90%的目標(biāo)值。

  在提升亞鐵命中率的過程中,丙班涌現(xiàn)出許多感人的故事。一次交接班時(shí),員李志堅(jiān)發(fā)現(xiàn)輥布料異常,北面布料超出設(shè)定范圍。這不僅影響燒結(jié)過程,還會(huì)大幅影響亞鐵含量。李志堅(jiān)主動(dòng)留下加班,先放慢輥及燒結(jié)機(jī)速度,穩(wěn)定住布料。隨后,他立刻前往現(xiàn)場(chǎng)排查,發(fā)現(xiàn)是圓輥北面微調(diào)卡滯,導(dǎo)致無法調(diào)整。他趕忙與當(dāng)班人員一同處理,使設(shè)備恢復(fù)正常,有效降低了亞鐵含量的波動(dòng)。

  老員工黎榮濤同樣功不可沒。憑借多年積累的豐富經(jīng)驗(yàn),他深刻地明白燃料粒度對(duì)亞鐵命中率的影響,為提升燃料粒度的達(dá)標(biāo)率,他結(jié)合現(xiàn)狀,提出了改進(jìn)方案。方案實(shí)施后,燃料粒度達(dá)標(biāo)率顯著提高,亞鐵命中率的穩(wěn)定性也隨之提升。他們的行動(dòng),成為推動(dòng)班組指標(biāo)提升的重要力量。

  如今,丙班的亞鐵命中率提升不僅為高爐的穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障,還降低了燃料成本。更重要的是,通過這場(chǎng)指標(biāo)提升攻堅(jiān)戰(zhàn),班組成員的技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力得到了大幅提升,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。(曾陽)

 

 

來源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:溫曉霞

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