圖為工作中的王存志。 （王亞峰 攝）
“環(huán)保工作雖然辛苦，但每當(dāng)看到企業(yè)的環(huán)境越來(lái)越好，我就覺(jué)得一切都值了?！边@是天津鋼鐵集團(tuán)有限公司環(huán)保管理科科長(zhǎng)王存志常掛在嘴邊的一句話。
王存志，2022年榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?020年榮獲天津市勞動(dòng)模范稱號(hào)，2023年當(dāng)選中國(guó)工會(huì)第十八次全國(guó)代表大會(huì)代表，2025年榮獲全國(guó)勞動(dòng)模范稱號(hào)。他與天津鋼鐵集團(tuán)的故事，是鋼鐵與綠色交織、個(gè)人責(zé)任與企業(yè)創(chuàng)新交融的贊歌。
他是困境中的破局者。隨著環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格，天津鋼鐵集團(tuán)面臨著前所未有的環(huán)保挑戰(zhàn)：脫硫脫硝設(shè)備老化問(wèn)題凸顯，排放濃度臨近超標(biāo)紅線，企業(yè)面臨著巨大的環(huán)保壓力。關(guān)鍵時(shí)刻，王存志站了出來(lái)。他帶著技術(shù)骨干，一頭扎進(jìn)了設(shè)備車(chē)間，研究制訂了環(huán)保提升改造方案，組織了文丘里錐形段和498塊催化劑更換工作。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)日夜奮戰(zhàn)，就像“外科醫(yī)生”一樣，對(duì)設(shè)備進(jìn)行了一場(chǎng)又一場(chǎng)的“手術(shù)”。每場(chǎng)“手術(shù)”，王存志都親自上陣，鉆進(jìn)狹窄的設(shè)備內(nèi)部，檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)。有一次，他在設(shè)備里一待就是幾個(gè)小時(shí)，出來(lái)時(shí)臉上、身上全是灰塵?！斑@是我們應(yīng)該做的，只要能保住廠子的藍(lán)天，吃點(diǎn)苦算啥！”王存志說(shuō)。目前，由王存志牽頭，天津鋼鐵集團(tuán)對(duì)脫硫脫硝運(yùn)行參數(shù)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)了超低排放，排放濃度僅為天津市環(huán)保新標(biāo)桿的1/2，每年節(jié)省環(huán)保稅330余萬(wàn)元。與此同時(shí)，他憑借開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和鍥而不舍的毅力，對(duì)設(shè)備改造創(chuàng)新，獲得國(guó)家實(shí)用新型專利5項(xiàng)。
在面對(duì)原料場(chǎng)治污設(shè)備維保過(guò)期、技術(shù)資料缺失等難題時(shí)，他還帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展洗車(chē)機(jī)和霧炮自主維護(hù)工作，摸索并成功解決設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，累計(jì)完成治污設(shè)備自改自修86項(xiàng)，不僅確保霧炮洗車(chē)機(jī)冬季正常運(yùn)行，還實(shí)現(xiàn)年降本挖潛130余萬(wàn)元，同時(shí)，使無(wú)組織平臺(tái)數(shù)據(jù)達(dá)到A級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
他堅(jiān)持把“環(huán)保”做到極致。同事們都評(píng)價(jià)王存志，是個(gè)特別細(xì)心的人。“環(huán)保工作，一點(diǎn)馬虎都不能有?！彼沁@么說(shuō)的，也是這么做的。2022年，他牽頭搞精細(xì)化管理。廠里的每個(gè)角落、每一臺(tái)設(shè)備，他都帶著人挨個(gè)排查?！坝幸淮?，我們到一個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站檢查，發(fā)現(xiàn)一處產(chǎn)塵點(diǎn)位的抑塵裝置有點(diǎn)松動(dòng)。王科長(zhǎng)二話不說(shuō)，擼起袖子直接爬了上去，一點(diǎn)一點(diǎn)地把裝置固定好。”王存志的同事如是回憶道?！皠e小看這一個(gè)小松動(dòng)，要是不管它，粉塵跑出來(lái)，污染環(huán)境不說(shuō)，還會(huì)影響工人的健康哩！”王存志緊接著回應(yīng)道。據(jù)他的同事介紹，在王存志的帶領(lǐng)下，廠里的環(huán)保工作越來(lái)越細(xì)致。2024年，他們完成了151項(xiàng)環(huán)保提升項(xiàng)目，廠里的環(huán)境越來(lái)越干凈整潔了。“大家都說(shuō)王科長(zhǎng)來(lái)了以后，咱們廠都變了個(gè)樣！”其同事向筆者興奮地說(shuō)。
這兩年，王存志還一直琢磨著為企業(yè)節(jié)能減排做貢獻(xiàn)。2023年，他開(kāi)始推行“低碳節(jié)能富氫燒結(jié)技術(shù)”?！坝媒?fàn)t煤氣替代一部分傳統(tǒng)燃料，這樣能少排不少二氧化碳?？蛇@技術(shù)難度大，稍有不慎就可能出危險(xiǎn)?！蓖醮嬷菊f(shuō)。可他沒(méi)打退堂鼓，有想法就付諸行動(dòng)。之后的日子里，他帶著團(tuán)隊(duì)反復(fù)試驗(yàn)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都萬(wàn)無(wú)一失。項(xiàng)目投產(chǎn)后，不僅年創(chuàng)效益130余萬(wàn)元，還減少了近3000噸的二氧化碳排放，為天津市鋼鐵工業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型做出了重要貢獻(xiàn)。
王存志不僅注重技術(shù)改造和管理提升，還致力于打造環(huán)保示范站點(diǎn)。他希望通過(guò)這些示范站點(diǎn)，為整個(gè)行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿，推動(dòng)公司環(huán)保工作全面升級(jí)。2024年，他將目光投向了天津鋼鐵集團(tuán)的1號(hào)原料站。這是一個(gè)雙線輸送干熄焦的站點(diǎn)，干熄焦物料特性影響下，環(huán)境治理水平提升難度極大。他多次深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，與崗位和施工人員反復(fù)討論改造方案。改造過(guò)程中，他親自指揮，每一個(gè)細(xì)節(jié)都親自把關(guān)。有一次，在安裝除塵罩時(shí)，他發(fā)現(xiàn)安裝位置不夠精準(zhǔn)，會(huì)影響除塵效果，便立即叫停施工，親自調(diào)整安裝位置，直到達(dá)到最佳效果。經(jīng)過(guò)1個(gè)月的努力，改造完成后，1號(hào)原料站變得干凈整潔，粉塵沒(méi)了，環(huán)境好了。如今，1號(hào)原料站已經(jīng)成為天津鋼鐵集團(tuán)的環(huán)保示范站點(diǎn)，吸引了眾多同行前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。
“我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)守在這個(gè)崗位上，為鋼鐵行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量?！彼詈笳f(shuō)。（魏霈）
