“如何做好2025年全年工作？”
“如何提升整體運(yùn)維實(shí)力？”
“如何確保攻關(guān)成果具有可持續(xù)性？”
面對(duì)“藍(lán)軍”的火藥十足的猛烈進(jìn)攻，新鋼集團(tuán)數(shù)智化部智能制造室主任嚴(yán)曉東將攻勢一一化解。
近日，一場別開生面的“紅藍(lán)軍”攻防推演在新鋼集團(tuán)數(shù)智化部2025年度戰(zhàn)略研討會(huì)的現(xiàn)場激烈展開。會(huì)議旨在通過深入研討，明確新鋼數(shù)智化部2025年的發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，為全年工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
紅藍(lán)交鋒 熱辣進(jìn)攻
目標(biāo)是什么？怎么干？需要什么支持？新鋼集團(tuán)數(shù)智化部領(lǐng)導(dǎo)扮演“藍(lán)軍團(tuán)”，針對(duì)各個(gè)管理室、作業(yè)區(qū)匯報(bào)內(nèi)容尖銳提問，接連拋出三問，從可行性、風(fēng)險(xiǎn)把控到預(yù)期效果全面考量。
各管理室、作業(yè)區(qū)主任作為“紅軍團(tuán)”，憑借專業(yè)知識(shí)和深入思考積極回應(yīng)。
在運(yùn)維提升方面，智能制造室將搭建機(jī)器人遠(yuǎn)程監(jiān)控和診斷平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)測潛在故障，以此加快響應(yīng)速度。同時(shí)通過開展內(nèi)部勞動(dòng)競賽，把競賽中產(chǎn)生的優(yōu)秀技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)，整理成標(biāo)準(zhǔn)操作流程，融入日常運(yùn)維培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)技能。
在技術(shù)開發(fā)層面，智能制造室將持續(xù)創(chuàng)新，加大對(duì)機(jī)器視覺自研定位項(xiàng)目的研發(fā)投入。計(jì)劃把現(xiàn)有的車牌識(shí)別系統(tǒng)，拓展應(yīng)用到位置監(jiān)測、板坯號(hào)識(shí)別等更多視覺領(lǐng)域。由此可見，智能制造室對(duì)新一年攻克難題，既有十足信心，也做了充分準(zhǔn)備。
新鋼集團(tuán)數(shù)智化部智能制造室主任嚴(yán)曉東邏輯縝密，對(duì)答如流，逐一打破藍(lán)軍團(tuán)“三問”謎團(tuán)。
“三問”立狀 簽字確認(rèn)
“新的一年，我們作業(yè)區(qū)將上下齊心，保證完成目標(biāo)!”在會(huì)議的最后，“新銳紅軍”陶瑜代表數(shù)智化部特鋼自動(dòng)化作業(yè)區(qū)，簽下“三問”軍令狀。
在被問到該如何提升轉(zhuǎn)崗職工業(yè)務(wù)能力時(shí)，陶瑜給出了“藍(lán)軍團(tuán)”滿意答復(fù)。
今年我們將全力強(qiáng)化職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。每月開展電工基礎(chǔ)培訓(xùn)，定期組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，促使職工深度掌握知識(shí)，強(qiáng)化知識(shí)留存與應(yīng)用，提升知識(shí)粘性。
同時(shí)我們以師徒結(jié)對(duì)的方式為依托，安排骨干職工擔(dān)任師傅，幫助轉(zhuǎn)崗職工快速成長，通過季度評(píng)比，激勵(lì)師徒，提升員工技能，讓老職工有成就感，讓新職工有獲得感。
此外，今年數(shù)智化部特鋼自動(dòng)化作業(yè)區(qū)還將在提高職工安全意識(shí)、降低故障率、加強(qiáng)現(xiàn)場管理等方面下文章。
針對(duì)“藍(lán)軍團(tuán)”三問，各管理室主任紛紛列出具體措施，為下步工作指明了方向。會(huì)議的最后，各管理主任手寫“三問”軍令狀，并由部領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)生效。
“今天的會(huì)議既是年初工作會(huì)，也是年度戰(zhàn)略研討會(huì)，大家面對(duì)質(zhì)詢問題不回避，剖析問題不遮掩，達(dá)到了預(yù)期效果。”新鋼數(shù)智化部黨委負(fù)責(zé)人表示，“我們就是要通過這樣的頭腦風(fēng)暴，聚焦管理提升，直擊重點(diǎn)、難點(diǎn)、要點(diǎn)問題，打破工序溝通壁壘，讓全員聚焦數(shù)智轉(zhuǎn)型。”
此次新鋼集團(tuán)數(shù)智化部2025年度戰(zhàn)略研討會(huì)特色鮮明。創(chuàng)新的“紅藍(lán)軍團(tuán)”對(duì)抗模式，打破沉悶的會(huì)議模式，激發(fā)思維活力，挖掘出眾多創(chuàng)新與務(wù)實(shí)舉措；干部手寫立下“三問”軍令狀，強(qiáng)化了人員責(zé)任意識(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行決心。
會(huì)議成功解碼2025年戰(zhàn)略規(guī)劃，為全年工作指明方向，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)斗志，讓 “啃硬骨頭精神” 深入人心。新鋼集團(tuán)數(shù)智化部將以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，把研討成果轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，全力推動(dòng)新鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。（萬新東 嚴(yán)小斌 黃功卓）
