中國冶金報社
記者 曹紅敏 報道
記者 朱亞明 攝影
“我們熱切期盼鋼鐵行業(yè)‘反內(nèi)卷’取得成功，只有鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境改善了，耐火材料才能在產(chǎn)業(yè)鏈里有自己的地位和發(fā)展，這一點是與鋼鐵行業(yè)休戚與共的。”7月29日，在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會六屆十一次理事（擴大）會議期間，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會駐會副會長李永全在接受《中國冶金報》記者采訪時說道。
圖為李永全接受《中國冶金報》記者專訪
共生共榮的行業(yè)鏡像
耐材行業(yè)體量不大，卻是支撐鋼鐵、有色、水泥、石化等高溫工業(yè)高效運行的“幕后基石”。據(jù)了解，鋼鐵行業(yè)貢獻約70%的耐火材料需求。現(xiàn)在國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量在下降，對耐材的需求也在下降，耐材出口也面臨更多的反傾銷壓力，出口市場也面臨“量價齊跌”的局面，面對國內(nèi)國外兩個市場的新挑戰(zhàn)，耐材行業(yè)該如何應對？
李永全表示，在一定程度上，耐火材料行業(yè)面臨的問題比鋼鐵行業(yè)還要具有挑戰(zhàn)性。當前鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷深刻的“減量發(fā)展”，鋼鐵業(yè)對耐材的需求自然會減少，同時由于耐材自身技術進步，近年來噸鋼耐材消耗量持續(xù)下降，這倒逼耐火材料行業(yè)同步踏上“減量、提質(zhì)、品種結(jié)構(gòu)和量能的再平衡”的轉(zhuǎn)型之路，目前市場競爭十分激烈。
根據(jù)中國耐火材料行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2024年，耐火材料主產(chǎn)區(qū)耐火材料（制品＋原料）總產(chǎn)量為2809萬噸，同比下降5.89%，總銷售收入為977.96億元，同比下降5.66%左右。“但2025年以來，耐材企業(yè)不再無謂追求沒有利潤的合同，不再主動參與低于成本價競爭，這是耐材行業(yè)與去年相比非常大的一個變化。”李永全在采訪中指出，“這個過程中，我相信，頭部企業(yè)還會取得更大的市場份額和發(fā)展，整個行業(yè)在朝著健康、高質(zhì)量的方向發(fā)展。”
據(jù)了解，2025年上半年，隨著鋼鐵行業(yè)利潤情況的改善，耐火材料作為鋼鐵行業(yè)服務性、支撐性的細分行業(yè)，經(jīng)營效益最差的時段正在過去，行業(yè)的形勢也在向著好的方向發(fā)展。
合力突圍的“破內(nèi)卷”之道
李永全認為，無論是鋼鐵還是耐材行業(yè)，都既是內(nèi)卷的參與者，也是內(nèi)卷的受害者，內(nèi)卷為各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及健康持續(xù)運行帶來了很多負面影響。為了促進高質(zhì)量發(fā)展，耐材行業(yè)需緊跟國家政策導向，特別是鋼鐵、光伏、水泥等領域的反內(nèi)卷措施，和合共贏，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的深度協(xié)同，進一步遏制“鏈條內(nèi)卷”。
他建議，耐材行業(yè)在供給端上，要通過國家政策引導、企業(yè)自律、行業(yè)協(xié)會協(xié)調(diào)方式，主動優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)，避免無效供給沖擊市場。這不僅是響應國家“反內(nèi)卷”的政策號召，更是行業(yè)自救的必然選擇。另一方面，“耐材行業(yè)需要在穩(wěn)固鋼鐵市場業(yè)務基本盤的同時，積極拓展服務領域，要在新材料領域、有色金屬冶煉領域、化工領域等開拓市場，求得市場的再平衡，為高溫領域提供高性價比、定制化服務。”李永全強調(diào)。
對于耐材企業(yè)而言，李永全認為當前恰好處于轉(zhuǎn)型的關鍵時刻，現(xiàn)在市場不再是原來的簡單的“拉合同”就能發(fā)展的格局。所以，對于企業(yè)來說，首先要積極響應國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，通過自動化、智能化改造提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低綜合成本，筑牢生存根基。另外，作為一個服務型行業(yè)，耐材企業(yè)要找到自身獨特的市場定位，形成獨門絕技，服務好鋼鐵等高溫工業(yè)，才能在市場中尋得一席之地。
淬火重生的新篇章
李永全介紹，當前耐材行業(yè)兼并重組處于一個安靜期，過去一兩年行業(yè)內(nèi)沒有發(fā)生比較大的兼并重組，說明耐材行業(yè)正處于以“量”發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴百|(zhì)”發(fā)展的過渡期。
在這一階段耐火材料行業(yè)的重點，一是堅持創(chuàng)新驅(qū)動，促進高溫工業(yè)節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展，二是以產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化發(fā)展為抓手，推動產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級，提高競爭力。他認為，只有當“反內(nèi)卷”理念在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深入貫徹，過剩產(chǎn)能被實質(zhì)性、市場化地出清，行業(yè)競爭回歸理性，才會給龍頭企業(yè)提供更有利的兼并重組整合環(huán)境——未來的兼并重組將不再是簡單的規(guī)模疊加，而是圍繞核心技術、高端人才、區(qū)域布局和全球市場的戰(zhàn)略性整合。李永全進一步補充：“這是一個循序漸進、良性循環(huán)的過程，需要市場的力量來推動。”
他最后強調(diào)，耐材與鋼鐵相互依存，休戚與共，當鋼鐵行業(yè)走出“內(nèi)卷”困局，邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道時，耐材行業(yè)也將迎來屬于自己的春天。而這個春天，一定是建立在充分的市場競爭、碳排放的約束、政府的宏觀引導、行業(yè)的自律、創(chuàng)新與和合共贏基礎之上的。
