趙舜安
鞍凌重組以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)凌鋼堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，堅(jiān)定落實(shí)鞍鋼集團(tuán)黨委工作安排，牢牢把握重組改革發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)，通過(guò)一系列深入系統(tǒng)的改革措施，實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、人員優(yōu)化，顯著提升了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，確保改革高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在三項(xiàng)制度改革過(guò)程中，凌鋼堅(jiān)持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿始終，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的深化三項(xiàng)制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)改革工作。通過(guò)制訂詳細(xì)的人力資源發(fā)展規(guī)劃、搭建制度體系、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等措施，凌鋼確保了改革的高起點(diǎn)開局、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。在此基礎(chǔ)上，該公司按照“思想引導(dǎo)、宣傳先行、主動(dòng)作為”的工作思路，通過(guò)組織集體宣講、開設(shè)專題微信公眾號(hào)等方式，解讀改革政策、傳遞改革動(dòng)態(tài)，積極答疑釋惑，在全公司營(yíng)造全員擁護(hù)改革、支持改革的濃厚氛圍，為改革的順利推進(jìn)提供了有力保障。
機(jī)構(gòu)優(yōu)化成效顯著，管理更加扁平高效。凌鋼以“高效化、一體化、專業(yè)化”為原則，對(duì)總部機(jī)關(guān)及單元企業(yè)進(jìn)行了全面整合。改革后，凌鋼總部機(jī)關(guān)由25個(gè)優(yōu)化為14個(gè)，優(yōu)化比例達(dá)到44%；生產(chǎn)單元由14個(gè)整合為9個(gè)，優(yōu)化比例達(dá)到35.7%；作業(yè)區(qū)由111個(gè)優(yōu)化為67個(gè)，優(yōu)化比例高達(dá)39.6%。這一系列舉措有效地實(shí)現(xiàn)了該公司總部機(jī)關(guān)和單元企業(yè)的精干高效，推動(dòng)了管理扁平化，進(jìn)一步提高了決策和執(zhí)行效率。
人力資源配置優(yōu)化，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提升。在人力資源優(yōu)化方面，凌鋼合理優(yōu)化人力資源配置，勞動(dòng)生產(chǎn)率持續(xù)攀升。截至今年第1季度末，凌鋼全口徑用工總量較改革前減少了1801人，優(yōu)化比例達(dá)到14.2%；在崗職工人數(shù)有所減少，實(shí)際工作效率大幅提升，特別是主業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率從改革前的837噸/人提升至1101噸/人，增長(zhǎng)幅度高達(dá)31.5%。同時(shí)，凌鋼的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位也大幅壓縮，從144個(gè)減少至96個(gè)，優(yōu)化了管理層次和決策流程。
創(chuàng)新改革舉措，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。為了進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，打造與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適配的職工人才隊(duì)伍，凌鋼還推出了一系列創(chuàng)新舉措，比如堅(jiān)持重塑崗位職能，制訂上崗指標(biāo)，開展全員競(jìng)爭(zhēng)上崗；大力推進(jìn)三大人才培養(yǎng)工程，全力打造技術(shù)型、創(chuàng)新型、知識(shí)型人才隊(duì)伍；多措并舉壓減協(xié)力成本費(fèi)用，年協(xié)力費(fèi)用挖潛降費(fèi)1956萬(wàn)元；以“五維融合”為原則，開展崗位診斷和重建，實(shí)現(xiàn)2024年主業(yè)實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率同比增長(zhǎng)26.4%。這些舉措不僅激發(fā)了凌鋼員工的積極性和創(chuàng)造力，還顯著提升了企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
新起點(diǎn)、新任務(wù)，深化改革再攀高峰。展望未來(lái)，按照黨的二十屆三中全會(huì)和國(guó)務(wù)院國(guó)資委、鞍鋼集團(tuán)第三次黨代會(huì)要求，結(jié)合貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話精神，凌鋼將進(jìn)一步深挖內(nèi)力、闖關(guān)破局，力爭(zhēng)在勞動(dòng)生產(chǎn)率、協(xié)力費(fèi)用壓減、市場(chǎng)化退出機(jī)制建設(shè)等方面取得更大突破。與此同時(shí)，凌鋼還將繼續(xù)優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)、提升企業(yè)管理水平，為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年05月27日 03版三版）
