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李永全:“反內(nèi)卷”進(jìn)行時(shí) 鋼鐵與耐材休戚與共謀發(fā)展

2025-08-01 20:07:00

中國冶金報(bào)社
記者 曹紅敏 報(bào)道
記者 朱亞明 攝影
 
  “我們熱切期盼鋼鐵行業(yè)‘反內(nèi)卷’取得成功,只有鋼鐵行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境改善了,耐火材料才能在產(chǎn)業(yè)鏈里有自己的地位和發(fā)展,這一點(diǎn)是與鋼鐵行業(yè)休戚與共的。”7月29日,在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)六屆十一次理事(擴(kuò)大)會(huì)議期間,中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)駐會(huì)副會(huì)長李永全在接受《中國冶金報(bào)》記者采訪時(shí)說道。
圖為李永全接受《中國冶金報(bào)》記者專訪
  共生共榮的行業(yè)鏡像
  耐材行業(yè)體量不大,卻是支撐鋼鐵、有色、水泥、石化等高溫工業(yè)高效運(yùn)行的“幕后基石”。據(jù)了解,鋼鐵行業(yè)貢獻(xiàn)約70%的耐火材料需求。現(xiàn)在國內(nèi)粗鋼產(chǎn)量在下降,對耐材的需求也在下降,耐材出口也面臨更多的反傾銷壓力,出口市場也面臨“量價(jià)齊跌”的局面,面對國內(nèi)國外兩個(gè)市場的新挑戰(zhàn),耐材行業(yè)該如何應(yīng)對?
  李永全表示,在一定程度上,耐火材料行業(yè)面臨的問題比鋼鐵行業(yè)還要具有挑戰(zhàn)性。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷深刻的“減量發(fā)展”,鋼鐵業(yè)對耐材的需求自然會(huì)減少,同時(shí)由于耐材自身技術(shù)進(jìn)步,近年來噸鋼耐材消耗量持續(xù)下降,這倒逼耐火材料行業(yè)同步踏上“減量、提質(zhì)、品種結(jié)構(gòu)和量能的再平衡”的轉(zhuǎn)型之路,目前市場競爭十分激烈。
  根據(jù)中國耐火材料行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2024年,耐火材料主產(chǎn)區(qū)耐火材料(制品+原料)總產(chǎn)量為2809萬噸,同比下降5.89%,總銷售收入為977.96億元,同比下降5.66%左右。“但2025年以來,耐材企業(yè)不再無謂追求沒有利潤的合同,不再主動(dòng)參與低于成本價(jià)競爭,這是耐材行業(yè)與去年相比非常大的一個(gè)變化。”李永全在采訪中指出,“這個(gè)過程中,我相信,頭部企業(yè)還會(huì)取得更大的市場份額和發(fā)展,整個(gè)行業(yè)在朝著健康、高質(zhì)量的方向發(fā)展。”
  據(jù)了解,2025年上半年,隨著鋼鐵行業(yè)利潤情況的改善,耐火材料作為鋼鐵行業(yè)服務(wù)性、支撐性的細(xì)分行業(yè),經(jīng)營效益最差的時(shí)段正在過去,行業(yè)的形勢也在向著好的方向發(fā)展。
  合力突圍的“破內(nèi)卷”之道
  李永全認(rèn)為,無論是鋼鐵還是耐材行業(yè),都既是內(nèi)卷的參與者,也是內(nèi)卷的受害者,內(nèi)卷為各行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及健康持續(xù)運(yùn)行帶來了很多負(fù)面影響。為了促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,耐材行業(yè)需緊跟國家政策導(dǎo)向,特別是鋼鐵、光伏、水泥等領(lǐng)域的反內(nèi)卷措施,和合共贏,以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的深度協(xié)同,進(jìn)一步遏制“鏈條內(nèi)卷”。
  他建議,耐材行業(yè)在供給端上,要通過國家政策引導(dǎo)、企業(yè)自律、行業(yè)協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)方式,主動(dòng)優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu),避免無效供給沖擊市場。這不僅是響應(yīng)國家“反內(nèi)卷”的政策號召,更是行業(yè)自救的必然選擇。另一方面,“耐材行業(yè)需要在穩(wěn)固鋼鐵市場業(yè)務(wù)基本盤的同時(shí),積極拓展服務(wù)領(lǐng)域,要在新材料領(lǐng)域、有色金屬冶煉領(lǐng)域、化工領(lǐng)域等開拓市場,求得市場的再平衡,為高溫領(lǐng)域提供高性價(jià)比、定制化服務(wù)。”李永全強(qiáng)調(diào)。
  對于耐材企業(yè)而言,李永全認(rèn)為當(dāng)前恰好處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻,現(xiàn)在市場不再是原來的簡單的“拉合同”就能發(fā)展的格局。所以,對于企業(yè)來說,首先要積極響應(yīng)國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,通過自動(dòng)化、智能化改造提升生產(chǎn)效率、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、降低綜合成本,筑牢生存根基。另外,作為一個(gè)服務(wù)型行業(yè),耐材企業(yè)要找到自身獨(dú)特的市場定位,形成獨(dú)門絕技,服務(wù)好鋼鐵等高溫工業(yè),才能在市場中尋得一席之地。
  淬火重生的新篇章
  李永全介紹,當(dāng)前耐材行業(yè)兼并重組處于一個(gè)安靜期,過去一兩年行業(yè)內(nèi)沒有發(fā)生比較大的兼并重組,說明耐材行業(yè)正處于以“量”發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴百|(zhì)”發(fā)展的過渡期。
  在這一階段耐火材料行業(yè)的重點(diǎn),一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),促進(jìn)高溫工業(yè)節(jié)能減排、綠色低碳發(fā)展,二是以產(chǎn)品創(chuàng)新和智能化發(fā)展為抓手,推動(dòng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,提高競爭力。他認(rèn)為,只有當(dāng)“反內(nèi)卷”理念在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的深入貫徹,過剩產(chǎn)能被實(shí)質(zhì)性、市場化地出清,行業(yè)競爭回歸理性,才會(huì)給龍頭企業(yè)提供更有利的兼并重組整合環(huán)境——未來的兼并重組將不再是簡單的規(guī)模疊加,而是圍繞核心技術(shù)、高端人才、區(qū)域布局和全球市場的戰(zhàn)略性整合。李永全進(jìn)一步補(bǔ)充:“這是一個(gè)循序漸進(jìn)、良性循環(huán)的過程,需要市場的力量來推動(dòng)。”
  他最后強(qiáng)調(diào),耐材與鋼鐵相互依存,休戚與共,當(dāng)鋼鐵行業(yè)走出“內(nèi)卷”困局,邁向高質(zhì)量發(fā)展軌道時(shí),耐材行業(yè)也將迎來屬于自己的春天。而這個(gè)春天,一定是建立在充分的市場競爭、碳排放的約束、政府的宏觀引導(dǎo)、行業(yè)的自律、創(chuàng)新與和合共贏基礎(chǔ)之上的。

來源:中國冶金報(bào)-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:張雨恬

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