從0.05mm的同軸度偏差較真到底，到奮戰(zhàn)12小時搶回工期，從40余次巡檢確保每道焊縫無懈可擊，到將粉塵排放濃度直降80%，在煉鋼廠的機(jī)器轟鳴聲中，一朵“玫瑰”正憑借她的堅毅和執(zhí)著，悄然綻放開來。她，是2024年中南鋼鐵“金玫瑰獎?wù)隆鲍@得者，煉鋼廠公輔車間工程師李美。

　　在除塵器風(fēng)機(jī)安裝現(xiàn)場，李美在巡檢中發(fā)現(xiàn)0.05mm的同軸度偏差時，她當(dāng)即叫停了施工，在長達(dá)30分鐘的現(xiàn)場論證后，她依據(jù)實際狀況與技術(shù)規(guī)范，快速制定出切實可行的整改措施，最終讓施工單位心服口服地返工。40余次穿梭于煉鋼廠各除塵器、塔樓區(qū)域，她對每一道焊縫、每一個螺栓的緊固程度都詳細(xì)檢查，從細(xì)微之處為項目質(zhì)量保駕護(hù)航。

　　倒計時攻堅：用智慧汗水助力綠色轉(zhuǎn)型

　　超低排改造項目工期緊迫、任務(wù)繁重，她堅定目標(biāo)不動搖，創(chuàng)新實施"掛圖作戰(zhàn)+網(wǎng)格管控"模式，將總體工程拆解為4大攻堅戰(zhàn)區(qū)、12個戰(zhàn)術(shù)節(jié)點，讓每一位參與項目的人員都對自身工作目標(biāo)與任務(wù)了然于心。每日清晨，她總是第一個抵達(dá)施工現(xiàn)場，對照當(dāng)日項目進(jìn)度計劃表逐一核查每項任務(wù)的完成情況。在一次除塵器濾筒安裝作業(yè)項目檢查中，她發(fā)現(xiàn)因材料供應(yīng)問題導(dǎo)致進(jìn)度延誤2天，迅速協(xié)調(diào)施工單位組織人員加班，經(jīng)過連續(xù)12小時的艱苦奮戰(zhàn)，成功搶回工期進(jìn)度。正是憑借這份對目標(biāo)的執(zhí)著堅守，項目比原計劃提前3天完成。

　　生態(tài)答案：讓鋼鐵與藍(lán)天深情相擁

　　在她的精心組織與不懈努力下，負(fù)責(zé)的環(huán)境除塵器、一次除塵器等超低排放改造項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。4個國控源有組織排放口粉塵排放濃度均值從改造前的6-12mg/m3，大幅降至2-4mg/m3，遠(yuǎn)低于超低排放標(biāo)準(zhǔn)的10mg/m3。

　　李美用執(zhí)著與智慧在超低排放攻堅戰(zhàn)中綻放異彩，她的成功不是偶然，因為在她的口袋永遠(yuǎn)揣著三樣"法寶"：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、測振儀和施工日志，這是她的戰(zhàn)斗裝備，更是她戰(zhàn)勝一切困難取得最后勝利的力量源泉。（李佳、劉浩）