本報(bào)記者 溫兆龍

　　今年初以來(lái)，鞍鋼集團(tuán)本鋼以習(xí)近平總書(shū)記在遼寧及鞍鋼集團(tuán)本鋼考察時(shí)的重要講話(huà)精神為指引，將深化改革作為破解發(fā)展難題的“金鑰匙”，在鞍本整合融合、市場(chǎng)化改革、產(chǎn)業(yè)升級(jí)等領(lǐng)域打出一套改革組合拳。上半年，本鋼全面對(duì)接鞍鋼集團(tuán)改革部署，承接鞍鋼集團(tuán)改革深化提升行動(dòng)54項(xiàng)、東北地區(qū)國(guó)有企業(yè)振興專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)48項(xiàng)改革任務(wù)，以改革之力重塑發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，以流程重塑激活發(fā)展新動(dòng)能。

　　整合協(xié)同激活“一盤(pán)棋”效應(yīng)

　　“一盤(pán)棋、一條心”。以鞍本國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的整合融合為突破口，本鋼積極服務(wù)鞍鋼集團(tuán)改革發(fā)展大局，通過(guò)業(yè)務(wù)承接與平臺(tái)建設(shè)雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建起鞍本區(qū)域協(xié)同發(fā)展新格局，為鞍鋼集團(tuán)加快建設(shè)更加具有國(guó)際影響力的世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)本鋼力量。

　　2024年9月份，鞍本國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)性整合。在此基礎(chǔ)上，今年初以來(lái)，鞍鋼國(guó)貿(mào)本溪分公司通過(guò)“三強(qiáng)化、三聚焦、三統(tǒng)一”策略，使業(yè)務(wù)高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，本鋼鋼材出口量大幅增長(zhǎng)，位列鞍鋼集團(tuán)第一，“拳頭產(chǎn)品”在海外的銷(xiāo)售備受青睞?！拔覀儾粌H統(tǒng)一了銷(xiāo)售體系，還建立了跨區(qū)域協(xié)同機(jī)制?！卑颁搰?guó)貿(mào)本溪分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人舉例說(shuō)，通過(guò)鞍本區(qū)域統(tǒng)一運(yùn)行、統(tǒng)一招標(biāo)、統(tǒng)一采購(gòu)，鞍本鋼材出口簽約數(shù)量和價(jià)格“統(tǒng)一報(bào)表”、出口系統(tǒng)管理“統(tǒng)一平臺(tái)”、經(jīng)營(yíng)品種對(duì)外成交“統(tǒng)一報(bào)價(jià)”。此外，本鋼還組建鋼鐵產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)中臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“前中后臺(tái)”貫通，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，推動(dòng)海外公司進(jìn)一步聚焦產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)、品牌營(yíng)銷(xiāo)。今年上半年，鞍本區(qū)域鋼材出口裝船量同比大幅增長(zhǎng)。

　　機(jī)制創(chuàng)新釋放“動(dòng)起來(lái)”活力

　　改革攻堅(jiān)，機(jī)制先行。今年初以來(lái)，本鋼以市場(chǎng)化改革為抓手，通過(guò)考核激勵(lì)與試點(diǎn)先行雙向發(fā)力，打造出市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)新機(jī)制。在改革過(guò)程中，本鋼堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”，以“紅藍(lán)榜3.0”考核為指揮棒，強(qiáng)化預(yù)算對(duì)標(biāo)與內(nèi)部賽馬，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施過(guò)程評(píng)價(jià)，形成“獎(jiǎng)得心動(dòng)、罰得心痛”的強(qiáng)力約束。

　　本鋼加大力度打造改革樣板，全力打造板材冷軋總廠(chǎng)“改革標(biāo)桿”。在體制改革方面，該總廠(chǎng)“3+3+N”架構(gòu)調(diào)整已完畢，C級(jí)機(jī)構(gòu)優(yōu)化57%、管理崗位優(yōu)化40%。在機(jī)制改革方面，該總廠(chǎng)的三冷軋區(qū)域已實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組利潤(rùn)的獨(dú)立核算，建立重點(diǎn)項(xiàng)目“揭榜掛帥”、技術(shù)攻關(guān)“薪酬包”等激勵(lì)機(jī)制。

　　今年上半年，該總廠(chǎng)的三冷軋區(qū)域勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到4878噸／人·年，同比提高5.8%，全年將實(shí)現(xiàn)5000噸/人·年，進(jìn)入行業(yè)先進(jìn)水平；本鋼浦項(xiàng)電鍍鋅產(chǎn)線(xiàn)通過(guò)打造“劃小核算單元+市場(chǎng)化賦能”的利潤(rùn)微單元經(jīng)營(yíng)模式，產(chǎn)線(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率顯著提升，成本控制更為精準(zhǔn)，職工積極性高漲，形成良性循環(huán)。

　　本著“主業(yè)做精、多元做強(qiáng)”的目標(biāo)，本鋼進(jìn)一步加大內(nèi)部專(zhuān)業(yè)化整合力度，讓改革措施更有質(zhì)效。上半年，本鋼已完成設(shè)備工程公司整合北營(yíng)維檢中心、新事業(yè)公司整合北營(yíng)生活服務(wù)中心的人員劃轉(zhuǎn)，成為繼鞍本重組后本鋼最大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)化整合。完成后，預(yù)計(jì)通過(guò)工程運(yùn)維平臺(tái)打造及外委轉(zhuǎn)自營(yíng)項(xiàng)目，可為北營(yíng)公司年降低5%的成本；通過(guò)打造城市服務(wù)平臺(tái)，有效提升對(duì)外議價(jià)的能力，外部市場(chǎng)營(yíng)業(yè)收入每年將增加3%。

　　此外，本鋼浦項(xiàng)連續(xù)兩年獲得國(guó)務(wù)院國(guó)資委“雙百企業(yè)”稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步彰顯了本鋼在改革和創(chuàng)新領(lǐng)域的顯著成效，提升了整體競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)影響力，為后續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，助力本鋼在行業(yè)變革中搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

　　新產(chǎn)業(yè)跑出轉(zhuǎn)型“加速度”

　　在推動(dòng)制造業(yè)向“高端化、智能化、綠色化”轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)的驅(qū)動(dòng)下，本鋼將戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的“主引擎”。上半年，本鋼戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)營(yíng)收占全集團(tuán)總體營(yíng)收的17.07%，同時(shí)以綠色低碳為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)突破與項(xiàng)目攻堅(jiān)雙軌并進(jìn)，開(kāi)辟出產(chǎn)業(yè)升級(jí)新賽道。

　　先進(jìn)鋼鐵材料，推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。上半年，本鋼四大類(lèi)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)品均實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量和銷(xiāo)量的雙增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提升；不斷提升產(chǎn)品科技含量和附加值，高端產(chǎn)品、綠鋼產(chǎn)品研發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)，部分產(chǎn)品填補(bǔ)本鋼產(chǎn)品空白；積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，蹄疾步穩(wěn)面向未來(lái)。

　　綠色低碳發(fā)展，綠色能源賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在本鋼板材公司，計(jì)劃安裝在板材冷軋總廠(chǎng)一冷區(qū)域、本鋼浦項(xiàng)等廠(chǎng)房上方的分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目已完成項(xiàng)目可研編制，預(yù)計(jì)裝機(jī)規(guī)模達(dá)22兆瓦；在北營(yíng)公司，計(jì)劃安裝在60萬(wàn)噸高線(xiàn)、二高線(xiàn)廠(chǎng)房等區(qū)域的22兆瓦光伏項(xiàng)目已部分并網(wǎng)，一期16.33兆瓦已于7月末完成停電對(duì)接。此外，北營(yíng)鋼渣處理環(huán)保改造項(xiàng)目的試運(yùn)行，標(biāo)志著本鋼在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域邁出堅(jiān)實(shí)步伐。隨著這些項(xiàng)目的逐步落地，本鋼正加速構(gòu)建綠色低碳產(chǎn)業(yè)體系，為實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　技術(shù)創(chuàng)新，積極探索國(guó)產(chǎn)化替代技術(shù)。本鋼組建跨部門(mén)專(zhuān)項(xiàng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“軍令狀”管理。今年上半年，本鋼成功開(kāi)發(fā)可以替代進(jìn)口PLC（可編程邏輯控制）設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化DCS（分布式控制）系統(tǒng)，積極探索建立配電室無(wú)人值守系統(tǒng)和煤氣水封遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，以戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

　　改革號(hào)角響，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。從鞍本區(qū)域國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)的整合融合到相關(guān)企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化整合，從“科改企業(yè)”“雙百企業(yè)”到戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)的技術(shù)突破，本鋼正以改革之筆書(shū)寫(xiě)國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。

　　《中國(guó)冶金報(bào)》（2025年08月19日 03版三版）